7月17日上午(wu)，集(ji)團公司(si)召開2020半年總結(jie)暨精進發(fa)展(zhan)交流(liu)會，集(ji)團本部(bu)及權屬二三級(ji)公司(si)班子(zi)成員、骨干員工(gong)等(deng)340多人參(can)加了會議(yi)。
楊總進行工作點評
楊總作精進財務終極版培訓
會議通報了上半年各運營實體主要經濟指標完成情況，股份公司、威思頓公司圍繞精進模式終極版落地情況和經營成果進行了交流，楊總對集團公司上半年整體工作進行了總結和點評，并對精進財務終(zhong)極版進行了集中培訓(xun)。會(hui)議以(yi)主會(hui)場(chang)+分會(hui)場視頻形式召(zhao)開(kai)，丁總主持了會(hui)議(yi)。
股份公司、威思頓公司作半年工作交流
會議指出(chu)，2020年上半年面對疫情的嚴重沖擊，公司各層面在集團黨委的領導下，一方面全力抓疫情防控，全力復工復產，一方面腳踏實地，勇于擔當，迎難而上，集團公司上半年整體運營保持了穩中有進的良好態勢，在不同方面實現了持續突破。當前國內疫情防控進入新常態，國際上疫情仍在蔓延，下半年整個經濟環境尤其仍不樂觀，為此國家推(tui)進“六穩”“六保”，加大(da)科技創新(xin)、新(xin)基建等領(ling)域(yu)投入，給相(xiang)關行業、企業帶來(lai)新(xin)的(de)(de)機遇(yu)，但在新(xin)一輪(lun)經(jing)濟危機與疫(yi)情疊加的(de)(de)嚴峻形勢下，各類經(jing)濟實體的(de)(de)增(zeng)長和盈(ying)利壓力仍會非常(chang)大(da)，各個層(ceng)面不能有(you)絲(si)毫(hao)松懈。
集團本部主會場
會議要求(qiu)，各公(gong)司、各個層面一要緊跟大環境的(de)(de)持(chi)(chi)(chi)續(xu)變(bian)化，隨(sui)需而變(bian)，全力(li)以赴做(zuo)好下半(ban)年(nian)各項工作，為集團年(nian)度整體目標完成做(zuo)出貢獻，不能拖后腿(tui)，更不能找理(li)由。二(er)要結合(he)半(ban)年(nian)總結，梳理(li)好各自的(de)(de)中(zhong)(zhong)長期戰略，規劃好三線矩陣，著眼于可持(chi)(chi)(chi)續(xu)成長，行穩致遠。三要按照集團公(gong)司要求(qiu)，扎實推進精(jing)(jing)進模(mo)式終極版在各業務模(mo)塊的(de)(de)落地，進一步扎實基礎(chu)管理(li)，夯(hang)實競爭(zheng)底蘊，提升綜(zong)合(he)實力(li)，在持(chi)(chi)(chi)續(xu)精(jing)(jing)進中(zhong)(zhong)做(zuo)到“三個領先，一個一流”。
