鄧文棟
鄧文棟，男，1970年3月出生，工程技術應用研究員，泰山產業領軍人才，煙臺東方威思頓電氣有限公司首席科學家，中國國防郵電工會“示范性勞模和工匠人才創新工作室”領軍人。2005年獲得山東省“富民興魯勞動獎章”，2015年“鄧文棟創新工作室”獲得“山東省工人先鋒號”稱號，2017年獲得“煙臺市有突出貢獻的中青年專家”稱號，2018年獲得“山東省優秀科技工作者”稱號、2021年獲得“煙臺大工匠”稱號。
01 二十年創新研發(fa)，百尺竿頭(tou)
鄧文棟參加展會
這些年來，鄧(deng)文棟不(bu)斷學習新技(ji)術、新知識，長(chang)期保持良好的技(ji)術創(chuang)新能(neng)力(li)，不(bu)斷突破技(ji)術難(nan)關，先后取(qu)得(de)創(chuang)新成(cheng)(cheng)果三(san)十多項(xiang)(xiang)，部(bu)分(fen)成(cheng)(cheng)果達(da)到國際(ji)領(ling)先水平，獲(huo)得(de)省(sheng)部(bu)級科學技(ji)術獎勵7項(xiang)(xiang)、發明專利5項(xiang)(xiang)。其(qi)中攻克了(le)高(gao)壓(ya)電(dian)能(neng)表及電(dian)子(zi)式(shi)傳(chuan)感器等方面多項(xiang)(xiang)核(he)心(xin)技(ji)術，幫助公(gong)司(si)進入了(le)一個(ge)新興(xing)的高(gao)壓(ya)電(dian)能(neng)直接計量產業，該項(xiang)(xiang)技(ji)術通過淘汰電(dian)磁式(shi)傳(chuan)感器等傳(chuan)統產業推動(dong)電(dian)力(li)行業的優化升級，對推動(dong)新舊動(dong)能(neng)轉換具有十分(fen)重要的示范作(zuo)用。
鄧文(wen)棟在(zai)長期(qi)的技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)和新(xin)(xin)(xin)產品(pin)開發過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)發現(xian)了一(yi)個特殊的現(xian)象(xiang)：從眾多(duo)(duo)新(xin)(xin)(xin)參(can)加工作(zuo)的技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)中(zhong)(zhong)培養(yang)出一(yi)個具備技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能(neng)力的人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)非常(chang)不容易，需要(yao)長期(qi)的知識和技能(neng)積(ji)累，才(cai)(cai)(cai)能(neng)站(zhan)到(dao)技術(shu)的前(qian)沿，相當(dang)于(yu)站(zhan)到(dao)巨人(ren)(ren)的肩膀上(shang)(shang)，再此(ci)基礎上(shang)(shang)繼續努力探(tan)索，才(cai)(cai)(cai)能(neng)突破(po)現(xian)有(you)技術(shu)，達(da)到(dao)實質性(xing)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的成(cheng)果(guo)。能(neng)從眾人(ren)(ren)中(zhong)(zhong)培養(yang)出一(yi)個高(gao)科(ke)技人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)已(yi)屬不易，但(dan)現(xian)實情況往往是(shi)，一(yi)旦達(da)這(zhe)個層次(ci)(ci)，取得一(yi)點成(cheng)績，各種誘人(ren)(ren)職位就會(hui)隨之而來，在(zai)“學而優則(ze)仕(shi)”的價值觀引導下，大(da)多(duo)(duo)數人(ren)(ren)會(hui)放棄繼續在(zai)科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)一(yi)線繼續拼搏，從而改(gai)行搞其他(ta)。鄧文(wen)棟認為(wei)，要(yao)想進一(yi)步進行科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)還要(yao)重新(xin)(xin)(xin)從眾多(duo)(duo)科(ke)技人(ren)(ren)員(yuan)中(zhong)(zhong)培養(yang)，這(zhe)導致創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)成(cheng)為(wei)“一(yi)次(ci)(ci)性(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)”，使得技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)水平難以持續提高(gao)。