——訪東方電子集團有限公司黨委書記、董事長兼總經理楊恒坤
從單一的電網(wang)(wang)行業拓展到智能(neng)電網(wang)(wang)、物聯網(wang)(wang)、環保節能(neng)三大主業；營業收入十余年(nian)保持兩(liang)位數增(zeng)長(chang)；將印有(you)“中國造”的產品和技術輸出到海外；助推電(dian)力行(xing)業(ye)數(shu)字化轉型發(fa)展(zhan)(zhan)……今日的東方(fang)電(dian)子猶如膠東半島(dao)上一顆(ke)冉冉升(sheng)起的明珠，揚(yang)帆出海，逐(zhu)浪起航。在12月5日召開的第十(shi)四屆“東方(fang)電(dian)子杯”有獎征文活(huo)動(dong)中，中電(dian)傳(chuan)媒記者對話東方(fang)電(dian)子集團有限公司（簡稱“東方(fang)電(dian)子”）黨委書記、董(dong)事(shi)長兼總經理楊恒坤，就(jiu)能源安全，戰略發(fa)展(zhan)(zhan)，人才(cai)引進(jin)等問題進(jin)行(xing)深度(du)解(jie)讀(du)。
中國電力報：黨的十九屆五中(zhong)全(quan)會(hui)對(dui)能源安全(quan)提出(chu)了新要求(qiu)，作為能源企(qi)業該如(ru)何深(shen)入推(tui)進能源安全(quan)新戰略，以(yi)適(shi)應新時代(dai)高質(zhi)量發展要求(qiu)？
楊恒坤：電(dian)力(li)(li)是關系(xi)(xi)國(guo)家能源(yuan)安(an)全(quan)(quan)和國(guo)民經濟命脈的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)行(xing)(xing)業，作為電(dian)力(li)(li)設(she)(she)備企業，必(bi)須承擔起維護國(guo)家安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)責任，始終(zhong)把電(dian)網安(an)全(quan)(quan)擺在首位，著力(li)(li)提高(gao)電(dian)網設(she)(she)備運(yun)行(xing)(xing)管理水平(ping)，完善應急(ji)管理體系(xi)(xi)，不斷加強風險防控，提升應急(ji)處理能力(li)(li)。電(dian)力(li)(li)行(xing)(xing)業運(yun)轉(zhuan)和對外服(fu)務依(yi)托大量信(xin)(xin)(xin)息系(xi)(xi)統(tong)，信(xin)(xin)(xin)息系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎性、全(quan)(quan)局性要(yao)(yao)求(qiu)日益凸顯。信(xin)(xin)(xin)息安(an)全(quan)(quan)作為電(dian)網安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)組成部(bu)分，是電(dian)網信(xin)(xin)(xin)息化持(chi)續深入(ru)推進的(de)(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)保障，在電(dian)力(li)(li)安(an)全(quan)(quan)生產控制系(xi)(xi)統(tong)中發揮重(zhong)要(yao)(yao)作用(yong)。
東方(fang)電(dian)(dian)子(zi)每年都會針對電(dian)(dian)力行(xing)業信(xin)息系統的(de)特點和安全需求提供新(xin)技術、新(xin)產品(pin)、新(xin)服(fu)務。東方(fang)電(dian)(dian)子(zi)的(de)電(dian)(dian)力信(xin)息系統在生產控制方(fang)面，執行(xing)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)分(fen)(fen)區(qu)、專(zhuan)(zhuan)網(wang)(wang)專(zhuan)(zhuan)用、橫向(xiang)(xiang)隔(ge)離、縱向(xiang)(xiang)認證(zheng)”的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)策(ce)略；在(zai)管理(li)信息(xi)方面執行“雙網(wang)(wang)雙機(ji)、分(fen)(fen)區(qu)分(fen)(fen)域(yu)、等級保(bao)護、多(duo)層防(fang)御”的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)策(ce)略。不僅如此，東方電(dian)子還設有專(zhuan)(zhuan)業評(ping)測部，把握國家(jia)標(biao)準、行業規范(fan)，跟蹤(zong)網(wang)(wang)絡(luo)、主機(ji)、應用、數據安(an)(an)(an)全(quan)(quan)技術(shu)的(de)最新發展。通(tong)過(guo)漏洞掃描技術(shu)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)評(ping)估技術(shu)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)護加固(gu)技術(shu)加強在(zai)各個區(qu)域(yu)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)控，堅決(jue)筑(zhu)牢電(dian)力安(an)(an)(an)全(quan)(quan)“防(fang)火墻”，通(tong)過(guo)引領產(chan)業鏈(lian)升級，保(bao)障(zhang)供應鏈(lian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，為電(dian)網(wang)(wang)建設高質量發展提供強勁動(dong)力。目前，東方電(dian)子正(zheng)在(zai)聯手合作伙(huo)伴建立(li)深層次(ci)合作，從(cong)設備安(an)(an)(an)全(quan)(quan)到區(qu)域(yu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，增強多(duo)輪驅動(dong)、多(duo)元供應的(de)協(xie)同保(bao)障(zhang)，實現(xian)能源產(chan)業鏈(lian)、價值鏈(lian)從(cong)中低端向(xiang)(xiang)中高端延伸發展。
