水母網12月4日(ri)訊（通訊員 付體(ti)昌 記者(zhe) 李仁(ren)）思想是行動的(de)先導，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是發展(zhan)(zhan)的(de)活(huo)力源泉。東方電子(zi)按(an)照“在(zai)目標(biao)定位上(shang)解放思想、在(zai)發展(zhan)(zhan)理念上(shang)解放思想、在(zai)思路舉(ju)措上(shang)解放思想”的(de)要求，深入(ru)解放思想，創(chuang)(chuang)造性地提出了(le)適合高科(ke)技企業管(guan)理的(de)“精(jing)(jing)進模式”，重塑公司2012手机(ji)在(zai)线看(kan)免费观看(kan)，打(da)造“、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、協(xie)作、誠信”新(xin)(xin)東方精(jing)(jing)神，聚焦企業管(guan)理升級，激發知識創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，合力助推東方電子(zi)駛入(ru)高質量發展(zhan)(zhan)快車道(dao)。
2007年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)，東(dong)方(fang)(fang)(fang)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)新(xin)(xin)領(ling)導班子(zi)(zi)(zi)(zi)組建之際，決定(ding)借助資本(ben)市場向好(hao)的“牛市”行情，解(jie)決股民(min)訴訟案(an)。歷時三年(nian)多努力(li)(li)，“中國(guo)證券民(min)事(shi)賠償(chang)第(di)一案(an)”實現(xian)了(le)全(quan)面和(he)解(jie)，解(jie)決了(le)影(ying)響企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的最大(da)障礙，化解(jie)了(le)生存危機，從此東(dong)方(fang)(fang)(fang)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)步(bu)入發(fa)展快車道。10余年(nian)來(lai)，東(dong)方(fang)(fang)(fang)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)從單一的電(dian)網(wang)(wang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)領(ling)域(yu)拓(tuo)展到能(neng)源互聯(lian)網(wang)(wang)、節能(neng)環保、物聯(lian)網(wang)(wang)三大(da)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)集(ji)群(qun)，打造(zao)了(le)完整的智慧能(neng)源生態(tai)產業(ye)(ye)(ye)鏈，進(jin)入建設(she)電(dian)力(li)(li)物聯(lian)網(wang)(wang)第(di)一集(ji)團(tuan)軍。2018年(nian)，東(dong)方(fang)(fang)(fang)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)實現(xian)收入31.3億元、利潤2.6億元、利稅4.85億元，經營業(ye)(ye)(ye)績連續十年(nian)保持兩位(wei)數(shu)增(zeng)長，新(xin)(xin)增(zeng)就業(ye)(ye)(ye)崗位(wei)3800多個，納稅額、銷(xiao)售收入翻(fan)兩番，資產規(gui)模增(zeng)長到60多億元。海外市場方(fang)(fang)(fang)面，從當初(chu)的五(wu)百萬元規(gui)模，裂變到僅印度(du)市場合(he)同額累計超5億元，在非(fei)洲為(wei)赤(chi)道幾(ji)內亞、乍(zha)得(de)等國(guo)家提供電(dian)網(wang)(wang)運(yun)維(wei)服務(wu)(wu)，東(dong)方(fang)(fang)(fang)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)國(guo)際業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)實現(xian)了(le)從輸(shu)出(chu)產品設(she)備到輸(shu)出(chu)管理(li)(li)與服務(wu)(wu)的華(hua)麗嬗變。2015年(nian)以來(lai)，東(dong)方(fang)(fang)(fang)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)集(ji)團(tuan)先(xian)后有三家權(quan)屬(shu)企業(ye)(ye)(ye)掛(gua)牌“新(xin)(xin)三板”，其中威思(si)頓還成為(wei)高端電(dian)能(neng)計量(liang)表的“耳機冠軍”。2016年(nian)，東(dong)方(fang)(fang)(fang)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)率先(xian)啟動混合(he)所有制改(gai)革，引入“黃河三角洲產業(ye)(ye)(ye)投資基金”，2018年(nian)完成混改(gai)，企業(ye)(ye)(ye)治理(li)(li)更(geng)加科學規(gui)范，極大(da)地(di)提高了(le)發(fa)展質量(liang)效益。
東方電(dian)子深入了解(jie)市場(chang)需(xu)求，感知客戶痛點，精確創新(xin)，推出(chu)應用于高等級電(dian)壓計量裝置達到國(guo)際(ji)先進水平；高可靠性電(dian)動(dong)汽車充電(dian)樁(zhuang)應用于國(guo)家(jia)重(zhong)點工程港珠澳大(da)橋(qiao)；工業園區能源綜合管理平臺被(bei)列(lie)為(wei)為(wei)“國(guo)家(jia)重(zhong)大(da)專項”，可為(wei)海(hai)爾(er)全球工業園年節約能耗(hao)費用1.3億元，產品單臺能耗(hao)下(xia)降23%，為(wei)推動(dong)中國(guo)能源互聯(lian)建設作出(chu)了重(zhong)要(yao)貢獻(xian)。
