由股(gu)份公(gong)司電裝工會(hui)分(fen)會(hui)組織(zhi)開展的(de)員工操作(zuo)技(ji)能競賽活動歷(li)時三個月的(de)角(jiao)逐，于2016年12月底圓滿(man)結束(shu)。
自2016年9月下旬開始(shi)，電裝(zhuang)廠在緊張(zhang)的工作間隙，組織開展了一線員工操作技(ji)能(neng)(neng)競賽活(huo)動(dong)。此次(ci)競賽是根據集團公司黨委及工會的部署結合電裝(zhuang)的實際需要(yao)開展的業務(wu)競賽活(huo)動(dong)，旨(zhi)在激(ji)發員工工作熱情，提高工人(ren)崗(gang)位(wei)技(ji)能(neng)(neng)水平、提升(sheng)工作質量和服務(wu)意識。
此次賽程(cheng)準(zhun)備(bei)充分，賽前(qian)由(you)工藝人員和(he)HRBP共同制(zhi)定技(ji)能(neng)評定標(biao)(biao)準(zhun)，并全程(cheng)參與。根據員工的司齡和(he)年(nian)貢獻度分組(zu)有序進行，比賽過程(cheng)公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正、公(gong)(gong)開。競賽由(you)裝焊生產(chan)線(xian)、調試生產(chan)線(xian)、機(ji)柜(ju)生產(chan)線(xian)近80人參加，競賽將產(chan)生高級(ji)技(ji)工、技(ji)師、高級(ji)技(ji)師，競賽結果將在以后(hou)的薪酬、績(ji)效及職位晉升(sheng)中得(de)到(dao)應用，樹立榜樣(yang)和(he)標(biao)(biao)桿的作用，真正體現技(ji)術(shu)骨干的價(jia)值和(he)多勞多得(de)的原則。
這(zhe)次競賽增進了(le)員工之間業(ye)務上的互相學(xue)習(xi)和(he)交(jiao)流，對(dui)(dui)提高(gao)工作效率，形成“比(bi)、學(xue)、趕、超”的工作氛(fen)圍(wei)起到了(le)促進作用(yong)(yong)，同時(shi)對(dui)(dui)部門團隊文化建(jian)設也起到了(le)正向激勵作用(yong)(yong)。
