6月17日-18日，公司(si)組織(zhi)55名中層管理干(gan)部進行了為期(qi)兩天的教練式領導力(li)（NLP）培訓，集團公司(si)黨委副書記李成(cheng)山在開班儀(yi)式上作了講(jiang)話。
在兩天時間(jian)里，培(pei)訓老(lao)師(shi)以理清目標、反映真相(xiang)、心(xin)態遷善、行(xing)動計劃(hua)四(si)個(ge)步驟為(wei)中心(xin)，以聆(ling)聽(ting)、區(qu)分、發問、回應四(si)項基本(ben)功為(wei)要領，通(tong)過(guo)(guo)案例教學、互動交流等(deng)方(fang)(fang)式，對教練(lian)技術的(de)實(shi)際運(yun)用進(jin)行(xing)系統(tong)講解。通(tong)過(guo)(guo)學習、練(lian)習，大家覺察到在工(gong)作、生(sheng)活中自(zi)己需要提升的(de)東西(xi)太多，需要改變的(de)也很多。參(can)訓人員通(tong)過(guo)(guo)此次培(pei)訓，初步掌(zhang)握了(le)教練(lian)式領導力的(de)基本(ben)方(fang)(fang)向，能更(geng)好地(di)處理日后工(gong)作中的(de)問題。
近兩(liang)年來，公(gong)(gong)司(si)不(bu)斷(duan)調研內(nei)部需求，配置優勢資(zi)源，搭建公(gong)(gong)共(gong)培訓平(ping)臺，對關鍵(jian)崗位(wei)管(guan)理者進行素(su)質(zhi)提升(sheng)等培訓，通(tong)過不(bu)斷(duan)學習新理念(nian)、新方法(fa)，提升(sheng)管(guan)理者的整(zheng)體水平(ping)，改善日常工作(zuo)中(zhong)出(chu)現(xian)的問(wen)題(ti)，為集(ji)團的穩步發展添(tian)加動力。
