張奔介紹海外產品
“這(zhe)是為(wei)贊比亞設(she)(she)計的(de)(de)(de)計量(liang)表，這(zhe)個(ge)是為(wei)馬達加(jia)斯加(jia)設(she)(she)計的(de)(de)(de)，這(zhe)個(ge)是為(wei)澳門設(she)(she)計的(de)(de)(de)，這(zhe)個(ge)是印度，還有(you)(you)(you)尼(ni)泊(bo)爾的(de)(de)(de).....”在煙臺東(dong)方威(wei)思頓(dun)電氣有(you)(you)(you)限公(gong)司展廳，研發(fa)人員張(zhang)奔對研發(fa)設(she)(she)計的(de)(de)(de)產(chan)品如數(shu)家珍，逐一向記者介紹，“它(ta)們就像我的(de)(de)(de)孩(hai)子，相似(si)的(de)(de)(de)外表下其實各有(you)(you)(you)不同，每一個(ge)我都參(can)與了(le)它(ta)的(de)(de)(de)成長，見(jian)證了(le)它(ta)的(de)(de)(de)誕生(sheng)。”
5月(yue)10日上午，記者第一次見到張奔(ben)，年(nian)僅35歲的(de)他，一身藍色西裝(zhuang)，黑框眼鏡下透著(zhu)憨厚的(de)笑容，顯得格外(wai)平易近人。很難想象(xiang)這位如此年(nian)輕的(de)一線研發人員，已(yi)經肩負起了開(kai)拓(tuo)海(hai)(hai)外(wai)市場、海(hai)(hai)外(wai)技術研發、海(hai)(hai)外(wai)項目管理的(de)重任。“從2015年(nian)開(kai)拓(tuo)海(hai)(hai)外(wai)市場，團隊(dui)從最初(chu)的(de)2～3人發展到現在(zai)的(de)30～40人，合同額(e)一直保持雙位數(shu)增長。”張奔(ben)自信地(di)說道。
成就(jiu)的(de)(de)取得，源(yuan)于(yu)威(wei)(wei)思(si)(si)(si)頓人(ren)(ren)獨有的(de)(de)“大(da)局觀”和(he)(he)“責(ze)任感”。在(zai)威(wei)(wei)思(si)(si)(si)頓人(ren)(ren)看(kan)來(lai)(lai)，做(zuo)研(yan)發就(jiu)必須(xu)到(dao)現場去，而(er)張(zhang)(zhang)奔作為(wei)(wei)研(yan)發的(de)(de)領頭人(ren)(ren)必須(xu)“奔”到(dao)最(zui)前面(mian)去，他(ta)將個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)發展和(he)(he)公(gong)司(si)整體的(de)(de)發展充(chong)分結合起來(lai)(lai)，在(zai)威(wei)(wei)思(si)(si)(si)頓海外市(shi)場拓展的(de)(de)大(da)局下去傾盡(jin)全力，而(er)且以張(zhang)(zhang)奔為(wei)(wei)代(dai)表的(de)(de)每一(yi)位威(wei)(wei)思(si)(si)(si)頓人(ren)(ren)都始終有著(zhu)強烈的(de)(de)責(ze)任感：在(zai)客(ke)戶面(mian)前都代(dai)表公(gong)司(si)而(er)非(fei)個(ge)人(ren)(ren)。正是憑借(jie)著(zhu)這(zhe)股(gu)“奔”勁兒(er)，張(zhang)(zhang)奔迎難而(er)上，成為(wei)(wei)威(wei)(wei)思(si)(si)(si)頓第一(yi)批投身(shen)于(yu)海外市(shi)場的(de)(de)研(yan)發人(ren)(ren)員，屬(shu)于(yu)他(ta)的(de)(de)“少(shao)年派奇幻漂流”，也就(jiu)此開始。
