技術是高科技企業的立身之本,我們要提升格局和檔次,緊跟國內外、行業內外的先進技術和新技術的研究與應用,在傳承借鑒吸收中去創新、顛覆,加快各細分領域技術的突破與趕超,逐個產品、逐個系列做到技術上快人一步,持續增強技術競爭優勢,引領產品和行業的未來。
質量是企業的生命,要從產品設計開始就考慮質量和質量標準,將質量需求打開到每個環節、每道工序,加強工藝、工裝、工具、流程等的改進與優化,加強全員全過程的質量管控與追溯,使我們的硬件可靠性、軟件成熟度、服務滿意度領先于同行,讓質量成為東方的品牌與口碑。
成本在競爭中往往起到決定性作用,要基于可盈利地滿足客戶需求,堅持市場化原則,順著業務流程打開和歸集成本,完善三級計劃四級管理體系,強化設計、供應鏈、制造、工程、資金等重點環節的成本管控,真正把產品成本和運營成本降下來,低于競爭對手,建立起成本上的競爭優勢。
效(xiao)率(lv)高低決定了(le)滿足(zu)客戶需求能(neng)力(li)的(de)(de)高低,要(yao)加(jia)強與(yu)行(xing)業內先進廠商和國(guo)際一流企業的(de)(de)對標,加(jia)大資(zi)源配置、內外協同、標準規范、績效(xiao)考(kao)核等力(li)度,不斷(duan)把人均(jun)效(xiao)率(lv)、資(zi)金效(xiao)率(lv)和整體(ti)運營效(xiao)率(lv)提上來,達到行(xing)業一流水(shui)平,使高效(xiao)成為(wei)公(gong)司的(de)(de)競爭力(li)。
(2020年3月(yue)30日(ri)《煙臺(tai)日(ri)報》02版)