7月(yue)19日下午，為期7天的(de)2018年新員(yuan)工入職培訓順利結束。來自集(ji)團本部、股份(fen)本部、威(wei)思(si)頓、國網中電、瑞創(chuang)達等部門的(de)新員(yuan)工150人參加了培訓。
楊總首先勉(mian)勵新(xin)員工要(yao)加強學(xue)習(xi)，在不同角色中要(yao)能管理好(hao)(hao)自(zi)己。楊總解讀了(le)(le)公司(si)戰(zhan)略、發展(zhan)方向(xiang)、企業愿(yuan)景和精進模式，分(fen)析了(le)(le)社會環境形(xing)勢，鼓勵新(xin)員工要(yao)扎實學(xue)習(xi)，積(ji)極創新(xin)，努(nu)力做一個提供正能量的好(hao)(hao)人，提升(sheng)自(zi)身的底(di)蘊和價值。
丁總為新員(yuan)工(gong)(gong)介紹了(le)東方(fang)的發展(zhan)歷程，分析了(le)公司(si)的產品結構。公司(si)HR、安監、質量、信息(xi)化等部(bu)(bu)門(men)也(ye)結合各(ge)業(ye)務職責，對新員(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)了(le)專題(ti)培訓，主要包括(kuo)：2012手机在线看(kan)免费观(guan)看(kan)、知識產權、質量意識與(yu)體系、公司(si)信息(xi)化、職業(ye)規(gui)(gui)劃與(yu)職業(ye)導師(shi)、員(yuan)工(gong)(gong)行(xing)為規(gui)(gui)范、安全教育等。公司(si)繼續(xu)采用外部(bu)(bu)講師(shi)及(ji)(ji)內部(bu)(bu)講師(shi)相(xiang)結合的培訓方(fang)式，開(kai)設有效溝(gou)通、情緒管理以(yi)及(ji)(ji)自(zi)我整合、戶外拓展(zhan)訓練、新老員(yuan)工(gong)(gong)互動交流(liu)等課(ke)程，致力于提升(sheng)新員(yuan)工(gong)(gong)的綜合素養(yang)及(ji)(ji)技能(neng)。
為期7天的集(ji)中培訓，使(shi)新員工對公(gong)司概(gai)況(kuang)、文化氛圍等有了(le)初步(bu)認(ren)識(shi)，能較好(hao)推動(dong)新員工加快(kuai)自身(shen)角(jiao)色轉變，快(kuai)速融(rong)入公(gong)司團隊，盡快(kuai)創造(zao)價值。
