2012手机在线看免费观看

EN
2012手机在线看免费观看
《大眾日報》東方電子:創新為王 打造轉型發展“源動力”
發布時間:2020-06-11
  |  
閱讀量:
  |  
文章來源:6月11日 大眾日報-海報新聞
字號:
A+ A- A

“媒眼看煙臺(tai)?聚焦制造(zao)業創(chuang)新”全國(guo)媒體(ti)煙臺(tai)采(cai)風(feng)行(xing)采(cai)訪團走進東方電子集團有限公司

“媒眼看煙臺?聚焦制(zhi)造(zao)業創新”全國媒體(ti)煙臺采(cai)風行采(cai)訪團(tuan)走進(jin)東方電(dian)子集團(tuan)有限(xian)公司

“媒眼看(kan)煙(yan)臺(tai)?聚焦制造(zao)業創(chuang)新”全國媒體煙(yan)臺(tai)采(cai)風行采(cai)訪團走(zou)進東(dong)方電子集團有(you)限公(gong)司

大眾網?海(hai)報新(xin)聞(wen)煙臺(tai)6月11日(ri)訊 (記(ji)者 苑(yuan)菲菲 攝影(ying) 史宇 )

擁有(you)350多(duo)項(xiang)知(zhi)識產(chan)權,承擔(dan)國(guo)家級(ji)、省(sheng)部級(ji)各類(lei)科研(yan)項(xiang)目30多(duo)項(xiang),參與國(guo)家、行(xing)業(ye)標準制(zhi)定33項(xiang),其中(zhong)國(guo)家標準25項(xiang),行(xing)業(ye)標準8項(xiang)……這樣一家企業(ye)擁有(you)怎樣的創新(xin)精神和運(yun)營模式?6月11日,“媒眼看(kan)煙臺(tai)?聚(ju)焦(jiao)制(zhi)造業(ye)創新(xin)”全國(guo)媒體煙臺(tai)采風行(xing)采訪團走進東方電子(zi)集團有(you)限公司(si)(以下簡稱東方電子(zi)),探訪企業(ye)如何通(tong)過創新(xin)打造轉型發展“源動力”。

管(guan)理模式(shi)創(chuang)新 獨創(chuang)“精進模式(shi)”引領企業前行(xing)

走進東方電(dian)(dian)子,各(ge)類電(dian)(dian)子設備(bei)琳瑯滿(man)目,工作人(ren)員介(jie)紹了(le)(le)一款10千伏戶外型電(dian)(dian)能(neng)(neng)表。據悉,這種新型電(dian)(dian)能(neng)(neng)表是(shi)基于電(dian)(dian)子式互感器、固體絕緣(yuan)等技術研(yan)發的(de)(de)新型計量(liang)(liang)器具(ju),與傳統計量(liang)(liang)器具(ju)相比,重量(liang)(liang)減少了(le)(le)80%,節能(neng)(neng)80%,并且具(ju)有(you)卓(zhuo)越的(de)(de)防竊電(dian)(dian)性能(neng)(neng),開創了(le)(le)業界高(gao)壓計量(liang)(liang)產(chan)品的(de)(de)先河,為后(hou)續(xu)高(gao)壓計量(liang)(liang)產(chan)品的(de)(de)開發打下了(le)(le)堅實(shi)基礎。

東方(fang)電(dian)(dian)子始(shi)建于1958年,是(shi)一家(jia)集科研開(kai)發、生(sheng)產(chan)經營(ying)、技術服務、系(xi)統集成于一體的(de)大型(xing)高科技企業集團。隨著經濟全球(qiu)化(hua)(hua)步伐(fa)的(de)不(bu)斷加快(kuai),公(gong)司(si)順應國(guo)家(jia)實(shi)施創(chuang)新驅動戰略的(de)時代潮流(liu),把科技創(chuang)新作為轉(zhuan)型(xing)發展的(de)關鍵力量。智能(neng)電(dian)(dian)網、環(huan)保節能(neng)、物聯(lian)網是(shi)公(gong)司(si)的(de)“三大主業”,可以(yi)為客戶提供“發電(dian)(dian)—輸電(dian)(dian)—變電(dian)(dian)—配電(dian)(dian)—用電(dian)(dian)”產(chan)業鏈各環(huan)節的(de)智能(neng)自動化(hua)(hua)控制產(chan)品及解決方(fang)案。

東方電子擁有國家(jia)認定企(qi)業(ye)(ye)技術(shu)(shu)中心和博士后科(ke)研工作站,代表中國參加(jia)IEC(國際(ji)電工委員會(hui))國際(ji)標準制定,并將技術(shu)(shu)和服務輸(shu)出到非洲、北美、東南(nan)亞、中東等(deng)25個(ge)國家(jia)和地區(qu),連(lian)續多(duo)年位居“中國軟(ruan)件企(qi)業(ye)(ye)百強(qiang)”,連(lian)續十年以上在中國電力自動(dong)化行業(ye)(ye)國內市(shi)場占有率(lv)名(ming)列前茅(mao),出口總額同(tong)行業(ye)(ye)排名(ming)第一。

