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丁振華:啟動產業和資本雙輪驅動戰略
發布時間:2021-05-28
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文章來源:中國證券報-中證網
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文/中國證券報 康書偉      攝影/東方(fang)電子 劉源

東方(fang)電子(zi)集團公司副董事長、東方(fang)電子(zi)股(gu)份有(you)限公司董事長丁(ding)振華日前接受中國證券報記者獨家專訪時表示,隨著“新(xin)基建”的(de)推(tui)進,電(dian)力行業(ye)投資加大,電(dian)力行業(ye)數字化、智(zhi)能化將提速。其中,輸配(pei)電(dian)領(ling)域會是(shi)投資重點(dian)。這是(shi)公(gong)司擅長(chang)的(de)細分領(ling)域。

丁振華介紹(shao),過去十幾年公(gong)司(si)保持營業收入、凈利潤持續(xu)增長,今年一(yi)季度繼續(xu)穩定增長。公(gong)司(si)2018年引(yin)入(ru)戰略投資者實施重大資產(chan)重組,對增長提出了更高要求。公司(si)將堅守主(zhu)業(ye),同時積極探(tan)索產(chan)業(ye)和資本雙輪(lun)驅動的發展模(mo)式(shi)。

競爭優勢突出 

中國證(zheng)券報:作為(wei)電力(li)設備領域老牌勁旅,東方(fang)電子的行(xing)業優(you)勢有哪些?

丁振華:公(gong)司(si)有(you)著近(jin)六(liu)十年(nian)的歷史,歷經沉(chen)浮。近(jin)年(nian)來公(gong)司(si)立足主業(ye),創新基因持(chi)續推動(dong)公(gong)司(si)在電(dian)力自動(dong)化細分領域保持(chi)行業(ye)領先地位。

公司(si)(si)產(chan)(chan)品涵蓋電(dian)(dian)(dian)力(li)的生(sheng)產(chan)(chan)、傳輸、分配、使用(yong)等環(huan)節。在輸變電(dian)(dian)(dian)領(ling)域,公司(si)(si)的調度端控制中(zhong)心系統(tong)業務(wu)技術(shu)實力(li)雄厚,是行業主(zhu)流供(gong)應商,在南(nan)方電(dian)(dian)(dian)網(wang)和國家(jia)電(dian)(dian)(dian)網(wang)的地調產(chan)(chan)品市(shi)場占(zhan)有(you)(you)率(lv)名(ming)列(lie)前茅(mao);在配電(dian)(dian)(dian)網(wang)業務(wu)領(ling)域,公司(si)(si)處于國內(nei)領(ling)先地位(wei),配電(dian)(dian)(dian)主(zhu)站系統(tong)在國家(jia)電(dian)(dian)(dian)網(wang)公司(si)(si)去(qu)年集(ji)中(zhong)招標(biao)采購(gou)項目中(zhong),中(zhong)標(biao)金額(e)(e)和中(zhong)標(biao)數量位(wei)列(lie)第一(yi)名(ming)。配電(dian)(dian)(dian)終端在國家(jia)電(dian)(dian)(dian)網(wang)公司(si)(si)集(ji)中(zhong)招標(biao)采購(gou)項目中(zhong),中(zhong)標(biao)額(e)(e)連續三年保持(chi)第一(yi)名(ming);在用(yong)電(dian)(dian)(dian)側,子公司(si)(si)煙臺東方威思頓(dun)電(dian)(dian)(dian)氣有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)去(qu)年在國家(jia)電(dian)(dian)(dian)網(wang)電(dian)(dian)(dian)能(neng)表(含(han)用(yong)電(dian)(dian)(dian)信息采集(ji))招標(biao)采購(gou)中(zhong),中(zhong)標(biao)金額(e)(e)、中(zhong)標(biao)數量在單主(zhu)體(ti)投標(biao)廠家(jia)中(zhong)位(wei)列(lie)第一(yi)名(ming)。

