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丁振華:啟動產業和資本雙輪驅動戰略
發布時間:2021-05-28
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文章來源:中國證券報-中證網
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文/中國證券報 康書偉      攝(she)影/東方電子 劉源(yuan)

東(dong)方電子(zi)集團公司(si)副董事長、東(dong)方電子(zi)股份有限公司(si)董事長丁振華(hua)日(ri)前接受(shou)中(zhong)國證券報記者獨家(jia)專訪時表示,隨著“新基建”的(de)推進,電力行(xing)業投資加大,電力行(xing)業數字(zi)化、智能化將提速。其中(zhong),輸配電領(ling)域會是投資重點。這(zhe)是公司擅長的(de)細分領(ling)域。

丁振華介紹,過去(qu)十(shi)幾年(nian)公司保(bao)持(chi)營業收入、凈利潤持(chi)續增長,今年(nian)一季度繼續穩定增長。公司2018年引(yin)入戰略投資者實施重大資產重組(zu),對增(zeng)長提出了更高要求(qiu)。公司將堅守主業,同時積極(ji)探索產業和(he)資本雙輪驅動的發展(zhan)模式。

競爭優勢突出 

中國證券報(bao):作為電力(li)設(she)備領域(yu)老(lao)牌勁旅,東方電子(zi)的(de)行(xing)業優勢有哪些(xie)?

丁振(zhen)華:公(gong)(gong)(gong)司(si)有著近六十(shi)年的歷(li)(li)史,歷(li)(li)經沉浮。近年來公(gong)(gong)(gong)司(si)立(li)足(zu)主業(ye),創新(xin)基因持續推動公(gong)(gong)(gong)司(si)在電(dian)力自動化細分領(ling)域保持行業(ye)領(ling)先地位(wei)。

公(gong)司產(chan)品(pin)涵蓋(gai)電(dian)(dian)(dian)力(li)的生(sheng)產(chan)、傳輸、分配(pei)、使用(yong)等(deng)環(huan)節。在(zai)輸變電(dian)(dian)(dian)領(ling)域,公(gong)司的調度端(duan)控制中(zhong)(zhong)心系統(tong)業務技術實(shi)力(li)雄厚,是行業主流供應商,在(zai)南(nan)方電(dian)(dian)(dian)網(wang)和(he)國(guo)(guo)家電(dian)(dian)(dian)網(wang)的地調產(chan)品(pin)市場占有(you)率名列(lie)前茅;在(zai)配(pei)電(dian)(dian)(dian)網(wang)業務領(ling)域,公(gong)司處于國(guo)(guo)內領(ling)先地位,配(pei)電(dian)(dian)(dian)主站(zhan)系統(tong)在(zai)國(guo)(guo)家電(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)司去(qu)年(nian)集(ji)中(zhong)(zhong)招標(biao)(biao)(biao)(biao)采(cai)購(gou)項目(mu)(mu)中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)金額(e)和(he)中(zhong)(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)數量(liang)位列(lie)第(di)一名。配(pei)電(dian)(dian)(dian)終(zhong)端(duan)在(zai)國(guo)(guo)家電(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)司集(ji)中(zhong)(zhong)招標(biao)(biao)(biao)(biao)采(cai)購(gou)項目(mu)(mu)中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)額(e)連續三年(nian)保持(chi)第(di)一名;在(zai)用(yong)電(dian)(dian)(dian)側,子公(gong)司煙臺東方威思(si)頓(dun)電(dian)(dian)(dian)氣有(you)限(xian)公(gong)司去(qu)年(nian)在(zai)國(guo)(guo)家電(dian)(dian)(dian)網(wang)電(dian)(dian)(dian)能(neng)表(含用(yong)電(dian)(dian)(dian)信息采(cai)集(ji))招標(biao)(biao)(biao)(biao)采(cai)購(gou)中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)金額(e)、中(zhong)(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)數量(liang)在(zai)單主體投標(biao)(biao)(biao)(biao)廠家中(zhong)(zhong)位列(lie)第(di)一名。

