楊總作工作報告
會場
前(qian)不久，集團公(gong)司召開2016年工(gong)作(zuo)總結表彰大(da)會(hui)暨第八(ba)屆四(si)次(ci)職(zhi)工(gong)代表大(da)會(hui)，集團公(gong)司高管、監(jian)事(shi)會(hui)、各權屬企(qi)業管理層、職(zhi)工(gong)代表等六(liu)百多(duo)人參加了大(da)會(hui)。
大會首先(xian)對在(zai)2016年中涌現(xian)出來的(de)(de)一(yi)大批團結奮進(jin)、業(ye)績優(you)異的(de)(de)先(xian)進(jin)集體(ti)和貢獻突出的(de)(de)先(xian)進(jin)個人進(jin)行了表彰，并(bing)通(tong)過(guo)(guo)不同形式(shi)展示了他們(men)的(de)(de)風采。業(ye)績優(you)秀的(de)(de)五家權屬企(qi)業(ye)代表進(jin)行了現(xian)場經驗交流，分享了他們(men)帶(dai)領團隊打(da)拼過(guo)(guo)程中的(de)(de)難忘經歷(li)，現(xian)場反響熱烈。
集團公司董事(shi)長(chang)楊恒坤在大(da)(da)(da)(da)會(hui)上作《2016年(nian)度工(gong)(gong)作總(zong)結及(ji)2017年(nian)度工(gong)(gong)作規劃報告》。報告對(dui)(dui)2016年(nian)工(gong)(gong)作進(jin)行(xing)了(le)復盤和(he)點評，對(dui)(dui)一批意義重(zhong)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)工(gong)(gong)作亮點給予肯定，對(dui)(dui)出現的(de)(de)不足進(jin)行(xing)了(le)分析；總(zong)結回顧了(le)過去十年(nian)來東方(fang)(fang)的(de)(de)發展歷程和(he)里程碑(bei)式事(shi)件(jian)；對(dui)(dui)2017年(nian)及(ji)今后一段時期(qi)的(de)(de)重(zhong)點工(gong)(gong)作提出明(ming)確要(yao)求并進(jin)行(xing)部署。大(da)(da)(da)(da)會(hui)提出了(le)公司2017年(nian)度工(gong)(gong)作主題是“攻增(zeng)(zeng)量(liang)(liang)，守(shou)(shou)存(cun)量(liang)(liang)”。“攻增(zeng)(zeng)量(liang)(liang)”指的(de)(de)是，要(yao)把(ba)新技術(shu)、新產品、新市場(chang)作為(wei)主攻方(fang)(fang)向，從云、大(da)(da)(da)(da)數據、電(dian)力(li)云、電(dian)力(li)大(da)(da)(da)(da)數據、配(pei)電(dian)、電(dian)力(li)市場(chang)、新能源、電(dian)動車車聯網、大(da)(da)(da)(da)客戶等方(fang)(fang)面去尋找增(zeng)(zeng)量(liang)(liang)。“守(shou)(shou)存(cun)量(liang)(liang)”是指要(yao)守(shou)(shou)住原來的(de)(de)老行(xing)業、老產品、老客戶，保持原有傳統市場(chang)和(he)傳統業務的(de)(de)穩定。
大會指出，公(gong)(gong)司下(xia)(xia)一步堅決推進向以能(neng)源互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)為主導的戰略(lve)轉型；全力(li)推動精(jing)進模式升級，把(ba)(ba)自動化研發作為精(jing)進模式下(xia)(xia)一版本的核(he)心；加(jia)(jia)快技術和產品的創(chuang)新突破，敢于跨界，真正把(ba)(ba)“自動化+互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)+IT+節能(neng)環保”加(jia)(jia)起來；加(jia)(jia)大資本運作力(li)度，加(jia)(jia)大在能(neng)源互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)領域(yu)的業務布局(ju)和拓展，盤活(huo)用活(huo)公(gong)(gong)司優(you)勢，不斷(duan)激(ji)發公(gong)(gong)司創(chuang)造力(li)。
楊總強調(diao)，各(ge)個層(ceng)面(mian)要不斷提升(sheng)戰略(lve)格局和(he)檔次，不能(neng)安于(yu)現狀，不能(neng)因循守(shou)舊。要敢于(yu)突破、懂得(de)跨界，真(zhen)正(zheng)(zheng)做到開放性成長。各(ge)個層(ceng)面(mian)要以堅決、高效的執(zhi)行力保(bao)證公司(si)戰略(lve)真(zhen)正(zheng)(zheng)落地，不能(neng)空談，要去(qu)思考并找到實施戰略(lve)轉型的路徑(jing)，實實在在推進產品和(he)技術的突破與創新，使(shi)戰略(lve)轉型真(zhen)正(zheng)(zheng)落地。越是在轉型期、壓力大(da)、困難多的時候(hou)，越要保(bao)持身(shen)心健(jian)康，保(bao)持好(hao)的狀態，懂得(de)溝通、釋放、包容，做到平和(he)、感恩、快樂工作，快樂生活。
之后，集團公司(si)黨委副(fu)書(shu)記、工(gong)(gong)會主席(xi)李成山主持了(le)東方(fang)電(dian)子第八屆四次職(zhi)工(gong)(gong)代表(biao)大會，做(zuo)了(le)《2016年(nian)(nian)職(zhi)工(gong)(gong)提案(an)處理情(qing)況報(bao)告(gao)》對職(zhi)工(gong)(gong)提案(an)做(zuo)了(le)具體答復。參會職(zhi)工(gong)(gong)代表(biao)對楊總所做(zuo)的《2016年(nian)(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)總結及2017年(nian)(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)規劃報(bao)告(gao)》和(he)李主席(xi)所做(zuo)的《2016年(nian)(nian)職(zhi)工(gong)(gong)提案(an)處理情(qing)況報(bao)告(gao)》進行了(le)表(biao)決，全票通過了(le)兩個報(bao)告(gao)。
