文/中國證券報 康書偉 攝影/東方電子 劉源
東方電(dian)(dian)子(zi)集團公司(si)副(fu)董事長、東方電(dian)(dian)子(zi)股份(fen)有限公司(si)董事長丁振華日前接受中國證券報(bao)記(ji)者獨家專訪時表示，隨(sui)著“新基(ji)建”的(de)推進，電力行業投(tou)資加(jia)大，電力行業數(shu)字化、智能(neng)化將提速。其中，輸配電領域會是投(tou)資重點。這是公司擅長的(de)細分(fen)領域。
丁振華介(jie)紹，過(guo)去(qu)十幾(ji)年(nian)公(gong)司保持(chi)營業收入、凈利(li)潤持(chi)續(xu)增長，今(jin)年(nian)一季(ji)度(du)繼(ji)續(xu)穩(wen)定增長。公(gong)司2018年引(yin)入(ru)戰(zhan)略投資者實施(shi)重大(da)資產(chan)(chan)重組，對(dui)增長提(ti)出了更高要求。公(gong)司將堅(jian)守主業，同時積極(ji)探索產(chan)(chan)業和資本雙(shuang)輪(lun)驅動(dong)的發展模式(shi)。
競爭優勢突出
中(zhong)國證券報：作為電(dian)力設備領域老牌勁(jing)旅(lv)，東方電(dian)子的(de)行業(ye)優勢有哪些？
丁振(zhen)華：公司(si)有著(zhu)近六十年(nian)的歷史(shi)，歷經沉浮。近年(nian)來公司(si)立(li)足主業(ye)，創新(xin)基因持(chi)(chi)續(xu)推動公司(si)在電力自動化細(xi)分(fen)領(ling)域保(bao)持(chi)(chi)行業(ye)領(ling)先(xian)地位(wei)。
公(gong)司產(chan)品涵蓋電(dian)(dian)力(li)的(de)(de)生產(chan)、傳輸(shu)、分配(pei)、使用(yong)等環(huan)節。在(zai)輸(shu)變電(dian)(dian)領(ling)域，公(gong)司的(de)(de)調度端控制中(zhong)心系(xi)統(tong)業務(wu)技術(shu)實力(li)雄(xiong)厚，是行業主(zhu)流供應(ying)商(shang)，在(zai)南方(fang)電(dian)(dian)網和(he)國家電(dian)(dian)網的(de)(de)地調產(chan)品市場占有率名列(lie)前茅(mao)；在(zai)配(pei)電(dian)(dian)網業務(wu)領(ling)域，公(gong)司處于國內領(ling)先地位(wei)，配(pei)電(dian)(dian)主(zhu)站系(xi)統(tong)在(zai)國家電(dian)(dian)網公(gong)司去年(nian)集中(zhong)招標(biao)采購項目中(zhong)，中(zhong)標(biao)金(jin)額和(he)中(zhong)標(biao)數量位(wei)列(lie)第一(yi)名。配(pei)電(dian)(dian)終端在(zai)國家電(dian)(dian)網公(gong)司集中(zhong)招標(biao)采購項目中(zhong)，中(zhong)標(biao)額連續三年(nian)保持第一(yi)名；在(zai)用(yong)電(dian)(dian)側(ce)，子(zi)公(gong)司煙臺東方(fang)威思頓電(dian)(dian)氣(qi)有限公(gong)司去年(nian)在(zai)國家電(dian)(dian)網電(dian)(dian)能表（含用(yong)電(dian)(dian)信息采集）招標(biao)采購中(zhong)，中(zhong)標(biao)金(jin)額、中(zhong)標(biao)數量在(zai)單主(zhu)體投標(biao)廠家中(zhong)位(wei)列(lie)第一(yi)名。
同(tong)時，公(gong)司積極推動(dong)(dong)云計(ji)算、大數據、物聯網、移動(dong)(dong)互聯等技(ji)術的(de)應用，研發(fa)了配電物聯網云化主(zhu)站。自(zi)主(zhu)研發(fa)的(de)配網自(zi)愈控制系統在佛山供電局成(cheng)功(gong)閉環(huan)運行，加速推動(dong)(dong)了配電自(zi)動(dong)(dong)化系統的(de)實用化進程，完成(cheng)數字式一二(er)次融合(he)10kv支柱式斷(duan)路器開發，10千伏電子式傳感(gan)器被工信部評定為“物聯網繼承創新與(yu)融合(he)應用關鍵(jian)技術(shu)突破(po)項(xiang)目”。
