10月10日下午，集(ji)團(tuan)公司(si)組織開(kai)展了(le)精進人(ren)力資源(yuan)終極版集(ji)中(zhong)培(pei)訓(xun)，集(ji)團(tuan)各級公司(si)負責人(ren)、人(ren)力資源(yuan)模(mo)塊相關員工280余人(ren)參加了(le)培(pei)訓(xun)。至此，精進模(mo)式七大核心業務(wu)板塊的集(ji)中(zhong)培(pei)訓(xun)全部完(wan)成(cheng)。
楊總對(dui)精進人力資源終(zhong)極版進行培訓
集團公司楊恒坤董事長系統闡釋了終極版精進人力資源戰略、體系，重點講解了工作分析、激勵機制、人力資源成熟度等關鍵點，對后續推進做了具體部署，強調各級管理者和人力資源部門要以“可盈利滿足客戶需求”為指引，通過組織變革、激勵機制創新、流程再造等方式，不斷激發和釋放員工內在力量和智慧，實現企業戰略目標，要持續打造學習型組織，持續提升員工能力，使人力資本的增值成為企業價值增值的主要源泉，要做到人力資源管理“柔性數字化”，真正做到管理流程和業務流程自動化、工作量數字化、工作質可度量、可評價和可追溯。
主會場
本次(ci)培(pei)訓繼續以(yi)現場培(pei)訓加視頻會(hui)議的方式進行，共設1個(ge)主會(hui)場和11個(ge)分(fen)會(hui)場。