同時,公司積極推(tui)動(dong)云計(ji)算、大數據、物聯網、移動(dong)互(hu)聯等(deng)技術的應用(yong),研發了配(pei)電(dian)物聯網云化主站。自(zi)主研發的配(pei)網自(zi)愈控制(zhi)系統(tong)在佛山供電(dian)局(ju)成功(gong)閉(bi)環運行,加(jia)速推(tui)動(dong)了配(pei)電(dian)自(zi)動(dong)化系統(tong)的實用(yong)化進程(cheng),完成數字式(shi)一二次(ci)融合10kv支柱(zhu)式(shi)斷(duan)路器開發,10千(qian)伏電子式(shi)傳感器被(bei)工信部評定為“物聯網繼承創新與融合應用(yong)關鍵技術突破項目”。

從(cong)財務(wu)指標(biao)看,2004年(nian)以來,公(gong)司連續(xu)多年(nian)實現營業(ye)收入(ru)、凈(jing)(jing)利(li)潤(run)穩定增長(chang)(chang)。其中,營業(ye)收入(ru)年(nian)均(jun)復合(he)增長(chang)(chang)率(lv)為13.5%,歸(gui)屬于母公(gong)司的凈(jing)(jing)利(li)潤(run)年(nian)均(jun)復合(he)增長(chang)(chang)率(lv)為23%。特別是(shi)2007年(nian)之后,公(gong)司打造(zao)(zao)了涵蓋研(yan)發、營銷(xiao)、供應鏈、制造(zao)(zao)、質(zhi)量、人(ren)力資源、財務(wu)七(qi)大(da)業(ye)務(wu)模塊(kuai)協同的精進(jin)管理(li)模式,快速響應客(ke)戶需求,快捷定制專業(ye)個(ge)性化服務(wu),公(gong)司規模、業(ye)績、技(ji)術(shu)等均(jun)取得長(chang)(chang)足進(jin)步。2018年(nian)公(gong)司完成(cheng)重大(da)資產(chan)重組,引進(jin)了戰略投資者(zhe),公(gong)司管理(li)更規范,激勵機制更到(dao)位,自有資金更雄厚,投融(rong)資渠(qu)道更多元(yuan),技(ji)術(shu)、市場資源更豐富(fu),新(xin)產(chan)品、新(xin)產(chan)業(ye)培(pei)育更前瞻。

中國證券報:“新基建”給公司帶(dai)來哪些機遇?

丁(ding)振華(hua):發電(dian)(dian)(dian)、輸變電(dian)(dian)(dian)、配電(dian)(dian)(dian)、用電(dian)(dian)(dian)是電(dian)(dian)(dian)力行業的主要(yao)環節。從我國(guo)電(dian)(dian)(dian)力行業發展趨勢看,電(dian)(dian)(dian)力需求會持續增長。國(guo)內目前(qian)人均用電(dian)(dian)(dian)量(liang)5000度/年(nian),在(zai)國際(ji)上處于(yu)中(zhong)等(deng)水平,相比發(fa)達國家和(he)地區差距大(da),美國人均年(nian)用電量為1.3萬-1.4萬度。同(tong)時,近十年(nian)來用電結構發(fa)生了巨大(da)變(bian)化,新能源興起,分布(bu)式光伏及風電等(deng)越來越多,加上電動汽車等(deng),配(pei)電網(wang)(wang)穩定可(ke)靠運行面臨巨大(da)挑戰。此外,隨(sui)著經濟發(fa)展(zhan)和(he)社會進步,用戶(hu)對供電的可(ke)靠性(xing)和(he)質量的要求更高(gao),配(pei)電網(wang)(wang)現代化建設水平需進一步提(ti)高(gao)。

