集團公司(si)黨(dang)委書記(ji)、董事長(chang)楊恒坤(kun)講話
7月25日,集團(tuan)公(gong)司(si)2019半年總結(jie)暨精進(jin)(jin)發展交流(liu)會在(zai)12樓培(pei)訓(xun)中(zhong)心召開。集團(tuan)及權屬二三級公(gong)司(si)班子成(cheng)員(yuan)、骨干員(yuan)工等(deng)220人參(can)加了會議。會上(shang),集團(tuan)公(gong)司(si)楊恒坤董事長對半年經(jing)營和(he)信息(xi)化、數(shu)(shu)字化戰略推進(jin)(jin)情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)了總結(jie)點(dian)評,就精進(jin)(jin)營銷終(zhong)極版進(jin)(jin)行(xing)了培(pei)訓(xun)。集團(tuan)公(gong)司(si)副總經(jing)理王永主(zhu)持會議,并通報了1-6月各運營實體主(zhu)要經(jing)濟(ji)指(zhi)標的完成(cheng)情(qing)況(kuang)。海(hai)頤公(gong)司(si)、信息(xi)中(zhong)心重點(dian)圍繞建設數(shu)(shu)字化東(dong)方,云、大(da)數(shu)(shu)據、容器技術等(deng)在(zai)電力行(xing)業、企業間應用(yong)等(deng)方面進(jin)(jin)行(xing)了交流(liu)。
會議(yi)強(qiang)調(diao),實施信(xin)息(xi)化(hua)(hua)戰略,打造數字化(hua)(hua)東(dong)方,是公(gong)司(si)真正打開客戶(hu)需求(qiu),為客戶(hu)創(chuang)造價值(zhi)的(de)(de)重要(yao)支撐,是與時俱進,實現高質量發展的(de)(de)必(bi)然(ran)要(yao)求(qiu)。各(ge)個層(ceng)面(mian)要(yao)以此次交流為契機,切(qie)實推動信(xin)息(xi)化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)在各(ge)自環節(jie)的(de)(de)落地,真正把企業的(de)(de)格局和(he)檔次提上來。
會(hui)議強調,精進模式(shi)是公(gong)司的(de)核心競爭力所(suo)在,打(da)造精進模式(shi)終(zhong)極版是公(gong)司當前及今后一(yi)段時(shi)期的(de)核心戰略。楊總的(de)培訓基于真正(zheng)打(da)開營(ying)銷的(de)本(ben)原(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)本(ben)原(yuan)(yuan)架(jia)構,從營(ying)銷的(de)定義(yi)、管(guan)理、平臺、關鍵點等方面(mian)為我們(men)系統闡述了(le)什么是終(zhong)極版的(de)精進營(ying)銷,既(ji)有理論和(he)(he)(he)戰略的(de)高度,又(you)是實踐(jian)和(he)(he)(he)戰術的(de)遵循(xun),各公(gong)司會(hui)后要進一(yi)步(bu)去學習、理解和(he)(he)(he)運用,不(bu)斷提升營(ying)銷競爭力。
會議指出,2019年(nian)是公(gong)司進入第二個60年(nian)的開(kai)局之年(nian),盡(jin)管(guan)上(shang)半(ban)年(nian)公(gong)司整體保持了好的發(fa)展態(tai)勢(shi),股(gu)份本部、威思頓等也都取得了一些(xie)歷史(shi)性突破,但整體經(jing)濟大環境不容樂(le)觀,下半(ban)年(nian)到明年(nian)仍(reng)面(mian)臨(lin)著非常大的下行壓(ya)力,不確定性多(duo),各公(gong)司的持續(xu)增長也會面(mian)臨(lin)著很大挑戰,不能有任(ren)何松懈。
會(hui)議要(yao)(yao)(yao)求,各(ge)公司、各(ge)個(ge)層(ceng)面要(yao)(yao)(yao)按照(zhao)“新時(shi)代、新格(ge)局、新產品、新產業(ye)”的(de)(de)戰(zhan)略主題,真正以客戶為中(zhong)心,加壓奮進,一要(yao)(yao)(yao)結(jie)(jie)合(he)會(hui)議內容,進一步(bu)加強對(dui)打造精(jing)進模式終極版(ban),對(dui)推進信息化、數(shu)字化戰(zhan)略的(de)(de)思考和(he)(he)(he)推動(dong),不(bu)斷把格(ge)局和(he)(he)(he)檔次拔起(qi)來,把競爭力提(ti)起(qi)來,二要(yao)(yao)(yao)結(jie)(jie)合(he)各(ge)自(zi)的(de)(de)半(ban)年(nian)總結(jie)(jie)或復盤,進一步(bu)加強對(dui)新時(shi)代下(xia)大環境和(he)(he)(he)客戶側變化的(de)(de)分(fen)析,真正做好戰(zhan)略層(ceng)面的(de)(de)梳理和(he)(he)(he)規劃,加大新產品研發、新產業(ye)拓展,全力實現收(shou)入和(he)(he)(he)利(li)潤保持(chi)不(bu)低(di)于兩位數(shu)持(chi)續增長的(de)(de)年(nian)度目標,在一個(ge)經濟下(xia)行和(he)(he)(he)動(dong)蕩期(qi)內實現持(chi)續成長。