同時,公司積極推(tui)動(dong)(dong)云計算、大數據、物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)、移動(dong)(dong)互聯(lian)等技術(shu)的(de)應(ying)用,研發(fa)了(le)配電(dian)(dian)物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)云化(hua)主(zhu)站。自(zi)主(zhu)研發(fa)的(de)配網(wang)自(zi)愈控制(zhi)系統在佛(fo)山供電(dian)(dian)局成(cheng)功閉環(huan)運行(xing),加(jia)速推(tui)動(dong)(dong)了(le)配電(dian)(dian)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)系統的(de)實(shi)用化(hua)進(jin)程,完成(cheng)數字(zi)式一(yi)二次融合10kv支柱(zhu)式(shi)斷路器開發,10千伏電子式(shi)傳感器被工信(xin)部評定為“物(wu)聯網繼承創新(xin)與融合應用關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)突破項(xiang)目”。

從財務指(zhi)標看,2004年(nian)以來,公(gong)司(si)(si)(si)連續(xu)多年(nian)實現營業收入(ru)、凈(jing)利(li)潤穩定(ding)增長(chang)。其(qi)中,營業收入(ru)年(nian)均(jun)復(fu)(fu)合增長(chang)率為(wei)13.5%,歸屬于母公(gong)司(si)(si)(si)的凈(jing)利(li)潤年(nian)均(jun)復(fu)(fu)合增長(chang)率為(wei)23%。特別(bie)是2007年(nian)之后,公(gong)司(si)(si)(si)打造了涵蓋研發、營銷(xiao)、供應(ying)鏈、制(zhi)造、質(zhi)量、人力資(zi)源(yuan)、財務七大業務模(mo)塊協同的精進管理模(mo)式,快速響應(ying)客戶需求(qiu),快捷(jie)定(ding)制(zhi)專業個性化服務,公(gong)司(si)(si)(si)規模(mo)、業績、技(ji)術等均(jun)取(qu)得長(chang)足進步。2018年(nian)公(gong)司(si)(si)(si)完成重(zhong)大資(zi)產重(zhong)組,引進了戰(zhan)略投資(zi)者,公(gong)司(si)(si)(si)管理更規范,激勵(li)機制(zhi)更到位,自有資(zi)金(jin)更雄厚,投融(rong)資(zi)渠道更多元,技(ji)術、市場資(zi)源(yuan)更豐富,新產品、新產業培(pei)育更前瞻。

中國證券報(bao):“新基建”給公司帶來哪些機(ji)遇?

丁振華:發(fa)電(dian)(dian)、輸變電(dian)(dian)、配電(dian)(dian)、用電(dian)(dian)是(shi)電(dian)(dian)力(li)行(xing)業的主要環節。從我國電(dian)(dian)力(li)行(xing)業發(fa)展趨勢看,電(dian)(dian)力(li)需求會持續增長(chang)。國內目前人均(jun)用電(dian)(dian)量5000度(du)/年,在國際上處于中等水平,相比發達國家和地區差距大,美(mei)國人均年用(yong)(yong)電(dian)(dian)量為1.3萬(wan)-1.4萬(wan)度(du)。同時,近十(shi)年來用(yong)(yong)電(dian)(dian)結構發生了巨(ju)大變化,新(xin)能(neng)源興起(qi),分布式光伏(fu)及風電(dian)(dian)等越來越多,加(jia)上電(dian)(dian)動(dong)汽車等,配電(dian)(dian)網(wang)穩(wen)定(ding)可靠(kao)運行面臨(lin)巨(ju)大挑戰。此外,隨著經(jing)濟發展和社會(hui)進(jin)步(bu),用(yong)(yong)戶對供電(dian)(dian)的可靠(kao)性(xing)和質量的要求更高,配電(dian)(dian)網(wang)現代化建設水平需進(jin)一步(bu)提(ti)高。

