楊總作工作報告
會場
前不久，集(ji)團公司召(zhao)開(kai)2016年工(gong)作總結(jie)表(biao)彰大(da)會暨第八(ba)屆四次職工(gong)代表(biao)大(da)會，集(ji)團公司高管、監事(shi)會、各(ge)權屬企業管理(li)層、職工(gong)代表(biao)等六百多人參加了大(da)會。
大會首先對(dui)在2016年中涌現出來的(de)一大批團結奮進(jin)、業績(ji)優(you)異的(de)先進(jin)集體和貢獻突(tu)出的(de)先進(jin)個人進(jin)行了表(biao)彰(zhang)，并通過(guo)不同(tong)形式(shi)展示了他們的(de)風采。業績(ji)優(you)秀的(de)五家權屬企業代表(biao)進(jin)行了現場經(jing)驗交流，分享了他們帶領團隊(dui)打拼過(guo)程(cheng)中的(de)難忘經(jing)歷，現場反響熱(re)烈。
集團公(gong)司董事(shi)長楊恒坤在大(da)(da)會(hui)上作(zuo)(zuo)(zuo)《2016年(nian)(nian)(nian)度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)及2017年(nian)(nian)(nian)度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)規劃(hua)報告》。報告對(dui)(dui)2016年(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)(xing)了(le)復盤和(he)點(dian)評，對(dui)(dui)一(yi)(yi)批(pi)意(yi)義重(zhong)大(da)(da)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)亮(liang)點(dian)給予(yu)肯(ken)定(ding)，對(dui)(dui)出(chu)(chu)現的(de)不(bu)足進(jin)行(xing)(xing)了(le)分析；總(zong)結(jie)回顧了(le)過去十年(nian)(nian)(nian)來東方的(de)發(fa)展歷程(cheng)和(he)里程(cheng)碑(bei)式事(shi)件；對(dui)(dui)2017年(nian)(nian)(nian)及今后一(yi)(yi)段時(shi)期(qi)的(de)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提出(chu)(chu)明確要(yao)求并進(jin)行(xing)(xing)部(bu)署。大(da)(da)會(hui)提出(chu)(chu)了(le)公(gong)司2017年(nian)(nian)(nian)度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主題是“攻(gong)增量(liang)(liang)，守存量(liang)(liang)”。“攻(gong)增量(liang)(liang)”指的(de)是，要(yao)把新技術(shu)、新產品、新市場作(zuo)(zuo)(zuo)為主攻(gong)方向，從云、大(da)(da)數(shu)據、電(dian)力(li)(li)云、電(dian)力(li)(li)大(da)(da)數(shu)據、配電(dian)、電(dian)力(li)(li)市場、新能源、電(dian)動車車聯網(wang)、大(da)(da)客戶(hu)等方面去尋(xun)找增量(liang)(liang)。“守存量(liang)(liang)”是指要(yao)守住原(yuan)來的(de)老行(xing)(xing)業(ye)、老產品、老客戶(hu)，保(bao)持原(yuan)有傳(chuan)統市場和(he)傳(chuan)統業(ye)務(wu)的(de)穩(wen)定(ding)。
大(da)會指出，公司(si)下(xia)一步(bu)堅(jian)決(jue)推進向以能源互聯網為主導的戰略(lve)轉型；全力(li)推動(dong)精(jing)進模式升級(ji)，把自(zi)動(dong)化(hua)研發作為精(jing)進模式下(xia)一版本(ben)的核心；加(jia)快(kuai)技(ji)術和(he)產品的創新突破，敢于跨界，真正把“自(zi)動(dong)化(hua)+互聯網+IT+節能環保”加(jia)起來；加(jia)大(da)資本(ben)運作力(li)度，加(jia)大(da)在能源互聯網領域的業(ye)務(wu)布局和(he)拓展，盤活(huo)用活(huo)公司(si)優勢，不(bu)斷激發公司(si)創造(zao)力(li)。
楊總(zong)強調，各個層(ceng)面要(yao)不(bu)斷提升戰(zhan)略格局和檔次，不(bu)能安于(yu)現(xian)狀(zhuang)，不(bu)能因循守舊。要(yao)敢(gan)于(yu)突(tu)破、懂(dong)得(de)跨界，真正(zheng)做到開放性成長。各個層(ceng)面要(yao)以堅決、高效(xiao)的執行(xing)力保(bao)證公司戰(zhan)略真正(zheng)落地(di)，不(bu)能空談，要(yao)去(qu)思考并找到實(shi)施戰(zhan)略轉型的路徑，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)推進(jin)產品和技(ji)術的突(tu)破與創新，使(shi)戰(zhan)略轉型真正(zheng)落地(di)。越是(shi)在(zai)轉型期、壓(ya)力大、困難多的時候，越要(yao)保(bao)持身(shen)心健康，保(bao)持好的狀(zhuang)態(tai)，懂(dong)得(de)溝通、釋放、包容，做到平(ping)和、感恩、快樂工作，快樂生活。
之(zhi)后，集團公司(si)黨委副書記、工(gong)會(hui)主(zhu)席李(li)成(cheng)山(shan)主(zhu)持了東方(fang)電子第八屆(jie)四(si)次職(zhi)工(gong)代表大會(hui)，做(zuo)了《2016年職(zhi)工(gong)提(ti)案處理情(qing)況報告(gao)》對(dui)職(zhi)工(gong)提(ti)案做(zuo)了具體答(da)復(fu)。參會(hui)職(zhi)工(gong)代表對(dui)楊總所(suo)做(zuo)的《2016年度工(gong)作總結及2017年度工(gong)作規劃(hua)報告(gao)》和李(li)主(zhu)席所(suo)做(zuo)的《2016年職(zhi)工(gong)提(ti)案處理情(qing)況報告(gao)》進行了表決，全(quan)票通過了兩個(ge)報告(gao)。
