2012手机在线看免费观看

EN
2012手机在线看免费观看
《市場報》東方電子:創新為王 打造轉型發展“源動力
發布時間:2020-06-11
  |  
閱讀量:
  |  
文章來源:6月11日《市場報.網絡版》
字號:
A+ A- A

擁有350多(duo)項(xiang)知識(shi)產(chan)權,承擔國家級、省部級各類科(ke)研項(xiang)目30多(duo)項(xiang),參與國家、行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)制(zhi)定33項(xiang),其中(zhong)國家標(biao)準(zhun)25項(xiang),行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)8項(xiang)……這樣一家企(qi)業(ye)擁有怎樣的創新精神和運營模(mo)式?6月11日(ri),“媒眼看煙(yan)臺-聚焦制(zhi)造業(ye)創新”全國媒體煙(yan)臺采風行(xing)采訪(fang)團走進東(dong)方電子集團有限公司(si)(以下簡稱東(dong)方電子),探訪(fang)企(qi)業(ye)如何通(tong)過創新打造轉型發展“源動(dong)力”。

管理模式(shi)創(chuang)新 獨創(chuang)“精進模式(shi)”引領(ling)企業前行

走(zou)進(jin)東方電子,各類(lei)電子設備琳(lin)瑯滿目,工作人員介(jie)紹(shao)了一款10千(qian)伏戶(hu)外型電能表(biao)。據(ju)悉,這(zhe)種(zhong)新(xin)型電能表(biao)是基(ji)于電子式互感器(qi)、固體絕緣等(deng)技(ji)術(shu)研發(fa)的(de)(de)新(xin)型計(ji)(ji)量(liang)器(qi)具,與傳(chuan)統計(ji)(ji)量(liang)器(qi)具相比(bi),重量(liang)減少了80%,節(jie)能80%,并且(qie)具有卓越的(de)(de)防竊(qie)電性能,開創了業界高壓(ya)計(ji)(ji)量(liang)產(chan)品的(de)(de)先河,為(wei)后續(xu)高壓(ya)計(ji)(ji)量(liang)產(chan)品的(de)(de)開發(fa)打(da)下(xia)了堅實(shi)基(ji)礎。

東方電(dian)子始建于(yu)1958年,是一(yi)(yi)家集科(ke)研開(kai)發、生產經營、技術服(fu)務、系統集成于(yu)一(yi)(yi)體的(de)(de)(de)大型(xing)高科(ke)技企業集團。隨(sui)著經濟全球化步(bu)伐的(de)(de)(de)不斷加快,公(gong)司(si)順應(ying)國家實施創新(xin)驅動戰略的(de)(de)(de)時代潮流,把科(ke)技創新(xin)作為轉型(xing)發展(zhan)的(de)(de)(de)關鍵(jian)力量。智(zhi)能(neng)電(dian)網(wang)、環(huan)保(bao)節(jie)(jie)能(neng)、物聯網(wang)是公(gong)司(si)的(de)(de)(de)“三大主業”,可(ke)以為客戶提供“發電(dian)—輸電(dian)—變電(dian)—配電(dian)—用(yong)電(dian)”產業鏈各環(huan)節(jie)(jie)的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)自動化控(kong)制產品及解決方案。

東(dong)方電子擁有國(guo)(guo)家(jia)認定企(qi)(qi)業(ye)技術(shu)中(zhong)心(xin)和博士后科研工作站,代表中(zhong)國(guo)(guo)參加IEC(國(guo)(guo)際電工委(wei)員會)國(guo)(guo)際標準制定,并(bing)將技術(shu)和服務輸出到非洲、北美(mei)、東(dong)南亞、中(zhong)東(dong)等25個國(guo)(guo)家(jia)和地區(qu),連(lian)續(xu)多年位居“中(zhong)國(guo)(guo)軟(ruan)件企(qi)(qi)業(ye)百強”,連(lian)續(xu)十(shi)年以上在中(zhong)國(guo)(guo)電力自(zi)動(dong)化行業(ye)國(guo)(guo)內市場占有率名列前茅(mao),出口總額同行業(ye)排名第一。