這(zhe)種一(yi)次(ci)(ci)性(xing)的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)員(yuan)培養(yang)成(cheng)本就非常(chang)大(da)。而如果(guo)已(yi)經(jing)達(da)到(dao)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)水平的技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)在(zai)此(ci)基礎上(shang)(shang)繼續創(chuang)(chuang)造新(xin)(xin)(xin)高(gao)度，由(you)于(yu)沒有(you)了前(qian)期(qi)的重復培養(yang)投入，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)效率就會(hui)大(da)幅提高(gao)。因此(ci)，具備創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能(neng)力的人(ren)(ren)不應見異思遷。在(zai)科(ke)研開發這(zhe)條道路上(shang)(shang)，百尺竿(gan)頭，更進一(yi)尺，遠比另(ling)造一(yi)根101尺高(gao)竿(gan)更容易做到(dao)。
鄧(deng)文(wen)棟深感堅持技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)不動搖(yao)的(de)(de)價值(zhi)是如此重(zhong)要(yao)，以至(zhi)于他(ta)在20多年前(qian)(qian)就曾明確表示(shi)要(yao)“堅守職業研發工程師”之路。二十(shi)多年過(guo)去了，他(ta)確實做到了。20多年前(qian)(qian)他(ta)工作在技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)一線，20多年后的(de)(de)今天，他(ta)依(yi)然活躍在技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)的(de)(de)一線，不同(tong)的(de)(de)是，他(ta)的(de)(de)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)水平一直都在提(ti)高。
02 能工(gong)巧匠奇思妙(miao)想， 厚(hou)積薄發
鄧文棟的作品(pin)之一
一(yi)項創(chuang)(chuang)意(yi)的(de)(de)提出，到(dao)一(yi)項技術創(chuang)(chuang)新的(de)(de)成功，再(zai)到(dao)創(chuang)(chuang)新產品的(de)(de)批量生產，這(zhe)中(zhong)間需要(yao)大量的(de)(de)原型機(ji)制(zhi)作，測試(shi)(shi)、改進(jin)、以及(ji)專(zhuan)用工藝裝備的(de)(de)設(she)計制(zhi)作。所(suo)謂創(chuang)(chuang)意(yi)，即是(shi)一(yi)種前所(suo)未有的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)案或方(fang)(fang)(fang)法，自(zi)然沒有現(xian)成的(de)(de)實現(xian)方(fang)(fang)(fang)案，這(zhe)些新的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)案都需要(yao)去(qu)探索，去(qu)試(shi)(shi)驗。在(zai)這(zhe)個環節(jie)，如何將這(zhe)些創(chuang)(chuang)新方(fang)(fang)(fang)案的(de)(de)實物(wu)制(zhi)作出來是(shi)主(zhu)要(yao)難(nan)點。其難(nan)度在(zai)于：制(zhi)作這(zhe)些樣機(ji)需要(yao)昂貴的(de)(de)特殊(shu)訂制(zhi)模具及(ji)設(she)備，而樣機(ji)方(fang)(fang)(fang)案又(you)經常需要(yao)調(diao)整，所(suo)需設(she)備可能只用一(yi)次(ci)，這(zhe)樣造(zao)成樣機(ji)制(zhi)作成本變得不(bu)可接受(shou)。要(yao)破(po)解這(zhe)個難(nan)題，則要(yao)求研發人員(yuan)必須是(shi)一(yi)位(wei)能工巧(qiao)匠，不(bu)需借助專(zhuan)業(ye)模具及(ji)設(she)備，靠(kao)手工打造(zao)樣機(ji)。而鄧文棟經過多年的(de)(de)鍛(duan)煉，早已練就了工匠般的(de)(de)雙手。
