為應對(dui)國(guo)網提出的(de)(de)十六年長壽命“品質升級”的(de)(de)要求(qiu)，威思(si)頓(dun)全(quan)方位展(zhan)開行動，深(shen)入打(da)開客戶需求(qiu)、共同(tong)探(tan)討可行性方案，從研發設計(ji)、物料選型、可靠性驗證、全(quan)自動生產流水(shui)線實(shi)(shi)施等(deng)(deng)方面(mian)進行全(quan)面(mian)籌劃；應標項目組按照投(tou)標專項計(ji)劃做好各項工作(zuo)，市場分析、技術(shu)方案、成本(ben)報(bao)價等(deng)(deng)方面(mian)工作(zuo)精(jing)準無誤。各模塊精(jing)準定(ding)位、行動迅速，為成績的(de)(de)取(qu)得奠定(ding)了(le)堅實(shi)(shi)的(de)(de)基礎。
在(zai)取得成績的(de)同時，威(wei)思頓清楚(chu)地認識到危機所在(zai)，真正做(zuo)到以(yi)“歸零”的(de)心態按照“履約(yue)十大質(zhi)量項(xiang)目提(ti)升計劃”做(zuo)好履約(yue)提(ti)升工作；以(yi)“務實”的(de)精神提(ti)升工作質(zhi)量，將各項(xiang)工作落到實處。“抓鐵留痕、踏(ta)石有印”不(bu)(bu)是口(kou)號、不(bu)(bu)是一(yi)朝一(yi)夕(xi)之(zhi)事，需要(yao)所有員工持之(zhi)以(yi)恒，按照集(ji)團“三個領先(xian)、一(yi)個一(yi)流(liu)”的(de)目標，促(cu)進公司實現高質(zhi)量的(de)全面發展(zhan)。
