集團公司黨委書記、董事長楊恒(heng)坤講(jiang)話
7月25日，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司2019半(ban)年(nian)總結暨精進(jin)發展交(jiao)流(liu)會在(zai)12樓(lou)培訓(xun)中(zhong)心(xin)召開。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)及權屬(shu)二(er)三(san)級公司班子成員、骨干(gan)員工等220人參加了(le)(le)會議。會上，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司楊恒坤董事長對半(ban)年(nian)經(jing)(jing)營(ying)(ying)和信息(xi)化、數(shu)(shu)(shu)字化戰略推進(jin)情(qing)況進(jin)行(xing)了(le)(le)總結點評(ping)，就精進(jin)營(ying)(ying)銷(xiao)終極版(ban)進(jin)行(xing)了(le)(le)培訓(xun)。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司副總經(jing)(jing)理王永主持會議，并通報了(le)(le)1-6月各運(yun)營(ying)(ying)實體主要經(jing)(jing)濟指標的完(wan)成情(qing)況。海頤公司、信息(xi)中(zhong)心(xin)重(zhong)點圍繞建(jian)設數(shu)(shu)(shu)字化東方，云(yun)、大(da)數(shu)(shu)(shu)據、容(rong)器技術等在(zai)電力行(xing)業(ye)(ye)、企業(ye)(ye)間應用等方面進(jin)行(xing)了(le)(le)交(jiao)流(liu)。
會議強調，實(shi)施信息(xi)化(hua)(hua)戰略(lve)，打造數(shu)字化(hua)(hua)東方(fang)，是(shi)公司真正(zheng)打開客(ke)戶(hu)(hu)需求，為客(ke)戶(hu)(hu)創(chuang)造價值的(de)(de)重(zhong)要支(zhi)撐，是(shi)與(yu)時俱進，實(shi)現高質量發展的(de)(de)必然(ran)要求。各個(ge)層(ceng)面要以此(ci)次(ci)交(jiao)流為契機(ji)，切實(shi)推動信息(xi)化(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)在各自(zi)環節的(de)(de)落地(di)，真正(zheng)把企業的(de)(de)格局和(he)檔次(ci)提上來。
會議強(qiang)調，精進模式是(shi)(shi)公(gong)(gong)司的(de)(de)核心競爭(zheng)力所(suo)在，打造精進模式終極(ji)版(ban)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司當前及今后一段時期的(de)(de)核心戰略。楊總的(de)(de)培訓(xun)基(ji)于真(zhen)正打開營銷的(de)(de)本原(yuan)和(he)本原(yuan)架構，從營銷的(de)(de)定義、管理(li)、平(ping)臺(tai)、關(guan)鍵點等(deng)方面為我(wo)們(men)系統闡述(shu)了什(shen)么是(shi)(shi)終極(ji)版(ban)的(de)(de)精進營銷，既(ji)有理(li)論和(he)戰略的(de)(de)高度，又是(shi)(shi)實踐和(he)戰術的(de)(de)遵循(xun)，各公(gong)(gong)司會后要進一步(bu)去學習、理(li)解和(he)運用，不斷提(ti)升營銷競爭(zheng)力。
會議(yi)指(zhi)出，2019年(nian)是公司進入第二個60年(nian)的(de)開(kai)局之(zhi)年(nian)，盡管上(shang)半(ban)(ban)年(nian)公司整(zheng)體保持(chi)(chi)了(le)好的(de)發展態(tai)勢(shi)，股份本部、威(wei)思頓等(deng)也都取得了(le)一些歷史性突破(po)，但整(zheng)體經濟大(da)環境不(bu)(bu)容樂(le)觀，下半(ban)(ban)年(nian)到明年(nian)仍面(mian)臨著(zhu)非常大(da)的(de)下行壓力，不(bu)(bu)確定性多，各(ge)公司的(de)持(chi)(chi)續增(zeng)長也會面(mian)臨著(zhu)很大(da)挑(tiao)戰，不(bu)(bu)能有任何松懈。
會議要(yao)求，各(ge)公(gong)司、各(ge)個層面要(yao)按(an)照(zhao)“新(xin)(xin)(xin)時代、新(xin)(xin)(xin)格局(ju)、新(xin)(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)(xin)產業”的(de)(de)戰略主題(ti)，真正以客(ke)(ke)戶為中心，加壓奮進(jin)(jin)(jin)，一(yi)(yi)要(yao)結(jie)(jie)(jie)合會議內(nei)容(rong)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)加強(qiang)對(dui)打造(zao)精(jing)進(jin)(jin)(jin)模式終極版(ban)，對(dui)推進(jin)(jin)(jin)信息化(hua)、數字化(hua)戰略的(de)(de)思(si)考和(he)(he)推動，不斷把格局(ju)和(he)(he)檔次拔起來，把競爭力提(ti)起來，二要(yao)結(jie)(jie)(jie)合各(ge)自的(de)(de)半年總結(jie)(jie)(jie)或復盤，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)加強(qiang)對(dui)新(xin)(xin)(xin)時代下(xia)大環境和(he)(he)客(ke)(ke)戶側(ce)變化(hua)的(de)(de)分(fen)析(xi)，真正做好戰略層面的(de)(de)梳(shu)理和(he)(he)規劃(hua)，加大新(xin)(xin)(xin)產品研(yan)發(fa)、新(xin)(xin)(xin)產業拓展，全力實現收入(ru)和(he)(he)利潤保(bao)持不低于兩位數持續增長的(de)(de)年度目標，在(zai)一(yi)(yi)個經濟下(xia)行和(he)(he)動蕩期內(nei)實現持續成長。
