7月(yue)19日下午(wu)，為(wei)期(qi)7天的2018年新員工入職培訓順(shun)利結束。來自集(ji)團本部、股(gu)份本部、威思頓、國(guo)網中電、瑞(rui)創達等部門的新員工150人參加了培訓。
楊(yang)總首先勉勵新員(yuan)工要加強(qiang)學習，在不同(tong)角色中要能(neng)管理好(hao)自(zi)己。楊(yang)總解讀了(le)(le)公司戰略、發展方(fang)向、企業愿景和(he)精進模式(shi)，分析了(le)(le)社會環境形勢，鼓勵新員(yuan)工要扎實學習，積(ji)極創新，努力做一(yi)個提供正能(neng)量的好(hao)人，提升自(zi)身的底蘊和(he)價值。
丁(ding)總為新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)介紹了(le)東方的發展歷程，分(fen)析(xi)了(le)公(gong)司的產品結(jie)(jie)構。公(gong)司HR、安監、質(zhi)量、信息(xi)化等(deng)部門也結(jie)(jie)合(he)(he)(he)各(ge)業(ye)務(wu)職(zhi)責(ze)，對新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行了(le)專題培(pei)訓，主要包括：2012手机在线看免费观看、知識產權(quan)、質(zhi)量意識與體系(xi)、公(gong)司信息(xi)化、職(zhi)業(ye)規(gui)劃與職(zhi)業(ye)導師、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)行為規(gui)范、安全教(jiao)育等(deng)。公(gong)司繼續(xu)采用外(wai)部講師及(ji)內部講師相結(jie)(jie)合(he)(he)(he)的培(pei)訓方式，開設有效溝通(tong)、情緒(xu)管理以及(ji)自(zi)我整合(he)(he)(he)、戶(hu)外(wai)拓展訓練、新老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)互動交流等(deng)課(ke)程，致力于提(ti)升(sheng)新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的綜(zong)合(he)(he)(he)素養及(ji)技能。
為期7天的集中培(pei)訓，使新員工對(dui)公司概況、文化氛(fen)圍等(deng)有(you)了初步認識，能較好推動新員工加快自身角色(se)轉變(bian)，快速融(rong)入公司團(tuan)隊，盡快創(chuang)造價值。
