“媒眼看(kan)煙臺?聚焦制造業創新”全(quan)國(guo)媒體煙臺采(cai)風行采(cai)訪(fang)團走進東方電子集團有限公司
“媒(mei)眼看(kan)煙臺?聚(ju)焦制(zhi)造業創(chuang)新”全(quan)國媒(mei)體煙臺采風(feng)行采訪團走進東方電子集團有限公司
“媒眼看(kan)煙臺?聚(ju)焦制(zhi)造業創新”全國媒體煙臺采風(feng)行采訪團走(zou)進(jin)東(dong)方電子集團有限公(gong)司
大眾(zhong)網?海報新(xin)聞煙臺(tai)6月11日訊 (記者(zhe) 苑菲菲 攝(she)影 史宇 )
擁有350多項(xiang)(xiang)知識產權，承擔(dan)國家(jia)級(ji)、省部級(ji)各類科研(yan)項(xiang)(xiang)目30多項(xiang)(xiang)，參與國家(jia)、行(xing)業標(biao)準(zhun)(zhun)制定(ding)33項(xiang)(xiang)，其中國家(jia)標(biao)準(zhun)(zhun)25項(xiang)(xiang)，行(xing)業標(biao)準(zhun)(zhun)8項(xiang)(xiang)……這樣一家(jia)企業擁有怎樣的創(chuang)(chuang)新精神和運營模式(shi)?6月11日，“媒(mei)眼看煙臺?聚焦制造業創(chuang)(chuang)新”全國媒(mei)體煙臺采(cai)風行(xing)采(cai)訪(fang)團走進東方電(dian)子集(ji)團有限(xian)公司(以下簡稱東方電(dian)子)，探(tan)訪(fang)企業如何通過創(chuang)(chuang)新打造轉型發(fa)展“源動力”。
管理模式(shi)創新 獨創“精進(jin)模式(shi)”引領企業前行
走進東方電(dian)(dian)子(zi)，各類電(dian)(dian)子(zi)設備琳(lin)瑯滿目，工作(zuo)人員介(jie)紹了一(yi)款10千伏戶外型(xing)電(dian)(dian)能表。據悉，這種新型(xing)電(dian)(dian)能表是基于(yu)電(dian)(dian)子(zi)式互感器(qi)、固體絕緣等技術研發的(de)新型(xing)計(ji)(ji)量器(qi)具，與(yu)傳(chuan)統計(ji)(ji)量器(qi)具相(xiang)比，重量減少了80%，節能80%，并且(qie)具有卓越的(de)防竊(qie)電(dian)(dian)性能，開創了業界高壓(ya)計(ji)(ji)量產(chan)品的(de)先(xian)河，為后續高壓(ya)計(ji)(ji)量產(chan)品的(de)開發打下了堅實基礎。
東方(fang)電(dian)(dian)(dian)子始建于1958年，是(shi)一家集科(ke)(ke)研開發、生產(chan)經(jing)營、技術服(fu)務、系統集成(cheng)于一體的大型高科(ke)(ke)技企業(ye)集團。隨著經(jing)濟全球化(hua)步(bu)伐的不斷加快，公司(si)順應(ying)國家實施創新驅(qu)動戰略的時代潮流(liu)，把科(ke)(ke)技創新作(zuo)為轉型發展的關鍵(jian)力量。智能(neng)電(dian)(dian)(dian)網(wang)、環(huan)保節能(neng)、物聯網(wang)是(shi)公司(si)的“三大主業(ye)”，可以(yi)為客戶(hu)提供(gong)“發電(dian)(dian)(dian)—輸電(dian)(dian)(dian)—變電(dian)(dian)(dian)—配電(dian)(dian)(dian)—用電(dian)(dian)(dian)”產(chan)業(ye)鏈(lian)各環(huan)節的智能(neng)自動化(hua)控制產(chan)品及解決(jue)方(fang)案。
東方(fang)電(dian)子擁有國(guo)(guo)家(jia)認定(ding)企業(ye)技術中(zhong)(zhong)心和博士后科研(yan)工(gong)作站，代表中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)參加IEC(國(guo)(guo)際電(dian)工(gong)委員會)國(guo)(guo)際標準制(zhi)定(ding)，并將技術和服務輸出(chu)到(dao)非(fei)洲、北(bei)美、東南亞(ya)、中(zhong)(zhong)東等25個(ge)國(guo)(guo)家(jia)和地區，連(lian)(lian)續多(duo)年(nian)位(wei)居“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)軟(ruan)件企業(ye)百強(qiang)”，連(lian)(lian)續十年(nian)以上在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)力自動化行(xing)業(ye)國(guo)(guo)內市場占有率名列前茅，出(chu)口總(zong)額同行(xing)業(ye)排名第一。
創(chuang)(chuang)新(xin)，是東方(fang)電(dian)子擁有技(ji)術(shu)(shu)壁壘的(de)(de)關鍵詞。而公司(si)的(de)(de)第(di)一(yi)項(xiang)創(chuang)(chuang)新(xin)成就，就是管(guan)理模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)，也是東方(fang)電(dian)子獨有的(de)(de)“精進模(mo)(mo)式(shi)”，即精確(que)分(fen)析(xi)行業和市場(chang)特點及未來的(de)(de)發展方(fang)向，推(tui)進觀念、模(mo)(mo)式(shi)、技(ji)術(shu)(shu)、制度(du)、管(guan)理和文化等方(fang)面的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)。通過創(chuang)(chuang)新(xin)，增強企(qi)業的(de)(de)競爭力和可持續發展的(de)(de)能力，與供應商、客(ke)戶、合作伙伴共同(tong)進步(bu)，推(tui)動(dong)客(ke)戶、企(qi)業和員(yuan)工持續共同(tong)發展。