國家電網原定削減今年的投資計(ji)劃,但“新(xin)基建(jian)”推(tui)(tui)出后(hou),國家電(dian)(dian)(dian)網加(jia)大了(le)投資計(ji)劃。其中,電(dian)(dian)(dian)網數字(zi)化(hua)及(ji)能源互聯網建(jian)設(she)都是“新(xin)基建(jian)”內(nei)容。電(dian)(dian)(dian)力(li)行(xing)業(ye)數字(zi)化(hua)轉型(xing)和智能化(hua)升級會(hui)加(jia)速推(tui)(tui)進,配用電(dian)(dian)(dian)領(ling)(ling)域(yu)的投入會(hui)進一步(bu)加(jia)大。在這(zhe)些領(ling)(ling)域(yu),東方(fang)電(dian)(dian)(dian)子的技(ji)術儲備和產品(pin)設(she)計(ji)走(zou)在行(xing)業(ye)前(qian)列(lie)。

應對疫情影響

中國證券報:疫情對公(gong)司的影響(xiang)如何?

丁振華:作為一(yi)家(jia)從事電力(li)系統自動(dong)化、信(xin)息化服務的(de)公(gong)司(si),東方(fang)(fang)電子有大(da)量的(de)現場安裝調試工(gong)作。疫(yi)情(qing)(qing)暫時(shi)給公(gong)司(si)帶來一(yi)定(ding)影響(xiang)。我們一(yi)方(fang)(fang)面積極防控疫(yi)情(qing)(qing),一(yi)方(fang)(fang)面多舉措(cuo)保增長。公(gong)司(si)2020年一季度營業收(shou)入和凈利潤保持增(zeng)長(chang),同(tong)時中標合同(tong)額(e)持續增(zeng)長(chang)。隨著疫(yi)情緩(huan)解,前期受影響的(de)項(xiang)目施工會提速(su)。公司爭(zheng)取實現(xian)全年業績穩定增(zeng)長(chang)。

海外(wai)業務受到的(de)影響(xiang)更明顯。依靠對用戶的(de)快速反應(ying)能力,在(zai)南(nan)(nan)亞和東南(nan)(nan)亞市(shi)場(chang),公司和國際巨頭競爭(zheng)占據了上風。從(cong)目前情況看(kan),公司在(zai)印度、東南(nan)(nan)亞市(shi)場(chang)的(de)業務受到了沖(chong)擊。

“新(xin)基(ji)建”將推動電(dian)(dian)力(li)行業(ye)快速(su)實(shi)現數(shu)字(zi)化(hua)轉型和智能化(hua)升級(ji),公(gong)司在這個領域(yu)走在前列。全球疫情蔓延導(dao)致海(hai)(hai)外電(dian)(dian)力(li)設備企業(ye)的(de)供(gong)應鏈出現問題。而國(guo)內企業(ye)基(ji)本已(yi)全面復工(gong),海(hai)(hai)外企業(ye)留下的(de)市場空間為國(guo)內企業(ye)提(ti)供(gong)了機(ji)會。

電(dian)力設備行業(ye)(ye)集中(zhong)度(du)還不夠高。以(yi)電(dian)表為例,入圍國(guo)家電(dian)網招投標的企業(ye)(ye)達60多家;繼電(dian)保護產品也有(you)十幾家。受疫情等因素影響,眾多中(zhong)小企業面(mian)(mian)臨(lin)資(zi)金等方面(mian)(mian)的問題,市(shi)場將加速洗牌,具備技術(shu)和(he)資(zi)金優勢的頭部企業將獲(huo)得收購兼(jian)并的機會,上(shang)市(shi)公司的優勢將更(geng)為明顯(xian)。

推進資本運作

中國證券報:公司未(wei)來發展戰略是怎樣(yang)的?