中國電力報：東方電(dian)子成功入(ru)股南方電(dian)網電(dian)力科技股份有限公司（以(yi)下簡(jian)稱“南(nan)網科(ke)技”），您覺得東方電子(zi)優勢(shi)有(you)哪些？接下來(lai)有(you)哪些計劃？
楊恒坤：南網科(ke)技是(shi)國務院國資委首(shou)批“科(ke)技(ji)示范企業”，東(dong)方(fang)(fang)電(dian)子(zi)憑(ping)借強大(da)實力(li)和品(pin)牌(pai)影響力(li)從9家(jia)入圍機(ji)(ji)(ji)構激烈競爭中(zhong)脫穎(ying)而出(chu)，成(cheng)功(gong)入股南(nan)網科(ke)技(ji)，成(cheng)為(wei)(wei)除南(nan)方(fang)(fang)電(dian)網投資平臺外(wai)，獲得最大(da)增(zeng)資份額的(de)外(wai)部機(ji)(ji)(ji)構。客戶(hu)需求是企業發展的(de)源動力(li)，東(dong)方(fang)(fang)電(dian)子(zi)建立產(chan)品(pin)線(xian)(xian)、行(xing)業線(xian)(xian)、地域線(xian)(xian)三線(xian)(xian)矩陣模式，以(yi)客戶(hu)需求導向為(wei)(wei)服(fu)務半(ban)徑，動態管理(li)，持續改進。以(yi)客戶(hu)為(wei)(wei)中(zhong)心不是圍繞客戶(hu)的(de)一個(ge)階段，而是根據客戶(hu)需求全旅程穿透。在南(nan)網科(ke)技(ji)成(cheng)立初期，東(dong)方(fang)(fang)電(dian)子(zi)就在技(ji)術、產(chan)品(pin)，制(zhi)定方(fang)(fang)案、規范企業管理(li)，人才激勵機(ji)(ji)(ji)制(zhi)等方(fang)(fang)面為(wei)(wei)南(nan)網科(ke)技(ji)提供有力(li)支持。
在地域(yu)線(xian)方面，東方電子在南網區域(yu)有(you)近800名(ming)員工駐(zhu)地工作，只為全方(fang)位貼近南網(wang)公司，把南網(wang)需求精益化，從而(er)傳遞(di)到東方(fang)電(dian)子的(de)每一個環節，憑借先(xian)進(jin)技術和高質量把控的(de)核心競爭力，為南網(wang)科技創(chuang)造更大的(de)價值。
作為(wei)南網科技的戰略投資者，東方(fang)電子會配合南網科技充分(fen)利(li)用粵(yue)港澳(ao)大(da)灣區發(fa)展和(he)深圳建設(she)中國特色(se)社會主義先行示(shi)范區的重大(da)契機，依托南網科技未(wei)來發(fa)展孵(fu)化服務(wu)(wu)、產業(ye)投資、成果(guo)轉化、知(zhi)識產權運(yun)營四大(da)核(he)心業(ye)務(wu)(wu)，無(wu)論(lun)從市場、技術(shu)、供應(ying)鏈方(fang)面提供全面支持和(he)幫助(zhu)。
中國電力報：東方電子(zi)在吸引高端(duan)人才(cai)方面有(you)哪(na)些做法值得(de)借(jie)鑒？
楊恒坤：“人才引進(jin)”近(jin)些年愈演愈烈，在一系列頂層設計(ji)的(de)的(de)引導和激勵下，“人才紅(hong)利”被寄(ji)予(yu)厚望，企業(ye)競爭(zheng)就(jiu)是人才的(de)競爭(zheng)。東(dong)方電(dian)子在人才引進(jin)方面(mian)，有三張王牌。第一，校企聯(lian)合(he)，建(jian)立(li)實(shi)習基(ji)地。近(jin)年來，東(dong)方電(dian)子積極推進(jin)走進(jin)校園活動。東(dong)方電(dian)子走進(jin)哈(ha)爾濱(bin)工程大(da)學(xue)(xue)、山(shan)東(dong)大(da)學(xue)(xue)、西安交通大(da)學(xue)(xue)、華北電(dian)力大(da)學(xue)(xue)、東(dong)北電(dian)力大(da)學(xue)(xue)和中國農業(ye)大(da)學(xue)(xue)等，致力于通過前期與大(da)學(xue)(xue)建(jian)立(li)戰略(lve)合(he)作，與高(gao)等院校學(xue)(xue)生共同去研發新(xin)產品和探討新(xin)技術，為更多莘莘學(xue)(xue)子提(ti)供社會教育、崗位實(shi)習的(de)就(jiu)業(ye)機會。
第二張(zhang)王牌，區域分布，政(zheng)策紅利。東方(fang)(fang)電子在(zai)人(ren)(ren)(ren)才(cai)引進方(fang)(fang)面全(quan)面布局，為畢業生(sheng)提(ti)供廣泛(fan)就(jiu)業區域，在(zai)招聘人(ren)(ren)(ren)才(cai)時會根據個(ge)人(ren)(ren)(ren)競爭(zheng)優(you)勢(shi)、城市特點、產(chan)業分布、行業需求等方(fang)(fang)面制定人(ren)(ren)(ren)才(cai)規劃。同(tong)時加(jia)強與政(zheng)府合作，在(zai)創(chuang)業孵化園、人(ren)(ren)(ren)才(cai)公寓，就(jiu)業落(luo)戶、人(ren)(ren)(ren)才(cai)補貼等方(fang)(fang)面提(ti)供更多優(you)惠(hui)性(xing)福利待遇留住(zhu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，變“移植(zhi)”為“深(shen)耕”，重(zhong)“硬件”更(geng)重(zhong)“軟件”。
第三，為員工提(ti)供職(zhi)業規劃。東方電子(zi)在人才培養方面設有6條(tiao)單線職業發(fa)展(zhan)通道，及4條(tiao)復合通道，根據個人優勢、意愿、專業特點等幫(bang)助(zhu)新員(yuan)工盡快找到定位和方(fang)向，從(cong)而使員(yuan)工更加關(guan)注自身未(wei)來的發(fa)展(zhan)方(fang)向并為之努力。