創新(xin)(xin),是東方(fang)電子擁有技術(shu)壁壘(lei)的(de)關鍵詞。而公(gong)司(si)的(de)第(di)一項創新(xin)(xin)成就,就是管理模式創新(xin)(xin),也是東方(fang)電子獨有的(de)“精(jing)進(jin)模式”,即精(jing)確分(fen)析行業(ye)(ye)和市場特點及未來的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向,推進(jin)觀念、模式、技術(shu)、制度(du)、管理和文化(hua)等方(fang)面的(de)創新(xin)(xin)。通過(guo)創新(xin)(xin),增強(qiang)企業(ye)(ye)的(de)競爭力和可持續發(fa)展(zhan)的(de)能力,與供應商、客戶、合作伙伴共(gong)同進(jin)步,推動客戶、企業(ye)(ye)和員工持續共(gong)同發(fa)展(zhan)。

東(dong)方電子以(yi)客戶為(wei)中心,打造產品、地域、行業三線矩(ju)陣模(mo)式(shi),推動公司精確(que)創(chuang)新,持續(xu)進(jin)步。精進(jin)模(mo)式(shi)推行12年(nian)來,公司發生(sheng)了(le)質的(de)變化,新增(zeng)就業崗(gang)位(wei)3500多(duo)個,納(na)稅額增(zeng)長(chang)5倍,從(cong)單(dan)一(yi)的(de)電力市場拓展到(dao)泛在(zai)電力物聯(lian)網(wang)、節能環保、智慧城市等多(duo)個新行業,公司經營業績每年(nian)保持兩(liang)位(wei)數增(zeng)長(chang)。精進(jin)模(mo)式(shi)先(xian)后榮獲國家(jia)級企業管理創(chuang)新成果(guo)一(yi)等獎(jiang)、首屆山東(dong)省企業管理獎(jiang)等。

體(ti)制、產品(pin)創新 加(jia)大拓展打造“海外(wai)東(dong)方(fang)”

公司的(de)第二項創(chuang)新成就,是體制(zhi)(zhi)創(chuang)新。2018年東方電子完成混合所(suo)有制(zhi)(zhi)改革(ge),引入(ru)“黃河三角洲產業投資基金”。新鮮(xian)資本血液,可以把國有資本做大。同時(shi),民營(ying)經濟(ji)體制(zhi)(zhi)活,效(xiao)率高,將其引入(ru)有利于增(zeng)加(jia)國企的(de)活力(li)。有利于國企的(de)公司治理結構,塑(su)造(zao)現(xian)代企業制(zhi)(zhi)度。

一直以來,東方電(dian)(dian)(dian)子堅持“實業(ye)+資(zi)(zi)(zi)本(ben)”雙輪驅動戰略。借助戰略投資(zi)(zi)(zi)者的資(zi)(zi)(zi)本(ben)平臺和(he)(he)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)資(zi)(zi)(zi)金優勢,東方電(dian)(dian)(dian)子成立投資(zi)(zi)(zi)基金,圍繞能(neng)源(yuan)互聯主(zhu)導戰略和(he)(he)核心產(chan)業(ye),在電(dian)(dian)(dian)力市場、智能(neng)配電(dian)(dian)(dian)網、新能(neng)源(yuan)等領域進行(xing)投資(zi)(zi)(zi)、并購和(he)(he)市場化運作(zuo),加快產(chan)業(ye)布局,推動行(xing)業(ye)線(xian)、產(chan)品(pin)線(xian)和(he)(he)地(di)域線(xian)持續拓展。

不(bu)管(guan)是(shi)管(guan)理模式創(chuang)(chuang)新還是(shi)體制(zhi)創(chuang)(chuang)新,最終目的都(dou)是(shi)為了推(tui)出(chu)占據市場主導地位的產品(pin)。產品(pin)創(chuang)(chuang)新,就是(shi)東方電子的第三項創(chuang)(chuang)新成(cheng)就。東方電子深入了解市場需求,感(gan)知客戶痛點,精確(que)創(chuang)(chuang)新,推(tui)出(chu)的應用于高等(deng)(deng)級(ji)電壓計量裝置達到國際領先水平(ping),高可靠性電動汽車充(chong)電樁、工業園區(qu)能源(yuan)綜合管(guan)理平(ping)臺等(deng)(deng)具有先進水平(ping),應用于港珠澳大橋(qiao)、國家重(zhong)大專項等(deng)(deng)重(zhong)點工程。

運用大數據等(deng)新(xin)技術、新(xin)設備(bei)、新(xin)模式,東(dong)方電子打(da)造出滿足不同客戶需求的“自動(dong)化(hua)+IT+互(hu)聯(lian)網+節(jie)能(neng)環(huan)保”系統解(jie)決方案。智能(neng)電網主(zhu)(zhu)業加(jia)快(kuai)完成發(fa)電、輸電等(deng)環(huan)節(jie)的產品迭(die)代、技術升級和全新(xin)產品的應用研發(fa),環(huan)保節(jie)能(neng)主(zhu)(zhu)業實現(xian)由單一產品銷售向大集成項目總包(bao)轉型,物聯(lian)網主(zhu)(zhu)業實現(xian)在智慧城(cheng)市、城(cheng)市治(zhi)理、公共事業等(deng)領域的持(chi)續突破。

