楊總作工作報告
會場
前(qian)不久，集團(tuan)公司(si)召開2016年工作總(zong)結表彰大(da)會(hui)暨第八屆四次職工代(dai)表大(da)會(hui)，集團(tuan)公司(si)高管、監事會(hui)、各權(quan)屬企(qi)業(ye)管理層、職工代(dai)表等六百(bai)多人參加(jia)了(le)大(da)會(hui)。
大會首(shou)先對在(zai)2016年中(zhong)(zhong)涌現出來的(de)(de)一大批團結奮(fen)進(jin)(jin)(jin)、業績(ji)優異的(de)(de)先進(jin)(jin)(jin)集體和(he)貢獻突出的(de)(de)先進(jin)(jin)(jin)個人進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)表彰，并(bing)通(tong)過不同(tong)形式(shi)展示了(le)他(ta)們(men)的(de)(de)風采。業績(ji)優秀的(de)(de)五家權屬企業代表進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)現場經驗交流(liu)，分享了(le)他(ta)們(men)帶領團隊打拼過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)難忘經歷(li)，現場反響熱(re)烈。
集團公司董事(shi)長楊(yang)恒坤在大會(hui)上作《2016年(nian)度工作總結及2017年(nian)度工作規劃報告》。報告對2016年(nian)工作進行了(le)復盤(pan)和點(dian)(dian)評，對一批(pi)意義重大的(de)工作亮點(dian)(dian)給予(yu)肯定，對出(chu)現的(de)不(bu)足進行了(le)分析；總結回顧了(le)過去十年(nian)來東方(fang)的(de)發(fa)展歷(li)程和里程碑式(shi)事(shi)件(jian)；對2017年(nian)及今(jin)后一段時期的(de)重點(dian)(dian)工作提(ti)出(chu)明確要(yao)求(qiu)并進行部署。大會(hui)提(ti)出(chu)了(le)公司2017年(nian)度工作主題是“攻增量(liang)(liang)，守(shou)(shou)存(cun)量(liang)(liang)”。“攻增量(liang)(liang)”指的(de)是，要(yao)把新技術、新產品、新市場作為主攻方(fang)向，從(cong)云、大數據、電(dian)(dian)(dian)力云、電(dian)(dian)(dian)力大數據、配電(dian)(dian)(dian)、電(dian)(dian)(dian)力市場、新能源(yuan)、電(dian)(dian)(dian)動車車聯網(wang)、大客(ke)戶等方(fang)面去尋找增量(liang)(liang)。“守(shou)(shou)存(cun)量(liang)(liang)”是指要(yao)守(shou)(shou)住原來的(de)老(lao)行業、老(lao)產品、老(lao)客(ke)戶，保持(chi)原有傳統市場和傳統業務的(de)穩定。
大(da)會指出，公(gong)司下一(yi)步(bu)堅決推(tui)進(jin)向以(yi)能(neng)源互聯(lian)網(wang)為主導的(de)戰略轉型；全(quan)力推(tui)動精(jing)進(jin)模式(shi)升級(ji)，把(ba)自動化研發作(zuo)為精(jing)進(jin)模式(shi)下一(yi)版本的(de)核心；加快技術(shu)和(he)產(chan)品的(de)創新突破，敢于跨界(jie)，真正把(ba)“自動化+互聯(lian)網(wang)+IT+節能(neng)環保”加起來(lai)；加大(da)資本運(yun)作(zuo)力度，加大(da)在(zai)能(neng)源互聯(lian)網(wang)領域的(de)業務布(bu)局和(he)拓展(zhan)，盤(pan)活(huo)用活(huo)公(gong)司優(you)勢，不(bu)斷(duan)激發公(gong)司創造(zao)力。
楊總強調，各個層面(mian)要(yao)不斷提升戰(zhan)略格局(ju)和(he)(he)檔次(ci)，不能安于(yu)現(xian)狀，不能因(yin)循守舊。要(yao)敢(gan)于(yu)突破、懂得(de)跨界，真正(zheng)做到(dao)開(kai)放性成長。各個層面(mian)要(yao)以堅決(jue)、高(gao)效的執行(xing)力(li)保證(zheng)公司(si)戰(zhan)略真正(zheng)落地，不能空(kong)談，要(yao)去思考并(bing)找到(dao)實(shi)施戰(zhan)略轉(zhuan)型(xing)的路徑，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)推(tui)進(jin)產品和(he)(he)技術的突破與創(chuang)新，使(shi)戰(zhan)略轉(zhuan)型(xing)真正(zheng)落地。越是在(zai)轉(zhuan)型(xing)期、壓力(li)大、困難多(duo)的時(shi)候，越要(yao)保持身心健康，保持好的狀態(tai)，懂得(de)溝通、釋放、包(bao)容(rong)，做到(dao)平和(he)(he)、感(gan)恩、快樂工作，快樂生活。
之后，集(ji)團(tuan)公司黨委(wei)副書記(ji)、工會(hui)主席李成山主持了(le)東方電子第八屆四次職工代(dai)表大會(hui)，做了(le)《2016年(nian)(nian)職工提案(an)處理(li)(li)情況(kuang)(kuang)報告(gao)》對(dui)職工提案(an)做了(le)具體答復。參會(hui)職工代(dai)表對(dui)楊總(zong)所做的(de)《2016年(nian)(nian)度(du)工作總(zong)結及2017年(nian)(nian)度(du)工作規劃報告(gao)》和李主席所做的(de)《2016年(nian)(nian)職工提案(an)處理(li)(li)情況(kuang)(kuang)報告(gao)》進行(xing)了(le)表決，全票(piao)通(tong)過了(le)兩個報告(gao)。
