1月7日，集(ji)團公(gong)(gong)司(si)在12樓培(pei)訓中心(xin)召(zhao)開了2011年精(jing)(jing)進(jin)模式推進(jin)交流(liu)會，集(ji)團和股(gu)份本部科級以上干部、子公(gong)(gong)司(si)經理層(ceng)、部分骨干員工共210人參加了會議。會上，銷售公(gong)(gong)司(si)、海華(hua)公(gong)(gong)司(si)、威思頓公(gong)(gong)司(si)、海頤公(gong)(gong)司(si)、玉(yu)麟公(gong)(gong)司(si)和技術中心(xin)系統部分別就精(jing)(jing)進(jin)一(yi)年來(lai)的工作(zuo)重點和取得的成(cheng)果進(jin)行(xing)了交流(liu)發(fa)言，楊恒坤董事(shi)長進(jin)行(xing)了總結(jie)和點評，對未來(lai)競爭環境進(jin)行(xing)了展望，重點對精(jing)(jing)進(jin)模式升(sheng)級版進(jin)行(xing)了深度解讀和要(yao)求。
楊總指(zhi)出，公司在(zai)2011年取(qu)得(de)了(le)非常(chang)好的(de)成績，中標(biao)額達到了(le)20億以上，具有(you)里程碑意義。2012年，完(wan)成精進(jin)模(mo)(mo)式升級是(shi)公司非常(chang)重要的(de)一項工作。精進(jin)模(mo)(mo)式升級版最(zui)關鍵(jian)的(de)是(shi)把企(qi)業愿景(jing)和(he)企(qi)業戰略融入其(qi)中，每(mei)個業務單元必須面(mian)對(dui)客戶(hu)、貼近市(shi)場，真正(zheng)從(cong)需求(qiu)、架構、平(ping)臺、組件(jian)、單元等(deng)各個維(wei)度一步步分層級打開，使精進(jin)模(mo)(mo)式成為(wei)一個打開企(qi)業本原需求(qiu)的(de)、具備可(ke)擴(kuo)展、可(ke)組合、可(ke)剪裁、可(ke)復制(zhi)的(de)柔性大平(ping)臺，成為(wei)企(qi)業真正(zheng)的(de)核心競爭力(li)，支撐(cheng)企(qi)業持(chi)續成長。
楊總強調，精進模式升(sheng)級版(ban)要求較高，需(xu)要全體員工參與(yu)其中(zhong)，勇于實踐，在實踐當中(zhong)去(qu)體驗、去(qu)感覺、去(qu)總結，去(qu)理(li)解“平(ping)臺和應用(yong)”這一年度主題(ti)。在這個(ge)過程中(zhong)，各(ge)個(ge)層(ceng)面都需(xu)要轉(zhuan)變觀念，敢于負責，系統思考抓住(zhu)關鍵點(dian)，將戰(zhan)略轉(zhuan)化(hua)成執行力。要保持好(hao)的心態、快(kuai)樂(le)的心態，學會包容別人也要學會包容自己，取長補短(duan)，真(zhen)正的形成團隊的力量(liang)和組織(zhi)的力量(liang)。要去(qu)思考未(wei)來(lai)(lai)，真(zhen)正去(qu)把握好(hao)未(wei)來(lai)(lai)，在精進平(ping)臺的升(sheng)級過程中(zhong)，繼續付出，快(kuai)樂(le)工作，快(kuai)樂(le)生(sheng)活(huo)，最(zui)終實現我們最(zui)美好(hao)的愿望。
