——訪東方電子集團有限公司黨委書記、董事長兼總經理楊恒坤
從(cong)單一的電網行業拓展到智能電網、物聯網、環保節能三大主業；營(ying)業收入十(shi)余(yu)年(nian)保持兩位數增長；將印有“中(zhong)國造”的(de)產(chan)品和技(ji)術輸出到海(hai)外；助推電(dian)(dian)力行(xing)業數字化轉型發展……今日的(de)東(dong)(dong)方電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)猶如膠(jiao)東(dong)(dong)半島(dao)上(shang)一顆(ke)冉冉升(sheng)起(qi)的(de)明珠，揚帆(fan)出海(hai)，逐(zhu)浪(lang)起(qi)航。在12月5日召開的(de)第十四屆“東(dong)(dong)方電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)杯”有(you)獎征文(wen)活動中(zhong)，中(zhong)電(dian)(dian)傳媒(mei)記者對話東(dong)(dong)方電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)集團(tuan)有(you)限公司（簡稱“東(dong)(dong)方電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)”）黨委(wei)書記、董事長兼總經(jing)理楊恒坤，就能(neng)源安全，戰略(lve)發展，人才引進等問題進行(xing)深度解讀(du)。
中國電力報：黨的(de)十九屆五(wu)中全(quan)會(hui)對能(neng)源(yuan)安(an)全(quan)提(ti)出(chu)了新(xin)要(yao)求(qiu)，作為(wei)能(neng)源(yuan)企業該如何深(shen)入推進(jin)能(neng)源(yuan)安(an)全(quan)新(xin)戰略，以適應新(xin)時代高(gao)質量發展要(yao)求(qiu)？
楊恒坤：電(dian)力(li)(li)是(shi)關系國(guo)家(jia)能源安(an)(an)(an)全(quan)和國(guo)民經濟命脈的重要(yao)行(xing)業，作為(wei)電(dian)力(li)(li)設(she)備企業，必須承擔(dan)起維護(hu)國(guo)家(jia)安(an)(an)(an)全(quan)的責任，始(shi)終把電(dian)網安(an)(an)(an)全(quan)擺(bai)在首位，著力(li)(li)提高(gao)電(dian)網設(she)備運行(xing)管理水平，完善應急(ji)管理體系，不斷加強風險防控，提升應急(ji)處理能力(li)(li)。電(dian)力(li)(li)行(xing)業運轉和對外服(fu)務依托大量信息系統(tong)(tong)，信息系統(tong)(tong)的基礎(chu)性、全(quan)局性要(yao)求日益(yi)凸顯。信息安(an)(an)(an)全(quan)作為(wei)電(dian)網安(an)(an)(an)全(quan)的重要(yao)組(zu)成部分，是(shi)電(dian)網信息化(hua)持續深入推(tui)進(jin)的基本保(bao)障，在電(dian)力(li)(li)安(an)(an)(an)全(quan)生產控制系統(tong)(tong)中發揮重要(yao)作用。
東(dong)方(fang)電(dian)子每年都會針對(dui)電(dian)力行業信息系(xi)統的特點和安全(quan)需(xu)求提(ti)供新技(ji)術、新產品、新服務。東(dong)方(fang)電(dian)子的電(dian)力信息系(xi)統在生(sheng)產控制(zhi)方(fang)面，執行“安全(quan)(quan)(quan)(quan)分(fen)(fen)區(qu)(qu)、專網(wang)專用(yong)、橫(heng)向隔離(li)、縱向認證”的安全(quan)(quan)(quan)(quan)策略(lve)；在管(guan)理信息方面執行(xing)(xing)“雙網(wang)雙機、分(fen)(fen)區(qu)(qu)分(fen)(fen)域(yu)、等級保護(hu)、多(duo)層防御”的安全(quan)(quan)(quan)(quan)策略(lve)。不僅如此，東(dong)方電(dian)子還設有專業(ye)評測部，把握(wo)國家(jia)標(biao)準、行(xing)(xing)業(ye)規范(fan)，跟蹤網(wang)絡、主機、應用(yong)、數據安全(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的最新發(fa)展。通過漏洞掃描技(ji)(ji)術(shu)(shu)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)評估技(ji)(ji)術(shu)(shu)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)防護(hu)加固(gu)技(ji)(ji)術(shu)(shu)加強在各個區(qu)(qu)域(yu)的安全(quan)(quan)(quan)(quan)防控，堅決筑(zhu)牢電(dian)力(li)安全(quan)(quan)(quan)(quan)“防火(huo)墻”，通過引領(ling)產業(ye)鏈(lian)升級，保障供應鏈(lian)安全(quan)(quan)(quan)(quan)，為電(dian)網(wang)建設高(gao)(gao)質量發(fa)展提供強勁動(dong)力(li)。目前，東(dong)方電(dian)子正在聯(lian)手合作伙伴建立深層次合作，從(cong)設備安全(quan)(quan)(quan)(quan)到(dao)區(qu)(qu)域(yu)安全(quan)(quan)(quan)(quan)，增強多(duo)輪驅動(dong)、多(duo)元供應的協同保障，實現能源產業(ye)鏈(lian)、價值鏈(lian)從(cong)中(zhong)低端向中(zhong)高(gao)(gao)端延伸(shen)發(fa)展。