東(dong)方電(dian)(dian)子以(yi)客戶為中心，打(da)造產品、地域、行(xing)業(ye)(ye)三線矩(ju)陣模式，推動公司精確(que)創新，持(chi)續進步。精進模式推行(xing)12年來，公司發生了質的變(bian)化，新增就業(ye)(ye)崗位3500多個，納稅額增長5倍，從單一(yi)的電(dian)(dian)力市場(chang)拓展(zhan)到泛在(zai)電(dian)(dian)力物聯(lian)網、節能(neng)環保(bao)、智慧城(cheng)市等(deng)多個新行(xing)業(ye)(ye)，公司經(jing)營業(ye)(ye)績每年保(bao)持(chi)兩(liang)位數(shu)增長。精進模式先(xian)后榮獲國家(jia)級企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理創新成果一(yi)等(deng)獎(jiang)、首(shou)屆山東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理獎(jiang)等(deng)。
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東方電(dian)子集團(tuan)有限(xian)公司
體制(zhi)、產品創新 加大拓展打(da)造“海外東方”
公(gong)司的第二項創新(xin)成就，是(shi)體制(zhi)創新(xin)。2018年東方電子完成混合所有(you)制(zhi)改革，引(yin)入(ru)“黃河三角洲產(chan)業(ye)投資基金(jin)”。新(xin)鮮資本血液，可以把國(guo)有(you)資本做大。同(tong)時，民營經濟體制(zhi)活，效(xiao)率高，將(jiang)其引(yin)入(ru)有(you)利(li)于增加國(guo)企(qi)的活力。有(you)利(li)于國(guo)企(qi)的公(gong)司治(zhi)理結(jie)構(gou)，塑造現(xian)代企(qi)業(ye)制(zhi)度(du)。
一直以來，東方(fang)(fang)電子(zi)堅持“實業+資(zi)(zi)(zi)本”雙輪驅動(dong)戰(zhan)略。借(jie)助戰(zhan)略投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者的資(zi)(zi)(zi)本平臺和資(zi)(zi)(zi)源(yuan)資(zi)(zi)(zi)金優勢，東方(fang)(fang)電子(zi)成立投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)基金，圍繞能源(yuan)互聯(lian)主導戰(zhan)略和核心產業，在(zai)電力市場(chang)、智能配電網、新能源(yuan)等(deng)領域(yu)進(jin)行投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、并購和市場(chang)化運作，加快產業布局，推動(dong)行業線、產品線和地(di)域(yu)線持續拓展(zhan)。
不管是(shi)管理模式創(chuang)新(xin)還是(shi)體制(zhi)創(chuang)新(xin)，最終(zhong)目的都是(shi)為了(le)推(tui)出占(zhan)據(ju)市場主導地位的產(chan)品。產(chan)品創(chuang)新(xin)，就是(shi)東(dong)方電(dian)(dian)(dian)子的第三(san)項創(chuang)新(xin)成就。東(dong)方電(dian)(dian)(dian)子深入了(le)解市場需求，感知客戶(hu)痛點，精確創(chuang)新(xin)，推(tui)出的應(ying)用(yong)于高(gao)等(deng)級(ji)電(dian)(dian)(dian)壓計量裝置達(da)到國際(ji)領先水(shui)(shui)平(ping)，高(gao)可靠性(xing)電(dian)(dian)(dian)動汽(qi)車(che)充電(dian)(dian)(dian)樁、工業園區能源(yuan)綜(zong)合管理平(ping)臺等(deng)具有(you)先進水(shui)(shui)平(ping)，應(ying)用(yong)于港(gang)珠澳大(da)(da)橋(qiao)、國家(jia)重(zhong)大(da)(da)專項等(deng)重(zhong)點工程。
運用大(da)(da)數據等新(xin)技(ji)(ji)術、新(xin)設備、新(xin)模(mo)式(shi)，東方電(dian)(dian)子打造(zao)出滿(man)足(zu)不同客戶需求的(de)(de)“自動化+IT+互聯(lian)網(wang)(wang)+節能(neng)環保(bao)”系統解決(jue)方案(an)。智能(neng)電(dian)(dian)網(wang)(wang)主業(ye)加快完(wan)成發(fa)電(dian)(dian)、輸電(dian)(dian)等環節的(de)(de)產品迭代、技(ji)(ji)術升級和(he)全新(xin)產品的(de)(de)應用研發(fa)，環保(bao)節能(neng)主業(ye)實(shi)現(xian)由(you)單一產品銷(xiao)售向大(da)(da)集成項(xiang)目總包轉型，物聯(lian)網(wang)(wang)主業(ye)實(shi)現(xian)在(zai)智慧城市、城市治理、公共事(shi)業(ye)等領域的(de)(de)持(chi)續突破。
