編者按
新(xin)(xin)(xin)起點，新(xin)(xin)(xin)征程，新(xin)(xin)(xin)期待。為深入貫徹(che)落實市(shi)委、市(shi)政府(fu)部署的國(guo)企(qi)改革“三年(nian)(nian)行(xing)動計劃(hua)”，在新(xin)(xin)(xin)春到來之際，市(shi)國(guo)資委聯(lian)合煙臺(tai)日報傳媒集團推出(chu)“新(xin)(xin)(xin)春走基層·國(guo)企(qi)老總的新(xin)(xin)(xin)年(nian)(nian)愿景”系列(lie)報道(dao)，由集團全(quan)媒體中心派出(chu)骨干記者，深入市(shi)屬(shu)國(guo)有(you)企(qi)業，與國(guo)企(qi)老總面對面話改革、談發(fa)(fa)展，傾聽新(xin)(xin)(xin)年(nian)(nian)新(xin)(xin)(xin)打算，為全(quan)市(shi)高質量(liang)發(fa)(fa)展貢獻國(guo)資力量(liang)。敬請關(guan)注。
2020年1月16日，東方電(dian)子(zi)集(ji)團有限公司與瑞士某公司簽署新型蓄(xu)電(dian)池技術合作協議。（左(zuo)為(wei)楊恒坤）
全年收(shou)入，同比增(zeng)長15%；利潤(run)總額，同比增(zeng)長20%！
1月(yue)19日(ri)，記者來到東方(fang)電子集(ji)(ji)團(tuan)，集(ji)(ji)團(tuan)董事長楊(yang)恒坤話語里的兩(liang)組數據讓(rang)人眼前一亮。
更(geng)令人(ren)振奮的是，這已(yi)是東(dong)方(fang)電子自2008年以來，連(lian)續(xu)12年實現兩位數增長。如此驕人(ren)業(ye)界(jie)，使東(dong)方(fang)電子走在了煙臺市屬(shu)企(qi)業(ye)前列。
“總的看，在一(yi)個經(jing)濟下行、行業投資下滑的周期(qi)中(zhong)，我(wo)們保持(chi)了一(yi)個10多年的持(chi)續增長，而且(qie)在這個過程中(zhong)，戰略布局能力和(he)競爭底蘊一(yi)步步建立了起來(lai)，真的來(lai)之不易(yi)。”楊恒(heng)坤感慨道。
作為(wei)國內(nei)能(neng)源管理系統解決(jue)方案主要提(ti)供商(shang)，東方電子在電力行業經過近40年的發展，業務領域(yu)已涵蓋能(neng)源互(hu)聯、物聯網(wang)和節能(neng)環保三大領域(yu)。
在楊恒坤看來(lai)(lai)，不同于別的企(qi)業，東方(fang)電子多年實現(xian)兩(liang)位數的增長(chang)(chang)，是拿一張張實打實的訂(ding)單(dan)摞起(qi)來(lai)(lai)的。市場總會(hui)有機會(hui)，也有挑戰，抓住機會(hui)持續(xu)成長(chang)(chang)，戰勝挑戰不斷(duan)精(jing)進，是一個(ge)企(qi)業必由之(zhi)路(lu)。
“精進(jin)”二字，楊恒(heng)坤(kun)多次提及。其(qi)實，這正是東(dong)方電子特有的運營模式，即，以客(ke)戶(hu)為(wei)中心，堅持隨需而變，打造(zao)精進(jin)研發、精進(jin)營銷、精進(jin)供(gong)應鏈、精進(jin)制造(zao)、精進(jin)質量、精進(jin)財務、精進(jin)人力資源七(qi)大業務模塊，實現“精確創(chuang)新、持續(xu)進(jin)步(bu)”。
過去一年，東方電子(zi)集團各公司(si)(si)創新案(an)例可圈(quan)可點。股份本(ben)部研(yan)發了(le)配(pei)(pei)電物(wu)聯網(wang)云化(hua)主站，配(pei)(pei)網(wang)自愈系統(tong)在佛山供電局首次成功(gong)閉環運行；威(wei)思(si)頓(dun)公司(si)(si)試驗中心(xin)取得國(guo)家實驗室認可，高(gao)壓計量設備檢定裝置取得荷蘭國(guo)家計量院(yuan)校(xiao)準證書，10千伏電子(zi)式(shi)傳感器被工信部評為“物(wu)聯網(wang)集成創新與(yu)融合應(ying)用關鍵技術突(tu)破項目”；國(guo)網(wang)中電研(yan)發出國(guo)內最先進的(de)立體(ti)安(an)防系統(tong)解決方案(an)，圓滿實施了(le)央視(shi)春晚長(chang)春分會場保電項目等(deng)，各公司(si)(si)在產品線、行業(ye)線和地域(yu)線等(deng)三線矩陣突(tu)破各有亮點。
