培訓期(qi)間楊(yang)總(zong)從精(jing)(jing)進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)戰略(lve)、精(jing)(jing)進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)方法(fa)論(lun)、精(jing)(jing)進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)體系等三個(ge)(ge)方面(mian)進(jin)(jin)行(xing)了(le)具(ju)(ju)體的(de)剖析和(he)闡述。楊(yang)總(zong)指出(chu)，精(jing)(jing)進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)是(shi)精(jing)(jing)進(jin)(jin)模式的(de)核心(xin)模塊(kuai)。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)融入(ru)在(zai)各(ge)項具(ju)(ju)體業務之(zhi)中(zhong)，也是(shi)做好各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)一個(ge)(ge)抓手。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)領先，要做到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)領先、產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)領先，在(zai)國內和(he)國際(ji)都做到(dao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)領先。通(tong)過(guo)精(jing)(jing)進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)推進(jin)(jin)，在(zai)集團公司各(ge)環節(jie)建立質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)文化(hua)，保(bao)證(zheng)公司在(zai)運營工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，每一個(ge)(ge)人、每一項活(huo)動的(de)結果都能(neng)準確(que)、正確(que)，符合法(fa)律、標準、流程和(he)要求，從而(er)打造出(chu)全員、全過(guo)程精(jing)(jing)進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理模式，創造出(chu)國內、國際(ji)領先的(de)產(chan)(chan)品(pin)，滿足不同客戶需求。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)要不斷總(zong)結，把好的(de)方式和(he)經驗進(jin)(jin)行(xing)提煉，強調各(ge)環節(jie)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)，通(tong)過(guo)提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)，推進(jin)(jin)高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)和(he)服務質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)。
楊(yang)總強調，2020年(nian)的冠狀病毒疫(yi)情對國家和每個(ge)企業來(lai)講是(shi)一次(ci)危(wei)機，直接影響到全年(nian)的經營指標。東方電子的基(ji)礎和以前是(shi)完全不(bu)一樣的，廣大員工和干部的素養有了(le)質的提升，在這樣的時(shi)刻更能(neng)體(ti)現出(chu)東方精神，對我們(men)是(shi)一次(ci)機遇。我們(men)要練(lian)好(hao)內功，當危(wei)機過去的時(shi)候就會發(fa)展得更好(hao)，希望(wang)大家能(neng)夠繼續(xu)努(nu)力工作，保持(chi)今年(nian)業績的持(chi)續(xu)增(zeng)長。
本次培(pei)訓會后，公司將立(li)即開展系(xi)列精進質(zhi)量項(xiang)目(mu)(mu)立(li)項(xiang)工作，通過(guo)具體(ti)的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)實踐，確(que)保“質(zhi)量領(ling)先”的(de)(de)戰略目(mu)(mu)標持續推(tui)進，為(wei)實現“技術領(ling)先，質(zhi)量領(ling)先，成本領(ling)先，效率(lv)一流”的(de)(de)總體(ti)戰略目(mu)(mu)標奠定基礎 。
