集(ji)團公司黨委(wei)書記(ji)、董事長楊(yang)恒(heng)坤講話
7月25日，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)2019半年(nian)總(zong)結暨精(jing)進(jin)(jin)(jin)(jin)發展交流(liu)會在12樓培(pei)訓(xun)中心召(zhao)開。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)及權屬二三級(ji)公司(si)(si)班(ban)子(zi)成員、骨干員工(gong)等220人參加(jia)了(le)會議。會上，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)楊恒坤董事長對半年(nian)經(jing)(jing)營和信(xin)息化、數字化戰略推進(jin)(jin)(jin)(jin)情況進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)總(zong)結點評(ping)，就精(jing)進(jin)(jin)(jin)(jin)營銷終極版進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)培(pei)訓(xun)。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理王(wang)永主持會議，并通報了(le)1-6月各運營實體主要經(jing)(jing)濟指標的完成情況。海頤公司(si)(si)、信(xin)息中心重點圍繞建設數字化東方(fang)，云、大數據、容器(qi)技術等在電力行(xing)業、企業間應用等方(fang)面進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)交流(liu)。
會議強調，實(shi)施信(xin)息(xi)化(hua)戰(zhan)略，打(da)造(zao)數字(zi)化(hua)東方(fang)，是(shi)公(gong)司(si)真正打(da)開客戶需求，為(wei)客戶創造(zao)價值的(de)重要支撐，是(shi)與(yu)時俱進(jin)，實(shi)現(xian)高(gao)質量發(fa)展的(de)必(bi)然要求。各(ge)個層面要以此次(ci)交流(liu)為(wei)契機，切實(shi)推動(dong)信(xin)息(xi)化(hua)、數字(zi)化(hua)在各(ge)自環節的(de)落(luo)地，真正把企業的(de)格局和檔次(ci)提上來。
會議強調，精(jing)進(jin)(jin)模(mo)式是(shi)(shi)公(gong)司的(de)核心(xin)(xin)競爭力所在，打造精(jing)進(jin)(jin)模(mo)式終極版是(shi)(shi)公(gong)司當前及今(jin)后一段(duan)時期(qi)的(de)核心(xin)(xin)戰(zhan)略。楊總的(de)培(pei)訓基于真(zhen)正打開營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)本原(yuan)和本原(yuan)架構，從營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)定義、管理、平臺、關鍵點等(deng)方面為我們系統闡述了(le)什(shen)么(me)是(shi)(shi)終極版的(de)精(jing)進(jin)(jin)營(ying)(ying)銷(xiao)，既有(you)理論(lun)和戰(zhan)略的(de)高度，又是(shi)(shi)實踐和戰(zhan)術的(de)遵循(xun)，各公(gong)司會后要進(jin)(jin)一步(bu)去學習、理解和運用，不(bu)斷提(ti)升營(ying)(ying)銷(xiao)競爭力。
會議(yi)指(zhi)出，2019年(nian)(nian)是公(gong)司進(jin)入第二個60年(nian)(nian)的(de)開(kai)局之(zhi)年(nian)(nian)，盡管上半(ban)年(nian)(nian)公(gong)司整體(ti)保持了(le)好的(de)發(fa)展態(tai)勢，股份(fen)本部(bu)、威思頓等也(ye)都取得了(le)一些歷史(shi)性(xing)突破(po)，但(dan)整體(ti)經濟大環(huan)境不(bu)容樂觀(guan)，下半(ban)年(nian)(nian)到(dao)明(ming)年(nian)(nian)仍面臨(lin)著非常大的(de)下行壓力，不(bu)確(que)定性(xing)多，各公(gong)司的(de)持續(xu)增(zeng)長也(ye)會面臨(lin)著很大挑戰，不(bu)能有任何松懈。
會議要(yao)求(qiu)，各公司(si)、各個層面要(yao)按照“新時(shi)代(dai)(dai)、新格(ge)局、新產(chan)(chan)品(pin)(pin)、新產(chan)(chan)業(ye)”的戰(zhan)略主題(ti)，真正以客戶為中(zhong)心，加壓奮進，一要(yao)結合(he)會議內容，進一步加強對(dui)打造精(jing)進模式終極版，對(dui)推(tui)進信息化(hua)、數(shu)字化(hua)戰(zhan)略的思考和(he)(he)推(tui)動(dong)，不斷把格(ge)局和(he)(he)檔(dang)次拔起(qi)來(lai)，把競(jing)爭(zheng)力提(ti)起(qi)來(lai)，二要(yao)結合(he)各自的半年(nian)總(zong)結或復盤，進一步加強對(dui)新時(shi)代(dai)(dai)下(xia)(xia)大環境(jing)和(he)(he)客戶側(ce)變化(hua)的分(fen)析，真正做好戰(zhan)略層面的梳理和(he)(he)規劃，加大新產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發、新產(chan)(chan)業(ye)拓展，全(quan)力實(shi)現收入和(he)(he)利潤保持不低于兩位(wei)數(shu)持續(xu)增(zeng)長的年(nian)度目標(biao)，在一個經濟下(xia)(xia)行和(he)(he)動(dong)蕩期內實(shi)現持續(xu)成長。