例如在(zai)高壓電能表的(de)(de)(de)(de)整體澆注(zhu)方(fang)(fang)法研究階段，鄧(deng)文棟曾先(xian)后試驗了40多(duo)個(ge)方(fang)(fang)案，最終突破了這個(ge)難題(ti)。在(zai)此(ci)(ci)過程(cheng)中，每(mei)個(ge)方(fang)(fang)案樣(yang)機的(de)(de)(de)(de)零部件制作，整體澆注(zhu)、各種測(ce)試都是他親(qin)(qin)手(shou)完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)。之所以必(bi)須親(qin)(qin)手(shou)完(wan)成(cheng)，還有(you)一個(ge)好處是可以清楚(chu)地了解其中的(de)(de)(de)(de)工藝細節，不放過其中的(de)(de)(de)(de)任何異常(chang)，而如果這些都指揮(hui)助手(shou)或外協(xie)來(lai)完(wan)成(cheng)，往往在(zai)多(duo)次交流(liu)或交接過程(cheng)中產生失(shi)真(zhen)，很可能會(hui)漏(lou)掉發現問題(ti)的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)機會(hui)，使得正確的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)案被(bei)錯過，導致(zhi)創新失(shi)敗。因此(ci)(ci)，鄧(deng)文棟認為“工匠精神(shen)”是“創意(yi)”到“創新”之間的(de)(de)(de)(de)捷(jie)徑。
要完成(cheng)創(chuang)新，“鄧文棟創(chuang)新工作室”起了(le)關鍵作用。他(ta)(ta)的(de)創(chuang)新工作室就(jiu)(jiu)像一個工匠鋪，各(ge)種工具設備(bei)一應俱(ju)全，他(ta)(ta)經過多年的(de)摸索，能夠熟練(lian)操作各(ge)種設備(bei)，從機(ji)械類零件加工，到電(dian)路板(ban)設計及焊(han)接調試(shi)(shi)，再到化工材料(liao)澆(jiao)注(zhu)(zhu)，樣(yang)機(ji)各(ge)種性能測試(shi)(shi)，試(shi)(shi)驗(yan)樣(yang)機(ji)的(de)拆解分析，他(ta)(ta)都親手(shou)完成(cheng)。高壓(ya)(ya)電(dian)能表的(de)整(zheng)體澆(jiao)注(zhu)(zhu)研究共經歷(li)(li)了(le)多次(ci)失敗，最(zui)終成(cheng)功(gong)，歷(li)(li)時(shi)一年多，其中僅為(wei)拆解分析樣(yang)機(ji)用壞的(de)刀片就(jiu)(jiu)有上百(bai)片，澆(jiao)注(zhu)(zhu)材料(liao)嘗試(shi)(shi)了(le)幾十種。而突破(po)電(dian)子式(shi)電(dian)壓(ya)(ya)傳感器的(de)技術瓶頸，從一個想法到最(zui)終實現批(pi)量(liang)化生產，歷(li)(li)時(shi)三年時(shi)間，這期間經歷(li)(li)了(le)近百(bai)次(ci)方案(an)改進(jin)樣(yang)機(ji)的(de)制作，這些都是(shi)他(ta)(ta)親手(shou)完成(cheng)的(de)。
一個新技術和新產(chan)品的(de)原型機(ji)試驗(yan)成功到(dao)可批量(liang)化生產(chan)還(huan)需(xu)要(yao)(yao)大(da)(da)量(liang)的(de)專(zhuan)用工(gong)藝及(ji)裝備的(de)研(yan)究(jiu)。而(er)這個環節最大(da)(da)的(de)困難(nan)是(shi)有些(xie)專(zhuan)用生產(chan)設備往(wang)往(wang)數(shu)十萬(wan)元(yuan)，而(er)樣機(ji)方案研(yan)究(jiu)階(jie)段(duan)往(wang)往(wang)只(zhi)需(xu)要(yao)(yao)使(shi)用一次，隨著方案的(de)變更就不再需(xu)要(yao)(yao)了，這使(shi)得研(yan)究(jiu)過程中引(yin)起巨大(da)(da)的(de)浪費，這往(wang)往(wang)是(shi)影響(xiang)一項創意順(shun)利實現的(de)重(zhong)要(yao)(yao)瓶頸。而(er)鄧文棟則(ze)充(chong)分(fen)發揮了他的(de)工(gong)匠(jiang)特長，總(zong)能(neng)以(yi)常規設備的(de)十分(fen)之(zhi)一乃至千(qian)分(fen)之(zhi)一的(de)成本制作(zuo)出簡易而(er)有效的(de)裝置，滿足樣機(ji)研(yan)發階(jie)段(duan)以(yi)及(ji)小批量(liang)試驗(yan)階(jie)段(duan)的(de)加工(gong)要(yao)(yao)求，使(shi)得研(yan)制工(gong)作(zuo)得以(yi)在經費可接受的(de)條(tiao)件下完(wan)成。