創新(xin),是(shi)東方電子擁有(you)技術(shu)(shu)壁壘(lei)的關鍵詞(ci)。而公司的第(di)一項創新(xin)成就,就是(shi)管(guan)理(li)模(mo)式創新(xin),也(ye)是(shi)東方電子獨(du)有(you)的“精進模(mo)式”,即精確分析行(xing)業(ye)和(he)市場特(te)點及未來的發展(zhan)方向,推(tui)(tui)進觀念、模(mo)式、技術(shu)(shu)、制度、管(guan)理(li)和(he)文化(hua)等方面的創新(xin)。通過創新(xin),增強企(qi)業(ye)的競爭力和(he)可持續發展(zhan)的能力,與供應商(shang)、客(ke)戶(hu)、合作伙伴(ban)共(gong)同進步,推(tui)(tui)動客(ke)戶(hu)、企(qi)業(ye)和(he)員工持續共(gong)同發展(zhan)。

東(dong)方電(dian)子以客戶(hu)為中心,打造產(chan)品、地域、行(xing)業(ye)(ye)三線(xian)矩陣(zhen)模(mo)式(shi),推(tui)動公(gong)司精確(que)創新(xin),持續進(jin)步。精進(jin)模(mo)式(shi)推(tui)行(xing)12年來,公(gong)司發生了質的變化,新(xin)增(zeng)(zeng)就業(ye)(ye)崗位(wei)3500多個(ge),納稅額增(zeng)(zeng)長(chang)5倍,從單(dan)一(yi)(yi)的電(dian)力(li)市場(chang)拓展到泛(fan)在(zai)電(dian)力(li)物(wu)聯網、節能環保、智慧城市等(deng)(deng)多個(ge)新(xin)行(xing)業(ye)(ye),公(gong)司經(jing)營業(ye)(ye)績每(mei)年保持兩位(wei)數增(zeng)(zeng)長(chang)。精進(jin)模(mo)式(shi)先后榮獲國家級(ji)企(qi)業(ye)(ye)管理創新(xin)成(cheng)果一(yi)(yi)等(deng)(deng)獎、首屆山(shan)東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)管理獎等(deng)(deng)。

“媒眼看煙臺(tai)?聚焦制造(zao)業創新(xin)”全國媒體煙臺(tai)采風行采訪團走進東方(fang)電子集團有限公司

“媒(mei)眼看煙(yan)臺?聚焦制造(zao)業創新”全國媒(mei)體煙(yan)臺采風(feng)行采訪團(tuan)走(zou)進東(dong)方電子集團(tuan)有限(xian)公司

東方(fang)電(dian)子集團有限公司

體制、產品創新 加大拓(tuo)展(zhan)打造“海(hai)外(wai)東方”

公司(si)的(de)第(di)二項創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)就,是體(ti)制(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。2018年東方電子(zi)完成(cheng)(cheng)混合(he)所有(you)制(zhi)改革,引入(ru)“黃河(he)三角洲產業(ye)投資基金”。新(xin)(xin)鮮資本血液(ye),可(ke)以把國有(you)資本做大(da)。同時,民營經濟體(ti)制(zhi)活,效率高(gao),將其(qi)引入(ru)有(you)利于增(zeng)加國企的(de)活力。有(you)利于國企的(de)公司(si)治理結(jie)構(gou),塑(su)造(zao)現代企業(ye)制(zhi)度。

一(yi)直(zhi)以來,東方電(dian)子堅持“實業+資(zi)本”雙輪驅動(dong)戰(zhan)略。借助戰(zhan)略投(tou)資(zi)者(zhe)的資(zi)本平(ping)臺和(he)資(zi)源(yuan)(yuan)資(zi)金優勢,東方電(dian)子成立投(tou)資(zi)基金,圍繞能(neng)源(yuan)(yuan)互(hu)聯主導戰(zhan)略和(he)核心(xin)產(chan)業,在電(dian)力市場、智(zhi)能(neng)配電(dian)網、新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)等領域(yu)進(jin)行投(tou)資(zi)、并購和(he)市場化運作,加快產(chan)業布局,推動(dong)行業線、產(chan)品線和(he)地(di)域(yu)線持續拓展。

不管是(shi)管理模式創(chuang)新還是(shi)體制(zhi)創(chuang)新,最終目的都是(shi)為了推(tui)出占(zhan)據市場(chang)主導地位的產品。產品創(chuang)新,就是(shi)東方(fang)電(dian)(dian)(dian)子的第三項創(chuang)新成就。東方(fang)電(dian)(dian)(dian)子深(shen)入了解市場(chang)需求,感知客(ke)戶痛點(dian),精確創(chuang)新,推(tui)出的應用于高等級電(dian)(dian)(dian)壓(ya)計量裝置(zhi)達到國際(ji)領先(xian)水(shui)平,高可靠性電(dian)(dian)(dian)動汽車(che)充(chong)電(dian)(dian)(dian)樁、工(gong)業園區能源(yuan)綜合管理平臺等具有先(xian)進水(shui)平,應用于港珠澳大橋、國家重大專項等重點(dian)工(gong)程。

