公司黨(dang)委書記、董事長、總經(jing)理(li)楊恒(heng)坤講話
7月(yue)2日下(xia)午，集團公(gong)司組(zu)織(zhi)2021年度半年精(jing)進(jin)發展交流暨精(jing)進(jin)模式終極版培訓(xun)會，集團本部及權屬公(gong)司班子成員、骨干員工等(deng)350余人參會。會議以主會場(chang)+分(fen)會場視頻形式召開，集團(tuan)公司黨委(wei)副書記、副董(dong)事(shi)長、股份公司董(dong)事(shi)長丁振(zhen)華主持會議(yi)。
會(hui)上，股(gu)份公司(si)(si)、威(wei)思(si)頓公司(si)(si)、海(hai)頤公司(si)(si)分別圍繞(rao)綜合能源服務創(chuang)新研(yan)究(jiu)與實踐、精進(jin)(jin)(jin)戰略、精進(jin)(jin)(jin)研(yan)發進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)重(zhong)點交(jiao)流，楊總進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)分別點評并有針對性(xing)地提出了(le)要(yao)求，對精進(jin)(jin)(jin)制度、文化(hua)、創(chuang)新、知識管理、標準等(deng)進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)集中培訓。
會議指出，處在一個快速變化、競爭激烈的年代，做不到持續增長、做不到領先和一流，就會被淘汰。交流是為了互相學習，共同提高，各公(gong)司要結合半年交流，準確判斷和及時跟進(jin)大環境變化，進(jin)一(yi)步梳理好(hao)產品(pin)、服務和體驗(yan)三大戰略(lve)，查漏補缺，比學趕超，努(nu)力做(zuo)到“三個(ge)領先，一(yi)個(ge)一(yi)流”。
會議指(zhi)出，精進(jin)模式打開(kai)了(le)企業本源(yuan)和本源(yuan)架構(gou)，是(shi)引領(ling)精進(jin)創新持續進(jin)步的(de)(de)方法論，也構(gou)成了(le)公司的(de)(de)核(he)心(xin)競爭力，這(zhe)些年(nian)(nian)的(de)(de)實踐也充分證明(ming)了(le)精進(jin)模式的(de)(de)科學(xue)性(xing)、系統性(xing)、指(zhi)導性(xing)，各個層(ceng)面要(yao)將兩年(nian)(nian)多來(lai)精進(jin)模式終(zhong)極版集中培訓(xun)的(de)(de)各項內容，穿起來(lai)去(qu)理(li)解和感悟，真正地將精進(jin)模式落實到工作和業務中，引領(ling)和推動各項工作不斷(duan)創新與突(tu)破(po)，實現持續增長，高質量(liang)發展。
會議強調，各(ge)個層面要深刻領(ling)會集團公司的(de)戰略(lve)規劃(hua)和布局(ju)，保(bao)持戰略(lve)協同，全力以赴去執行(xing)，盡快完成(cheng)蝶變，真正從格局(ju)、檔次(ci)和水平上超越競(jing)爭(zheng)對手，讓(rang)產品、服務和體驗戰略(lve)成(cheng)為(wei)發展的(de)倍增器(qi)，成(cheng)為(wei)持續(xu)增長的(de)保(bao)障(zhang)，讓(rang)每一位員工(gong)能為(wei)東(dong)方(fang)的(de)發展壯大(da)、為(wei)成(cheng)為(wei)一名(ming)東(dong)方(fang)人而感(gan)到驕傲(ao)和自(zi)豪。
