10月10日(ri)下(xia)午，集團公司組織開展了(le)精進人(ren)力(li)資源(yuan)終極版集中(zhong)培(pei)訓，集團各級公司負責人(ren)、人(ren)力(li)資源(yuan)模塊(kuai)相關員(yuan)工280余人(ren)參加了(le)培(pei)訓。至此(ci)，精進模式七大核心業務板塊(kuai)的集中(zhong)培(pei)訓全部(bu)完(wan)成。
楊總對精進(jin)人力資源(yuan)終(zhong)極版(ban)進(jin)行培訓
集團公司楊恒坤董事長系統闡釋了終極版精進人力資源戰略、體系，重點講解了工作分析、激勵機制、人力資源成熟度等關鍵點，對后續推進做了具體部署，強調各級管理者和人力資源部門要以“可盈利滿足客戶需求”為指引，通過組織變革、激勵機制創新、流程再造等方式，不斷激發和釋放員工內在力量和智慧，實現企業戰略目標，要持續打造學習型組織，持續提升員工能力，使人力資本的增值成為企業價值增值的主要源泉，要做到人力資源管理“柔性數字化”，真正做到管理流程和業務流程自動化、工作量數字化、工作質可度量、可評價和可追溯。
主會場
本次培訓繼續以現場(chang)培訓加視頻(pin)會議的方式進行，共設(she)1個(ge)主(zhu)會場(chang)和11個(ge)分會場(chang)。