中國電力報：東方電子成功入股南方電網電力科技股份有(you)限公司（以下簡稱“南網科技”），您(nin)覺得東方電(dian)子優(you)勢有哪(na)些？接(jie)下來有哪(na)些計劃？
楊恒坤：南網科(ke)技是國務院國資委(wei)首批“科(ke)技示范(fan)企業(ye)”，東方(fang)電子(zi)憑借強大實力和品(pin)牌影(ying)響力從(cong)9家入圍機(ji)構(gou)激烈競爭中脫穎而出，成功入股南網(wang)(wang)(wang)科(ke)技，成為(wei)除南方(fang)電網(wang)(wang)(wang)投資平臺外(wai)，獲得(de)最(zui)大增資份額(e)的(de)外(wai)部機(ji)構(gou)。客戶(hu)需求是(shi)企業(ye)發(fa)展的(de)源動力，東方(fang)電子(zi)建立產品(pin)線(xian)(xian)(xian)、行業(ye)線(xian)(xian)(xian)、地域線(xian)(xian)(xian)三線(xian)(xian)(xian)矩陣(zhen)模式，以(yi)客戶(hu)需求導向(xiang)為(wei)服務(wu)半徑(jing)，動態管理，持(chi)(chi)續(xu)改(gai)進。以(yi)客戶(hu)為(wei)中心不是(shi)圍繞客戶(hu)的(de)一(yi)個階段，而是(shi)根據客戶(hu)需求全旅程穿(chuan)透。在(zai)南網(wang)(wang)(wang)科(ke)技成立初期，東方(fang)電子(zi)就(jiu)在(zai)技術、產品(pin)，制(zhi)定方(fang)案、規范(fan)企業(ye)管理，人(ren)才激勵機(ji)制(zhi)等方(fang)面為(wei)南網(wang)(wang)(wang)科(ke)技提供有(you)力支(zhi)持(chi)(chi)。
在地(di)域線方面，東方電子(zi)在南網區域有近(jin)800名員(yuan)工駐地(di)工作，只為(wei)全方(fang)位貼近南網公司，把南網需求精益化，從而傳遞到東方(fang)電子的(de)每一個環(huan)節，憑(ping)借先進技術和高質量把控(kong)的(de)核心競爭力，為(wei)南網科技創造更(geng)大的(de)價值(zhi)。
作為南(nan)網科技的(de)戰略(lve)投(tou)資者，東方電子會配合(he)南(nan)網科技充分利用粵港澳大(da)(da)灣區(qu)發展和深(shen)圳(zhen)建設中國特色(se)社會主(zhu)義先行示范區(qu)的(de)重大(da)(da)契機，依托(tuo)南(nan)網科技未(wei)來發展孵化(hua)服務、產業投(tou)資、成果(guo)轉化(hua)、知識(shi)產權運(yun)營四大(da)(da)核心(xin)業務，無論從市(shi)場、技術(shu)、供(gong)應鏈方面提供(gong)全面支持和幫(bang)助。
中國電力報：東方(fang)電子在(zai)吸引高端人(ren)才方(fang)面有哪些做法(fa)值(zhi)得(de)借鑒？
楊恒坤：“人才引進(jin)(jin)”近些年愈演愈烈，在(zai)一(yi)系列頂層設計的的引導和(he)激勵下，“人才紅利”被(bei)寄予厚望，企(qi)業(ye)(ye)競爭就是人才的競爭。東(dong)(dong)方電(dian)子(zi)在(zai)人才引進(jin)(jin)方面，有(you)三張王牌。第(di)一(yi)，校企(qi)聯合，建立(li)實習基(ji)地(di)。近年來，東(dong)(dong)方電(dian)子(zi)積極(ji)推進(jin)(jin)走進(jin)(jin)校園活動。東(dong)(dong)方電(dian)子(zi)走進(jin)(jin)哈爾濱工程(cheng)大學(xue)、山東(dong)(dong)大學(xue)、西安交通大學(xue)、華(hua)北電(dian)力大學(xue)、東(dong)(dong)北電(dian)力大學(xue)和(he)中(zhong)國農業(ye)(ye)大學(xue)等，致力于通過前(qian)期與(yu)大學(xue)建立(li)戰(zhan)略合作，與(yu)高等院校學(xue)生(sheng)共同(tong)去(qu)研發(fa)新產品和(he)探討新技術，為(wei)更(geng)多莘莘學(xue)子(zi)提供社會(hui)(hui)教育、崗位實習的就業(ye)(ye)機會(hui)(hui)。
第二張王(wang)牌，區(qu)域分(fen)布，政策紅利。東方(fang)(fang)(fang)電子在(zai)人(ren)(ren)(ren)才(cai)引進方(fang)(fang)(fang)面全面布局，為畢(bi)業生提(ti)供廣(guang)泛(fan)就(jiu)業區(qu)域，在(zai)招聘人(ren)(ren)(ren)才(cai)時會(hui)根據個人(ren)(ren)(ren)競爭優勢(shi)、城市特點、產業分(fen)布、行業需(xu)求等方(fang)(fang)(fang)面制定人(ren)(ren)(ren)才(cai)規劃(hua)。同(tong)時加強與政府合作(zuo)，在(zai)創業孵化園、人(ren)(ren)(ren)才(cai)公寓(yu)，就(jiu)業落戶、人(ren)(ren)(ren)才(cai)補貼等方(fang)(fang)(fang)面提(ti)供更(geng)多(duo)優惠性福(fu)利待遇留住人(ren)(ren)(ren)才(cai)，變(bian)“移(yi)植(zhi)”為(wei)“深耕”，重(zhong)“硬件”更重(zhong)“軟(ruan)件”。
第三，為(wei)員工提供職(zhi)業規劃。東(dong)方電子在人才培養方面設有6條(tiao)單線(xian)職業發展通(tong)道，及4條(tiao)復合通(tong)道，根據個人(ren)優勢、意愿、專業特點(dian)等幫(bang)助新員(yuan)工(gong)盡快找到定位和方(fang)向(xiang)，從而使員(yuan)工(gong)更(geng)加關注自身未來的(de)發展方(fang)向(xiang)并為之(zhi)努力。