在國際化戰略方(fang)面,東方(fang)電子(zi)不斷跟進國家“一帶一路(lu)”倡議分步落地,以海華公司為(wei)主體,通(tong)過與CMEC等(deng)央企的(de)合作(zuo),加大海外輸配電總包、電力運維服務、電力托(tuo)管、工程(cheng)安裝(zhuang)調試、項目(mu)咨詢等(deng)領域(yu)的(de)業務拓(tuo)展,打造“海外東方(fang)”。

服務創(chuang)新成業內特色 以人(ren)為本培育發展“源(yuan)頭(tou)活水”

而服務創新,也是東(dong)(dong)方電子的一(yi)大(da)特(te)色。憑借一(yi)流的產品,卓越的技術服務,東(dong)(dong)方電子先后為北京奧運(yun)(yun)、上(shang)海世博會、廣州亞運(yun)(yun)會、十九大(da)等國內重(zhong)大(da)活動提供保(bao)電服務,做到了“萬(wan)無一(yi)失”,榮獲山東(dong)(dong)服務名(ming)牌(pai)稱號,被業內譽(yu)為“保(bao)電專家”。

這些(xie)創新(xin)成就(jiu),都離不(bu)(bu)開東方電子的(de)技能團隊。在(zai)東方電子,人(ren)(ren)(ren)才是(shi)最為寶(bao)貴的(de)資源(yuan)。目前,東方電子技術中(zhong)心現有科技活動(dong)人(ren)(ren)(ren)員1206人(ren)(ren)(ren),其中(zhong)應(ying)用研(yan)(yan)究(jiu)員16人(ren)(ren)(ren),博士16人(ren)(ren)(ren),碩士216人(ren)(ren)(ren),泰山(shan)(shan)產業領軍人(ren)(ren)(ren)才2人(ren)(ren)(ren),山(shan)(shan)東省千名知名技術專(zhuan)家(jia)5人(ren)(ren)(ren)。不(bu)(bu)僅如此,東方電子早在(zai)1998年就(jiu)建立(li)了博士后(hou)科研(yan)(yan)工(gong)作(zuo)站。自工(gong)作(zuo)站建立(li)以來(lai),共有9位(wei)博士后(hou)研(yan)(yan)究(jiu)人(ren)(ren)(ren)員進站工(gong)作(zuo),公司(si)每年對博士后(hou)的(de)工(gong)作(zuo)經費投入為每人(ren)(ren)(ren)20萬到(dao)30萬元。

健全完善優秀職(zhi)工(gong)使(shi)用和選(xuan)拔(ba)機制,東方電子(zi)為員(yuan)工(gong)設置了6條(tiao)單線職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)通道及4條(tiao)復合職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)通道。在(zai)每(mei)條(tiao)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)通道內(nei)部由(you)低到高設置了若(ruo)干職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)級別,每(mei)一級別都對(dui)(dui)應著不同的任職(zhi)能力要求(qiu)。每(mei)一個職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)級別都對(dui)(dui)應著不同的寬帶薪(xin)酬(chou)區(qu)間,使(shi)員(yuan)工(gong)能力建設與員(yuan)工(gong)薪(xin)酬(chou)管理緊密關(guan)聯(lian)。

此外,東方(fang)電子還堅持(chi)以員工(gong)為(wei)本(ben),加(jia)強職工(gong)教(jiao)育(yu)培(pei)訓,平(ping)均每年(nian)都會制(zhi)訂和(he)實施(shi)三五百項內(nei)部培(pei)訓計(ji)劃,對(dui)所有員工(gong)進行業(ye)務(wu)培(pei)訓。在技(ji)(ji)術(shu)工(gong)人培(pei)訓方(fang)面,企業(ye)每年(nian)都要(yao)結合(he)不同工(gong)序生產要(yao)求,在車間內(nei)部廣泛(fan)開展(zhan)技(ji)(ji)術(shu)比武和(he)崗位練(lian)兵,并將競賽結果與(yu)員工(gong)薪(xin)酬相掛勾,極大調動了技(ji)(ji)術(shu)工(gong)人學技(ji)(ji)術(shu)、鉆業(ye)務(wu)、練(lian)技(ji)(ji)能的熱情。