由股份公司電裝工會(hui)分會(hui)組(zu)織開展的(de)員工操作技能競賽活動歷時三個月的(de)角(jiao)逐,于2016年12月底圓滿結(jie)束。
自2016年9月(yue)下旬開始(shi),電裝廠在緊張的工(gong)(gong)(gong)(gong)作間隙,組(zu)織開展了(le)一線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)操作技能競賽活動。此(ci)次競賽是根據集(ji)團(tuan)公司黨委及(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)會的部署(shu)結合電裝的實際需要開展的業務競賽活動,旨在激發員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作熱情(qing),提高工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)崗位(wei)技能水平、提升(sheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作質量和服務意識。
此次賽(sai)(sai)程(cheng)準(zhun)備充分,賽(sai)(sai)前由工(gong)藝人(ren)員和HRBP共同(tong)制定(ding)技能評定(ding)標準(zhun),并全程(cheng)參與。根(gen)據員工(gong)的司齡和年貢獻度分組有序進行,比賽(sai)(sai)過程(cheng)公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開。競賽(sai)(sai)由裝(zhuang)焊生產(chan)線、調試生產(chan)線、機柜生產(chan)線近80人(ren)參加,競賽(sai)(sai)將產(chan)生高(gao)級技工(gong)、技師(shi)、高(gao)級技師(shi),競賽(sai)(sai)結果(guo)將在以(yi)后的薪酬(chou)、績效及職位(wei)晉升中得到應用,樹立榜樣(yang)和標桿的作用,真正體現技術骨干(gan)的價值和多勞多得的原則(ze)。
這(zhe)次競賽增進了員工(gong)之間業務上的(de)互(hu)相學習和交流(liu),對(dui)提高工(gong)作(zuo)效(xiao)率,形成“比(bi)、學、趕、超”的(de)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍起(qi)到了促進作(zuo)用,同(tong)時(shi)對(dui)部門團隊文化建設(she)也起(qi)到了正向激(ji)勵作(zuo)用。