運用大數據等(deng)新(xin)技(ji)術、新(xin)設備、新(xin)模式,東方(fang)電(dian)子打造(zao)出(chu)滿足不同客(ke)戶需(xu)求的(de)“自動(dong)化(hua)+IT+互(hu)聯網+節能(neng)環保(bao)”系統解決(jue)方(fang)案。智(zhi)(zhi)能(neng)電(dian)網主業加快完成(cheng)發電(dian)、輸電(dian)等(deng)環節的(de)產(chan)(chan)品迭代(dai)、技(ji)術升級和全(quan)新(xin)產(chan)(chan)品的(de)應(ying)用研(yan)發,環保(bao)節能(neng)主業實(shi)現(xian)由單一(yi)產(chan)(chan)品銷售(shou)向大集成(cheng)項目總包轉型,物聯網主業實(shi)現(xian)在智(zhi)(zhi)慧(hui)城(cheng)市、城(cheng)市治理、公共事(shi)業等(deng)領域的(de)持續突破。

在(zai)國(guo)(guo)際化戰略方面,東方電子不(bu)斷跟進國(guo)(guo)家“一帶(dai)一路”倡議分步落地(di),以海華公司為主體(ti),通過與CMEC等央企的合作,加大海外輸配電總包、電力運維(wei)服務、電力托管、工程安裝調(diao)試、項(xiang)目(mu)咨(zi)詢等領域的業務拓(tuo)展,打造(zao)“海外東方”。

服(fu)務創新成業內特色 以人為(wei)本(ben)培育發展“源(yuan)頭活水”

而服務創新,也是東(dong)方電(dian)子的(de)一大特(te)色(se)。憑借一流的(de)產品,卓越的(de)技術服務,東(dong)方電(dian)子先后為北京奧運(yun)會(hui)、上海(hai)世(shi)博會(hui)、廣州亞運(yun)會(hui)等國(guo)內重(zhong)大活動提供保電(dian)服務,做(zuo)到了“萬無一失”,榮獲山東(dong)服務名牌稱(cheng)號,被業內譽為“保電(dian)專家”。

這些創新(xin)成(cheng)就,都離(li)不(bu)開東(dong)方電(dian)子的技(ji)能(neng)團隊。在東(dong)方電(dian)子,人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)是最為(wei)寶(bao)貴的資源。目前,東(dong)方電(dian)子技(ji)術中心現有科技(ji)活動人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)1206人(ren)(ren)(ren)(ren),其中應用研(yan)究(jiu)員(yuan)16人(ren)(ren)(ren)(ren),博士(shi)(shi)16人(ren)(ren)(ren)(ren),碩士(shi)(shi)216人(ren)(ren)(ren)(ren),泰(tai)山(shan)產業領軍人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)2人(ren)(ren)(ren)(ren),山(shan)東(dong)省千名知名技(ji)術專家5人(ren)(ren)(ren)(ren)。不(bu)僅如(ru)此,東(dong)方電(dian)子早(zao)在1998年(nian)就建立了(le)博士(shi)(shi)后(hou)科研(yan)工(gong)作(zuo)站。自工(gong)作(zuo)站建立以來,共有9位(wei)博士(shi)(shi)后(hou)研(yan)究(jiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)進站工(gong)作(zuo),公司每年(nian)對博士(shi)(shi)后(hou)的工(gong)作(zuo)經費投入為(wei)每人(ren)(ren)(ren)(ren)20萬到30萬元。

健全完善優秀職(zhi)工(gong)使(shi)用和選拔機(ji)制(zhi),東方電子為員(yuan)(yuan)工(gong)設置(zhi)了6條(tiao)單線職(zhi)業(ye)發(fa)展通道及(ji)4條(tiao)復合職(zhi)業(ye)發(fa)展通道。在每(mei)條(tiao)職(zhi)業(ye)發(fa)展通道內(nei)部由低到高設置(zhi)了若(ruo)干職(zhi)業(ye)發(fa)展級(ji)別,每(mei)一(yi)級(ji)別都對應(ying)(ying)著不同的任職(zhi)能力(li)(li)要求。每(mei)一(yi)個職(zhi)業(ye)發(fa)展級(ji)別都對應(ying)(ying)著不同的寬帶薪酬區(qu)間,使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)能力(li)(li)建設與員(yuan)(yuan)工(gong)薪酬管理緊密(mi)關聯(lian)。

此外,東方(fang)電子還堅持以(yi)員工(gong)為本,加強(qiang)職工(gong)教育培訓(xun),平均每年(nian)都會制訂和實施三五百項內部培訓(xun)計劃(hua),對所有(you)員工(gong)進(jin)行業(ye)務(wu)培訓(xun)。在技術(shu)工(gong)人培訓(xun)方(fang)面,企業(ye)每年(nian)都要結(jie)合不同(tong)工(gong)序生產要求(qiu),在車(che)間(jian)內部廣(guang)泛開展技術(shu)比(bi)武和崗位練兵,并將競賽結(jie)果與(yu)員工(gong)薪酬相掛勾,極大調(diao)動了(le)技術(shu)工(gong)人學技術(shu)、鉆業(ye)務(wu)、練技能的熱情。