2016年，張(zhang)奔(ben)(ben)帶領團隊投身“印度本(ben)地治里(li)自動化項目組”。“那時，一(yi)年在(zai)印度要呆上100多天，不僅做項目研發、也做項目管(guan)理，還要去跑現場(chang)。”回(hui)憶起當(dang)初的創業艱難(nan)期，張(zhang)奔(ben)(ben)仍面帶微笑，“那時還要經(jing)常(chang)跟(gen)客(ke)戶(hu)打交道(dao)，記得有(you)一(yi)次，國內半夜(ye)十二(er)點還給(gei)技(ji)術(shu)部打電(dian)話，當(dang)時太緊張(zhang)了。”
張奔(ben)回憶(yi)稱，作為(wei)外來戶(hu)，起初印度當地人是不信(xin)任(ren)他們(men)的(de)，再加之(zhi)產品(pin)標準(zhun)度的(de)不統一、體系(xi)建設從根本上的(de)不健全，張奔(ben)及(ji)團隊只能基于前期大(da)量(liang)的(de)調研結果與(yu)客戶(hu)即使(shi)溝通(tong)，逐條確(que)認。不畏(wei)懼逐條確(que)認的(de)繁瑣與(yu)不被信(xin)任(ren)的(de)目光，張奔(ben)最(zui)終(zhong)帶(dai)領團隊拿出了一份滿意(yi)的(de)答卷。“他們(men)不僅對(dui)現場試(shi)點的(de)完(wan)成度為(wei)之(zhi)興奮，也對(dui)我(wo)們(men)整個產業規模為(wei)之(zhi)震驚(jing)。”張奔(ben)言語中透露著自豪。
研(yan)發為本(ben)(ben)，學(xue)(xue)無止境。這一切根(gen)源的(de)(de)背(bei)后是威思頓人(ren)“人(ren)單(dan)合一”的(de)(de)責任意識。從(cong)最(zui)初的(de)(de)一線研(yan)發人(ren)員到帶領(ling)(ling)研(yan)發團隊(dui)走(zou)出國(guo)門，開拓市場(chang)，張奔在(zai)注重(zhong)電(dian)力(li)(li)計(ji)量、測控(kong)領(ling)(ling)域(yu)產(chan)品研(yan)發能力(li)(li)的(de)(de)同時(shi)，還在(zai)人(ren)力(li)(li)資源、法律、項目管理(li)、財務(wu)、稅務(wu)、國(guo)際貿易等專業知識方面積極學(xue)(xue)習，勇(yong)于(yu)實踐。“當前，團隊(dui)人(ren)員的(de)(de)綜合能力(li)(li)是需(xu)要(yao)(yao)提升的(de)(de)，不能僅限(xian)于(yu)對產(chan)品本(ben)(ben)身的(de)(de)了解，涉(she)及法律、稅務(wu)等每一個(ge)方面的(de)(de)知識點都是要(yao)(yao)了解的(de)(de)。”張奔說道。
始(shi)于向(xiang)陽(yang)而上(shang)的(de)(de)(de)奮(fen)斗心(xin)態，終(zhong)于內心(xin)背(bei)負的(de)(de)(de)責任使命。張奔及研(yan)(yan)(yan)發團隊“自動(dong)自發”地(di)做好(hao)分內分外一(yi)切有(you)益事(shi)業發展的(de)(de)(de)事(shi)情，在憂患意識(shi)和角色意識(shi)中(zhong)不(bu)斷(duan)增(zeng)強本領，始(shi)終(zhong)將“發展”作(zuo)為進軍海外市場的(de)(de)(de)第一(yi)驅動(dong)力，其個人從純研(yan)(yan)(yan)發人員轉變為項(xiang)目管理人員、研(yan)(yan)(yan)發管理人員，一(yi)系列(lie)身份轉變的(de)(de)(de)背(bei)后，不(bu)變的(de)(de)(de)是(shi)初(chu)心(xin)。