公司黨委書記、董事(shi)長、總經理楊恒坤講話
7月2日下午(wu)，集團(tuan)公司(si)組織2021年(nian)度半年(nian)精進(jin)發展交流暨(ji)精進(jin)模式終極版培訓會，集團(tuan)本部及權屬(shu)公司(si)班子(zi)成員、骨(gu)干員工等350余人參會(hui)。會(hui)議以主會(hui)場+分(fen)會(hui)場視頻形式召開，集團公司黨(dang)委副書(shu)記、副董事長(chang)、股份公司董事長(chang)丁振華主(zhu)持會(hui)議。
會上，股(gu)份公司(si)、威思頓(dun)公司(si)、海頤公司(si)分別(bie)圍繞綜合能源服(fu)務創新研究與實踐(jian)、精進(jin)(jin)戰略、精進(jin)(jin)研發進(jin)(jin)行(xing)了重點交(jiao)流，楊(yang)總(zong)進(jin)(jin)行(xing)了分別(bie)點評并(bing)有(you)針(zhen)對(dui)性地提出(chu)了要求，對(dui)精進(jin)(jin)制(zhi)度、文化(hua)、創新、知識管理、標準等進(jin)(jin)行(xing)了集(ji)中(zhong)培訓。
會議指出，處在一個快速變化、競爭激烈的年代，做不到持續增長、做不到領先和一流，就會被淘汰。交流是為了互相學習，共同提高，各公司要結合半年交流，準(zhun)確判斷和及時跟進大(da)環境(jing)變化，進一步梳理好產品、服務和體驗三大(da)戰略，查漏補缺，比學趕(gan)超，努(nu)力做到“三個(ge)(ge)領先，一(yi)(yi)個(ge)(ge)一(yi)(yi)流(liu)”。
會議(yi)指出，精進模(mo)式打開了企業(ye)本(ben)源和(he)本(ben)源架構(gou)，是引領精進創新(xin)持續進步的方(fang)法(fa)論，也(ye)構(gou)成了公(gong)司(si)的核心(xin)競爭(zheng)力，這(zhe)些年的實踐也(ye)充分證(zheng)明(ming)了精進模(mo)式的科學(xue)性(xing)、系統性(xing)、指導性(xing)，各個層面要將(jiang)兩年多來精進模(mo)式終極版(ban)集中培(pei)訓的各項(xiang)(xiang)內容，穿起來去理(li)解(jie)和(he)感悟，真正地將(jiang)精進模(mo)式落實到工(gong)作和(he)業(ye)務中，引領和(he)推動各項(xiang)(xiang)工(gong)作不斷創新(xin)與突破，實現持續增長，高質(zhi)量發展。
會議強調，各個層面要(yao)深刻領會集團(tuan)公司的戰略(lve)(lve)規劃和(he)布局(ju)，保(bao)(bao)持戰略(lve)(lve)協同，全力以赴(fu)去執行(xing)，盡(jin)快完成蝶變(bian)，真正從格(ge)局(ju)、檔次和(he)水(shui)平(ping)上超越競爭(zheng)對手，讓(rang)(rang)產品、服務(wu)和(he)體驗戰略(lve)(lve)成為發展的倍(bei)增(zeng)(zeng)器，成為持續增(zeng)(zeng)長的保(bao)(bao)障(zhang)，讓(rang)(rang)每(mei)一位員工能為東方(fang)的發展壯大、為成為一名東方(fang)人而感到驕傲和(he)自豪。