國(guo)家電網原定削減今年的投資計劃(hua),但“新(xin)基建”推出后,國家電網加(jia)大(da)了(le)投(tou)資計劃(hua)。其(qi)中,電網數(shu)字(zi)化(hua)及能源互聯網建設都是“新(xin)基建”內容。電力行業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)和智能化(hua)升級會(hui)加(jia)速推進(jin),配用電領(ling)域(yu)的投(tou)入會(hui)進(jin)一步加(jia)大(da)。在(zai)這些領(ling)域(yu),東方(fang)電子的技(ji)術儲備和產品設計走在(zai)行業(ye)前(qian)列。

應對疫情影響

中(zhong)國(guo)證券報:疫情(qing)對公司的影響如何(he)?

丁振(zhen)華:作為一(yi)家從事電力系統(tong)自動化(hua)、信息化(hua)服務的公司(si),東方(fang)電子有(you)大量(liang)的現場安裝調試工作。疫(yi)情暫時給公司(si)帶(dai)來一(yi)定影響。我們一(yi)方(fang)面(mian)積極防控疫(yi)情,一(yi)方(fang)面(mian)多舉措保增(zeng)長。公司(si)2020年(nian)一(yi)季度營業收(shou)入(ru)和凈(jing)利潤(run)保持增(zeng)長,同(tong)時(shi)中標合同(tong)額持續增(zeng)長。隨著(zhu)疫情緩解,前(qian)期(qi)受(shou)影響(xiang)的項目施工(gong)會提速。公(gong)司爭(zheng)取實現(xian)全年(nian)業績穩定增(zeng)長。

海外(wai)業(ye)務受到(dao)的影響更(geng)明顯。依靠對用戶的快速反應能力(li),在南亞和東南亞市場,公司(si)和國際巨頭競爭占據(ju)了上風。從目(mu)前(qian)情況看,公司(si)在印度、東南亞市場的業(ye)務受到(dao)了沖擊。

“新基(ji)建”將推(tui)動(dong)電力行(xing)業(ye)快(kuai)速(su)實(shi)現(xian)數字化轉型和智能(neng)化升級,公司在這個領域走在前列。全球疫(yi)情(qing)蔓延(yan)導(dao)致海外(wai)電力設(she)備企(qi)(qi)業(ye)的供應(ying)鏈出(chu)現(xian)問題(ti)。而國內企(qi)(qi)業(ye)基(ji)本已全面復工,海外(wai)企(qi)(qi)業(ye)留下(xia)的市(shi)場空間為(wei)國內企(qi)(qi)業(ye)提供了機會。

電(dian)力設(she)備行(xing)業集中度還不夠高。以電(dian)表為例,入圍國家電(dian)網招(zhao)投標的企業達60多家;繼電保護產品也有(you)十幾家。受(shou)疫情等因素影響,眾多中小企業(ye)面臨資金等方面的問(wen)題,市(shi)場將(jiang)加速洗牌,具備技術和資金優(you)勢的頭部(bu)企業(ye)將(jiang)獲得收購兼并的機會,上市(shi)公司的優(you)勢將(jiang)更為明顯。

推進資本運作

中國證券報:公司未來(lai)發展戰略是怎樣的?

丁振(zhen)華:傳統業(ye)務堅(jian)持“一主(zhu)兩翼”戰(zhan)(zhan)略。“一主(zhu)”是公(gong)司現在的(de)主(zhu)要收(shou)入利(li)潤來(lai)源——輸變(bian)(bian)電(dian)領(ling)域,這是主(zhu)戰(zhan)(zhan)場。要抓住IT+OT融合的(de)契機,站穩調度自(zi)動(dong)化領(ling)域的(de)頭(tou)部位置;在保護產品領(ling)域做(zuo)好(hao)開發工作,提升公(gong)司在細(xi)分領(ling)域排名,在變(bian)(bian)電(dian)站數字化過程中(zhong)獲得(de)更多(duo)收(shou)入和(he)利(li)潤。同時,提升軟件業務比重,提高產品利(li)潤率。