“無論怎(zen)樣(yang)轉變，最(zui)核心(xin)的(de)(de)(de)還是(shi)思想上(shang)的(de)(de)(de)轉變，如果(guo)不(bu)想著進步，只看眼前的(de)(de)(de)工作(zuo)，怎(zen)樣(yang)都(dou)不(bu)會進步，多(duo)想怎(zen)么把(ba)工作(zuo)做好(hao)，怎(zen)樣(yang)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)完成目標，才是(shi)奮(fen)斗的(de)(de)(de)意義。”張奔認(ren)真地(di)說。
張奔帶領的(de)(de)團隊平均年齡只(zhi)有29歲，如今，他還(huan)擔任起了“避雷針”的(de)(de)角色(se)。“一(yi)般我去過(guo)的(de)(de)地(di)方，技術、商(shang)務、法律、文化我都先(xian)摸清楚了，他們就可以放(fang)心地(di)去。”張奔的(de)(de)一(yi)句(ju)玩笑(xiao)話的(de)(de)背后，背負(fu)著更多負(fu)重(zhong)前行的(de)(de)責任感。
11年來，張奔獲得(de)(de)專(zhuan)利(li)授權6項(xiang)(xiang)，參與國(guo)(guo)家(jia)標準編(bian)制(zhi)1項(xiang)(xiang)；獲得(de)(de)集團公司“研(yan)發(fa)標兵”，威(wei)思(si)頓“優秀項(xiang)(xiang)目經理”等榮譽稱號；先后出色完成贊比亞、馬達(da)加斯加、印度、尼泊(bo)爾、澳門等10余個國(guo)(guo)家(jia)和地區的單相(xiang)智能(neng)電能(neng)表、三相(xiang)智能(neng)電能(neng)表、數(shu)(shu)據(ju)集中器、通訊模塊、數(shu)(shu)據(ju)前置采集系統(tong)等近20款(kuan)產品的開發(fa)及市(shi)場拓展，并取得(de)(de)了(le)KEMA、STS、DLMS、BIS、MID等近10種國(guo)(guo)際(ji)認證；在他(ta)的帶領下威(wei)思(si)頓2016年-2020年海外市(shi)場合同額(e)增長近7倍。
工(gong)作10余年，屬于張奔(ben)(ben)的(de)(de)“奇幻漂流史(shi)”還在繼續(xu)，“奔(ben)(ben)”出國門后的(de)(de)熱血也沸騰依舊，而同(tong)樣肩(jian)負(fu)著保(bao)障(zhang)民生用(yong)電使命感的(de)(de)威思頓人，像張奔(ben)(ben)這樣的(de)(de)年輕奮(fen)斗者還有很多，他們(men)以(yi)“精進模式(shi)”為統領，以(yi)威思頓人特有的(de)(de)“拼搏、求是、嚴(yan)謹”工(gong)作態度；秉承“敬業、務實、創新、超越(yue)”的(de)(de)企業精神，不斷(duan)(duan)地(di)超越(yue)客戶預(yu)期，不斷(duan)(duan)地(di)超越(yue)競爭對手，更(geng)為重(zhong)要的(de)(de)是：不斷(duan)(duan)地(di)超越(yue)他們(men)自己(ji)，在超越(yue)中由優秀走向卓越(yue)。
“慎重如始，一(yi)以貫(guan)之”，是(shi)每一(yi)個(ge)(ge)威(wei)思頓人永葆奮(fen)斗目標(biao)的(de)(de)必備“秘訣”。談起未來，張奔自信篤定的(de)(de)說道：“公司(si)的(de)(de)目標(biao)就是(shi)我的(de)(de)目標(biao)，在(zai)海外(wai)再造一(yi)個(ge)(ge)威(wei)思頓，就是(shi)我的(de)(de)目標(biao)。”
刊發(fa)2021年(nian)5月14日《煙(yan)臺日報》
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