“集團混改的(de)(de)完(wan)(wan)成，為公(gong)(gong)司(si)跨越(yue)發展(zhan)(zhan)(zhan)、持續發展(zhan)(zhan)(zhan)注(zhu)(zhu)入強大(da)動力。”楊恒坤說。去年，企業(ye)(ye)改革和資(zi)本運營(ying)步伐加(jia)(jia)快，東方電子完(wan)(wan)成了(le)(le)(le)股份公(gong)(gong)司(si)重(zhong)大(da)資(zi)產(chan)重(zhong)組收尾，開展(zhan)(zhan)(zhan)了(le)(le)(le)東方能(neng)源和印度(du)(du)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)增資(zi)擴股，注(zhu)(zhu)銷了(le)(le)(le)無實質(zhi)經(jing)營(ying)的(de)(de)子公(gong)(gong)司(si)。成立了(le)(le)(le)量(liang)智基金，專注(zhu)(zhu)戰略性產(chan)業(ye)(ye)投資(zi)。調研(yan)洽談了(le)(le)(le)高密度(du)(du)不可燃新型(xing)鋰電池、智能(neng)控溫芯片(pian)、工業(ye)(ye)互(hu)聯網安(an)全(quan)關(guan)鍵技術研(yan)究及產(chan)業(ye)(ye)化等多個項目，加(jia)(jia)快新產(chan)業(ye)(ye)拓展(zhan)(zhan)(zhan)，推動新舊動能(neng)轉(zhuan)換。修訂了(le)(le)(le)集團公(gong)(gong)司(si)產(chan)權(quan)交易、登(deng)記(ji)等管理辦法，完(wan)(wan)善(shan)了(le)(le)(le)資(zi)產(chan)運營(ying)相關(guan)制度(du)(du)體系建設(she)。
企業的發(fa)展(zhan)總是與時(shi)代合拍而行。面對(dui)2020這樣(yang)一(yi)個(ge)嶄(zhan)新(xin)(xin)的歷史節點，東方(fang)電(dian)子又將如何謀劃新(xin)(xin)一(yi)年的改革和發(fa)展(zhan)大局(ju)？
“我們(men)將2020年戰略主題確定為：技術領先，質(zhi)量領先，成本領先，效率(lv)一(yi)流，簡稱‘三個(ge)領先，一(yi)個(ge)一(yi)流’。”楊(yang)恒坤介紹，這是(shi)基于對(dui)大環境的預判與把(ba)握，契合了經濟發(fa)展的階段特征和(he)趨勢。面向未來，東(dong)方電子將著眼于持續增(zeng)(zeng)長(chang)，做好(hao)打攻堅(jian)戰、持久戰、跨行跨界戰的準(zhun)備(bei)，增(zeng)(zeng)強發(fa)展底蘊，夯實管(guan)理平臺(tai)，提升競(jing)爭(zheng)優勢，真(zhen)正把(ba)格(ge)局和(he)檔次拔(ba)起(qi)(qi)來，把(ba)綜合實力強起(qi)(qi)來，以期行穩致遠(yuan)。
總(zong)的來說(shuo)，2020年(nian)的東方電子，將深入(ru)(ru)打造精進模式終(zhong)極版，加快新產(chan)業拓展和(he)資本(ben)運作(zuo)，加大三線矩(ju)陣突破，全力(li)實現收入(ru)(ru)和(he)利(li)潤(run)不低于兩位(wei)數的增長(chang)，各項工作(zuo)持續進步。
新(xin)一(yi)年(nian)，公司工作(zuo)的重(zhong)中之重(zhong)是打造精進(jin)模式終極版，推動精進(jin)模式在營銷、研發、質量(liang)、供應鏈(lian)、制(zhi)造、財務(wu)、人(ren)力資源等各業務(wu)模塊的深入(ru)實踐(jian)，讓公司保持核心(xin)競爭(zheng)能力。
穩(wen)步推(tui)進改(gai)革(ge)(ge)發展，加快(kuai)新產(chan)業(ye)(ye)新項(xiang)(xiang)目(mu)落(luo)地(di)。按(an)照(zhao)國企改(gai)革(ge)(ge)三年計劃方案(an)，堅持“資本+實(shi)業(ye)(ye)”雙(shuang)輪驅動，穩(wen)步推(tui)動產(chan)業(ye)(ye)轉型升級和構建(jian)新產(chan)業(ye)(ye)集群，加快(kuai)新項(xiang)(xiang)目(mu)落(luo)地(di)，推(tui)進資產(chan)證券化，深化三項(xiang)(xiang)制度(du)改(gai)革(ge)(ge)。
加強黨(dang)的建(jian)設(she)和(he)全(quan)(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)。持續深化黨(dang)的建(jian)設(she)，實施黨(dang)建(jian)標準化體系建(jian)設(she)，2020年過硬(ying)標準化黨(dang)支部比例達(da)到75%，2021年過硬(ying)黨(dang)支部實現100%全(quan)(quan)覆蓋，推動全(quan)(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)落地(di)生(sheng)根。
“作為市屬國有(you)企業，未來(lai)的(de)(de)東(dong)方電(dian)子將(jiang)始(shi)終(zhong)做到(dao)敢擔(dan)當(dang)會擔(dan)當(dang)，始(shi)終(zhong)堅持隨需而變，始(shi)終(zhong)保(bao)持奮斗精(jing)神(shen)，加快打造高科(ke)技的(de)(de)、數字(zi)化的(de)(de)、服務型的(de)(de)、精(jing)進的(de)(de)東(dong)方電(dian)子，奮力向‘百年(nian)東(dong)方，百億(yi)東(dong)方’目標邁進。”楊恒坤的(de)(de)新年(nian)愿(yuan)景，令人充滿期待。
YMG全媒體記者 侯召溪