配用電(dian)領(ling)域(yu)是其中的“一(yi)翼(yi)”。公(gong)司在(zai)電(dian)力(li)(li)自動化細分領域(yu)占(zhan)有一(yi)定影響力(li)(li),在(zai)國家電(dian)網公(gong)司集中招標(biao)采購項目中配電(dian)終(zhong)端占(zhan)據頭部位置;威(wei)思頓公(gong)司研(yan)制了技術領先的10千伏電(dian)子(zi)式傳感器,為(wei)公(gong)司在(zai)智(zhi)能一(yi)次設(she)備(bei)及一(yi)二(er)次設(she)備(bei)融合領域(yu)開辟(pi)了廣闊的市場空間;在(zai)配用電(dian)領域(yu)我們積累了眾多項目實(shi)施經(jing)驗,為(wei)業務規模進(jin)一(yi)步(bu)擴大,品牌影響力(li)(li)進(jin)一(yi)步(bu)提升(sheng)奠定了堅實(shi)基礎。

綜合能源服務(wu)業務(wu)為(wei)另“一翼”。目(mu)前(qian)處于起步階(jie)段,產品系(xi)統架構和(he)(he)商業盈(ying)利模式仍在探索(suo),但(dan)未來市場(chang)空間大。在該領(ling)域,我們(men)定位(wei)是行業領(ling)跑者(zhe)。技術(shu)已確立(li)優(you)勢,但(dan)影響(xiang)力(li)和(he)(he)市場(chang)占有率仍需提升。

中(zhong)國(guo)證券(quan)報:資本(ben)運作方面(mian)公(gong)司有(you)哪些打算?

丁(ding)振(zhen)華:2018年公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)完成了(le)對控股(gu)子公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)煙臺東(dong)方威思(si)頓電(dian)(dian)(dian)氣有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)其他股(gu)東(dong)所(suo)持股(gu)權的收(shou)購(gou),并引入了(le)戰略(lve)投資(zi)(zi)者(zhe)。重(zhong)大資(zi)(zi)產(chan)重(zhong)組成功實(shi)施,對公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)未來(lai)(lai)發展、盈(ying)利能(neng)力(li)提出了(le)新(xin)的要(yao)求。同時,能(neng)源(yuan)、電(dian)(dian)(dian)力(li)行(xing)業(ye)劇烈變(bian)革,智能(neng)電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)、能(neng)源(yuan)互聯網(wang)(wang)(wang)、電(dian)(dian)(dian)力(li)物(wu)聯網(wang)(wang)(wang),智能(neng)配電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)、主(zhu)動配電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)、微(wei)電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)及虛擬電(dian)(dian)(dian)廠等(deng)(deng)新(xin)概念、新(xin)技術(shu)層(ceng)(ceng)出不窮,給行(xing)業(ye)帶來(lai)(lai)新(xin)的發展機遇(yu),需(xu)要(yao)在嚴格把控風險的情況(kuang)下(xia),充分利用資(zi)(zi)本市場,實(shi)施產(chan)業(ye)和(he)資(zi)(zi)本雙(shuang)輪驅動。一(yi)方面(mian),培育內部的資(zi)(zi)源(yuan)證(zheng)券化。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)旗下(xia)已有兩家企業(ye)掛(gua)牌新(xin)三板,分別是海(hai)頤軟件和(he)縱橫科技。其中,海(hai)頤軟件正在申報精選層(ceng)(ceng)。另一(yi)方面(mian),公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)將圍繞主(zhu)業(ye)在細分領域實(shi)施外延式增長,通過技術(shu)引進(jin)、項(xiang)目投資(zi)(zi)、收(shou)購(gou)兼并、合資(zi)(zi)合作(zuo)等(deng)(deng)方式,加速構建公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)新(xin)產(chan)業(ye)集群(qun)。


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