丁振(zhen)華:傳統業(ye)務堅持(chi)“一主(zhu)兩翼”戰略(lve)。“一主(zhu)”是公司現在(zai)的主(zhu)要收入利潤來源——輸變電領域(yu)(yu),這是主(zhu)戰場。要抓住IT+OT融合的契機,站穩調度自動化(hua)領域(yu)(yu)的頭(tou)部位置;在(zai)保護產(chan)品領域(yu)(yu)做好開發(fa)工作(zuo),提升公司在(zai)細(xi)分(fen)領域(yu)(yu)排名,在(zai)變電站數字化(hua)過程中獲得更多(duo)收入和利潤。同(tong)時,提升軟件業務比重,提高產(chan)品利潤率(lv)。

配(pei)用電領(ling)域是(shi)其中的(de)“一翼”。公司在電(dian)力自(zi)動化(hua)細分領(ling)域占有(you)一定影(ying)響力,在國家電(dian)網公司集中招(zhao)標采(cai)購項目中配電(dian)終端占據頭部位(wei)置;威思頓(dun)公司研(yan)制了技術(shu)領(ling)先的10千(qian)伏電(dian)子式傳(chuan)感器,為公司在智能(neng)一次設備(bei)及(ji)一二次設備(bei)融合領(ling)域開(kai)辟了廣闊(kuo)的市場空(kong)間;在配用電(dian)領(ling)域我們積累(lei)了眾(zhong)多(duo)項目實施經驗,為業(ye)務規模進一步擴大,品牌影(ying)響力進一步提升(sheng)奠定了堅實基礎。

綜合能源服務業(ye)務為(wei)另“一(yi)翼”。目前處于起步階(jie)段,產品系統(tong)架構和商業盈利模式仍在探索,但未來市場空間大(da)。在該領(ling)域,我們定位是行(xing)業領(ling)跑者。技(ji)術已確(que)立優勢,但影(ying)響力和市場占(zhan)有率(lv)仍需提升。

中國(guo)證券報(bao):資本(ben)運作方面公司有(you)哪些打算?

丁振華(hua):2018年公(gong)(gong)司完成(cheng)了(le)(le)對(dui)控(kong)股子公(gong)(gong)司煙臺東方(fang)威思頓電氣有限(xian)公(gong)(gong)司其(qi)他(ta)股東所持股權的(de)收購(gou),并引(yin)入了(le)(le)戰(zhan)略(lve)投資(zi)(zi)者。重大(da)資(zi)(zi)產重組成(cheng)功實施,對(dui)公(gong)(gong)司未(wei)來(lai)發展、盈利能(neng)力(li)提(ti)出了(le)(le)新(xin)的(de)要求。同(tong)時,能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)、電力(li)行(xing)業(ye)(ye)劇烈(lie)變(bian)革(ge),智能(neng)電網(wang)(wang)(wang)(wang)、能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)、電力(li)物聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang),智能(neng)配電網(wang)(wang)(wang)(wang)、主(zhu)動配電網(wang)(wang)(wang)(wang)、微電網(wang)(wang)(wang)(wang)及虛擬電廠(chang)等新(xin)概念、新(xin)技術(shu)層(ceng)出不窮,給行(xing)業(ye)(ye)帶(dai)來(lai)新(xin)的(de)發展機遇,需要在嚴格(ge)把控(kong)風險的(de)情(qing)況下(xia),充分(fen)利用資(zi)(zi)本(ben)(ben)市場,實施產業(ye)(ye)和資(zi)(zi)本(ben)(ben)雙輪驅動。一(yi)方(fang)面(mian),培(pei)育(yu)內(nei)部的(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)證券化。公(gong)(gong)司旗下(xia)已(yi)有兩家企業(ye)(ye)掛牌新(xin)三(san)板,分(fen)別是海(hai)頤軟(ruan)件和縱橫科技。其(qi)中,海(hai)頤軟(ruan)件正(zheng)在申報精選層(ceng)。另一(yi)方(fang)面(mian),公(gong)(gong)司將(jiang)圍繞主(zhu)業(ye)(ye)在細分(fen)領域實施外延式增長,通過技術(shu)引(yin)進、項目投資(zi)(zi)、收購(gou)兼并、合資(zi)(zi)合作等方(fang)式,加速(su)構建公(gong)(gong)司新(xin)產業(ye)(ye)集群。


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