在國(guo)際化戰(zhan)略方(fang)面，東方(fang)電(dian)(dian)子不斷跟進國(guo)家“一帶一路”倡議分步落地，以海華(hua)公(gong)司為主(zhu)體，通過與CMEC等央企的合(he)作(zuo)，加大海外輸(shu)配電(dian)(dian)總包、電(dian)(dian)力運維服務、電(dian)(dian)力托管、工程安裝調(diao)試(shi)、項目咨詢(xun)等領域的業務拓展，打造“海外東方(fang)”。
服務創新成(cheng)業內特(te)色 以人(ren)為(wei)本培育(yu)發展“源頭活水(shui)”
而服務(wu)創新，也(ye)是(shi)東方(fang)電(dian)(dian)子的一大特色。憑借一流的產品，卓越(yue)的技術服務(wu)，東方(fang)電(dian)(dian)子先后為(wei)北京奧(ao)運會、上海(hai)世博會、廣州亞運會等國(guo)內重(zhong)大活(huo)動提供保電(dian)(dian)服務(wu)，做到了“萬無(wu)一失(shi)”，榮獲山(shan)東服務(wu)名牌稱號，被業內譽為(wei)“保電(dian)(dian)專家”。
這些創新成就，都離不開東(dong)(dong)方電子(zi)(zi)(zi)的(de)技能團(tuan)隊(dui)。在(zai)東(dong)(dong)方電子(zi)(zi)(zi)，人(ren)(ren)(ren)(ren)才是最(zui)為寶貴(gui)的(de)資源(yuan)。目前(qian)，東(dong)(dong)方電子(zi)(zi)(zi)技術中心現有(you)科技活(huo)動(dong)人(ren)(ren)(ren)(ren)員1206人(ren)(ren)(ren)(ren)，其中應(ying)用研(yan)究員16人(ren)(ren)(ren)(ren)，博士16人(ren)(ren)(ren)(ren)，碩士216人(ren)(ren)(ren)(ren)，泰山產業領軍人(ren)(ren)(ren)(ren)才2人(ren)(ren)(ren)(ren)，山東(dong)(dong)省(sheng)千名(ming)知名(ming)技術專家5人(ren)(ren)(ren)(ren)。不僅如此(ci)，東(dong)(dong)方電子(zi)(zi)(zi)早在(zai)1998年(nian)就建(jian)立(li)了博士后科研(yan)工(gong)作(zuo)站(zhan)(zhan)(zhan)。自工(gong)作(zuo)站(zhan)(zhan)(zhan)建(jian)立(li)以來，共有(you)9位博士后研(yan)究人(ren)(ren)(ren)(ren)員進站(zhan)(zhan)(zhan)工(gong)作(zuo)，公司每(mei)年(nian)對博士后的(de)工(gong)作(zuo)經費(fei)投入(ru)為每(mei)人(ren)(ren)(ren)(ren)20萬到30萬元。
健全完善(shan)優秀(xiu)職(zhi)工(gong)使用和選拔機制，東方(fang)電(dian)子為員工(gong)設(she)置了(le)6條(tiao)單線(xian)職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)通道及(ji)4條(tiao)復(fu)合職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)通道。在(zai)每(mei)條(tiao)職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)通道內部由低到(dao)高設(she)置了(le)若干職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)級(ji)別(bie)(bie)，每(mei)一級(ji)別(bie)(bie)都(dou)對應著不(bu)同(tong)(tong)的(de)任職(zhi)能(neng)力要求。每(mei)一個(ge)職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)級(ji)別(bie)(bie)都(dou)對應著不(bu)同(tong)(tong)的(de)寬(kuan)帶(dai)薪(xin)酬區間(jian)，使員工(gong)能(neng)力建設(she)與員工(gong)薪(xin)酬管理緊(jin)密關聯。
此外(wai)，東方電(dian)子還堅持(chi)以員工(gong)為(wei)本，加強職(zhi)工(gong)教育(yu)培訓(xun)，平均每年(nian)都(dou)會(hui)制訂和實施三五百項內部培訓(xun)計劃，對所有員工(gong)進行業(ye)(ye)務培訓(xun)。在(zai)技(ji)(ji)術(shu)工(gong)人培訓(xun)方面(mian)，企業(ye)(ye)每年(nian)都(dou)要結合(he)不同工(gong)序(xu)生產要求(qiu)，在(zai)車間內部廣泛開展(zhan)技(ji)(ji)術(shu)比武和崗位練兵，并將競賽(sai)結果與(yu)員工(gong)薪酬相掛勾，極大調動(dong)了技(ji)(ji)術(shu)工(gong)人學技(ji)(ji)術(shu)、鉆業(ye)(ye)務、練技(ji)(ji)能(neng)的熱(re)情。
