公司黨委(wei)書記、董(dong)事長、總經理(li)楊恒坤講(jiang)話
7月2日下午，集團公(gong)司(si)(si)組(zu)織2021年(nian)度半年(nian)精進(jin)發展(zhan)交流暨精進(jin)模式終極版培訓會，集團本(ben)部及權屬公(gong)司(si)(si)班子成員(yuan)、骨干員(yuan)工(gong)等350余人(ren)參會。會議(yi)以主會場+分(fen)會場(chang)視頻形式召開(kai)，集團公(gong)司黨委副書記、副董(dong)(dong)事(shi)(shi)長、股份公(gong)司董(dong)(dong)事(shi)(shi)長丁(ding)振華主持會議。
會(hui)上，股份公司(si)、威思頓公司(si)、海(hai)頤(yi)公司(si)分別(bie)圍繞綜合能源服(fu)務創(chuang)(chuang)新(xin)研(yan)究與實(shi)踐(jian)、精(jing)(jing)進(jin)戰略、精(jing)(jing)進(jin)研(yan)發進(jin)行(xing)了(le)重點(dian)交流，楊總(zong)進(jin)行(xing)了(le)分別(bie)點(dian)評并有針對(dui)性地(di)提出(chu)了(le)要求，對(dui)精(jing)(jing)進(jin)制度、文化、創(chuang)(chuang)新(xin)、知識(shi)管理、標準等進(jin)行(xing)了(le)集中培訓。
會議指出，處在一個快速變化、競爭激烈的年代，做不到持續增長、做不到領先和一流，就會被淘汰。交流是為了互相學習，共同提高，各公司要結合(he)半(ban)年交(jiao)流，準確判斷和及時跟進(jin)大環境變化，進(jin)一步梳理好產品、服務和體驗三大戰(zhan)略(lve)，查漏(lou)補(bu)缺，比學(xue)趕(gan)超，努力做到“三個領(ling)先，一個一流”。
會議指出，精進(jin)(jin)模(mo)式打開(kai)了企業本源(yuan)和(he)本源(yuan)架構，是引(yin)領精進(jin)(jin)創新持(chi)續進(jin)(jin)步(bu)的方法論，也構成了公司的核心競爭力，這(zhe)些(xie)年(nian)的實(shi)踐也充分證明(ming)了精進(jin)(jin)模(mo)式的科(ke)學性(xing)(xing)、系統性(xing)(xing)、指導性(xing)(xing)，各(ge)個層面(mian)要將兩年(nian)多來精進(jin)(jin)模(mo)式終極(ji)版集(ji)中培訓的各(ge)項內容，穿(chuan)起來去理(li)解和(he)感悟(wu)，真正(zheng)地將精進(jin)(jin)模(mo)式落實(shi)到(dao)工作和(he)業務中，引(yin)領和(he)推動各(ge)項工作不斷創新與突破，實(shi)現持(chi)續增長，高(gao)質量發展。
會議強調，各個層面要深刻領會集團(tuan)公司的(de)戰略(lve)規劃(hua)和布局，保(bao)持戰略(lve)協同(tong)，全力以(yi)赴去執行，盡快完成(cheng)蝶變，真正(zheng)從格局、檔次和水平上超越競爭對(dui)手(shou)，讓產(chan)品(pin)、服(fu)務和體驗戰略(lve)成(cheng)為(wei)(wei)發(fa)展的(de)倍增器(qi)，成(cheng)為(wei)(wei)持續增長的(de)保(bao)障，讓每一(yi)位員工能(neng)為(wei)(wei)東方的(de)發(fa)展壯大(da)、為(wei)(wei)成(cheng)為(wei)(wei)一(yi)名東方人而(er)感到驕傲和自(zi)豪。