譬如他曾用5千元左右的材(cai)料(liao)成(cheng)本實現了(le)10萬級環氧樹脂(zhi)澆注設(she)備(bei)的功能(neng)，用2萬多(duo)(duo)的材(cai)料(liao)成(cheng)本實現了(le)40多(duo)(duo)萬級硅橡膠真空注射設(she)備(bei)的功能(neng)，解決(jue)了(le)樣機及(ji)小批試(shi)產(chan)階段的加工設(she)備(bei)問(wen)題。而他通過制作這些簡單替代(dai)設(she)備(bei)的過程，又發現了(le)優(you)化正(zheng)式(shi)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)的思路(lu)，用于指導批量生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)的設(she)計，同(tong)時還(huan)提高了(le)批量生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)生(sheng)產(chan)效率(lv)和產(chan)品質量。
鄧文棟和他的創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)，先后在(zai)(zai)智能電能表(biao)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、高壓電能計量技(ji)(ji)術(shu)(shu)、電子式傳(chuan)感(gan)器技(ji)(ji)術(shu)(shu)、配電網一(yi)二次融合技(ji)(ji)術(shu)(shu)等領域實現了(le)多(duo)項技(ji)(ji)術(shu)(shu)突破，所(suo)(suo)取得的5項發明(ming)專(zhuan)利在(zai)(zai)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品中得到了(le)充分(fen)的推(tui)廣應用。在(zai)(zai)這些(xie)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，幾乎毎一(yi)個(ge)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的第(di)一(yi)臺(tai)驗證(zheng)樣機都(dou)是他親(qin)手打(da)造(zao)，毎一(yi)個(ge)特殊測(ce)試設(she)備(bei)都(dou)是他親(qin)手設(she)計，毎一(yi)個(ge)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品樣機都(dou)是他精雕細琢，力求使得創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)在(zai)(zai)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品中得到充分(fen)發揮(hui)。他的創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)既(ji)是新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的誕(dan)生地，又是新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品的孵(fu)(fu)化(hua)器。在(zai)(zai)這里(li)，幾乎所(suo)(suo)有(you)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)都(dou)被孵(fu)(fu)化(hua)成(cheng)具(ju)有(you)市場競爭力的新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品累計中標(biao)合同額達(da)45億元(yuan)以上。
03 工匠(jiang)精(jing)神薪火傳承，持續(xu)進步
鄧文棟團隊參展
“工(gong)匠精神”已經深深地(di)扎根于威思(si)頓創新(xin)(xin)團(tuan)隊中。不僅是“鄧文棟(dong)創新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)室(shi)”像“工(gong)匠鋪(pu)”，威思(si)頓技術(shu)中心的(de)核心研(yan)發部門(men)正在(zai)從“辦公室(shi)”化向“工(gong)作(zuo)室(shi)”化轉變，更多的(de)工(gong)匠型創新(xin)(xin)人才在(zai)這(zhe)里(li)養成，更多的(de)技術(shu)創新(xin)(xin)在(zai)這(zhe)里(li)成功，更多的(de)創新(xin)(xin)性產品在(zai)這(zhe)里(li)推出，鄧文棟(dong)所帶領的(de)團(tuan)隊，為公司產品領先戰略的(de)成功實施(shi)提供(gong)了堅實保障。
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