從財務指標看，2004年(nian)(nian)以來，公(gong)(gong)司(si)連續(xu)多(duo)年(nian)(nian)實現營(ying)業(ye)(ye)收入、凈利潤(run)穩定增長(chang)。其中，營(ying)業(ye)(ye)收入年(nian)(nian)均復(fu)合增長(chang)率為(wei)13.5%，歸屬于母(mu)公(gong)(gong)司(si)的(de)凈利潤(run)年(nian)(nian)均復(fu)合增長(chang)率為(wei)23%。特(te)別是2007年(nian)(nian)之后(hou)，公(gong)(gong)司(si)打(da)造了涵蓋研發、營(ying)銷、供應(ying)鏈、制(zhi)造、質量、人力資(zi)源、財務七大業(ye)(ye)務模(mo)(mo)塊協(xie)同(tong)的(de)精進(jin)管(guan)理模(mo)(mo)式，快(kuai)速響應(ying)客戶需(xu)求，快(kuai)捷定制(zhi)專業(ye)(ye)個性化服務，公(gong)(gong)司(si)規模(mo)(mo)、業(ye)(ye)績、技術等均取得長(chang)足進(jin)步。2018年(nian)(nian)公(gong)(gong)司(si)完(wan)成(cheng)重大資(zi)產重組，引進(jin)了戰略投資(zi)者，公(gong)(gong)司(si)管(guan)理更(geng)(geng)規范，激勵機制(zhi)更(geng)(geng)到位(wei)，自有資(zi)金更(geng)(geng)雄厚，投融資(zi)渠道更(geng)(geng)多(duo)元，技術、市場資(zi)源更(geng)(geng)豐富(fu)，新產品、新產業(ye)(ye)培育更(geng)(geng)前瞻。
中國證券報：“新(xin)基建”給公(gong)司帶來(lai)哪些機遇？
丁振華：發電、輸變電、配(pei)電、用(yong)電是電力(li)(li)行業(ye)的主要環節。從(cong)我國電力(li)(li)行業(ye)發展趨勢看，電力(li)(li)需求會持續增(zeng)長。國內目前人(ren)均用(yong)電量5000度(du)/年(nian)(nian)，在國際上處于中等(deng)水(shui)平，相比(bi)發達國家和地區差距大，美國人均年(nian)(nian)用電(dian)(dian)量(liang)為1.3萬-1.4萬度(du)。同時，近十年(nian)(nian)來用電(dian)(dian)結構發生了(le)巨(ju)(ju)大變化，新(xin)能源(yuan)興起，分布式光伏及風電(dian)(dian)等(deng)越來越多，加上電(dian)(dian)動汽車等(deng)，配電(dian)(dian)網穩定可(ke)靠(kao)運(yun)行面臨(lin)巨(ju)(ju)大挑戰。此(ci)外，隨著經濟(ji)發展和社會(hui)進步，用戶對(dui)供電(dian)(dian)的(de)可(ke)靠(kao)性和質量(liang)的(de)要求更高，配電(dian)(dian)網現代化建設水(shui)平需(xu)進一步提高。
國家電網原定削減今年的(de)投資(zi)計(ji)劃，但(dan)“新(xin)(xin)基建”推出后，國(guo)家電網(wang)加大了投資計(ji)劃。其中，電網(wang)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)及能源互聯網(wang)建設都是(shi)“新(xin)(xin)基建”內容。電力行(xing)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)和(he)智能化(hua)(hua)升級會加速推進，配用電領(ling)域(yu)的(de)投入會進一步加大。在這些(xie)領(ling)域(yu)，東方電子的(de)技術儲備和(he)產(chan)品設計(ji)走在行(xing)業(ye)前列。
應對疫情影響
中(zhong)國證券報：疫(yi)情對公司的影響如何？
丁振華(hua)：作(zuo)為一家從事電(dian)力系統自(zi)動化、信息(xi)化服務的(de)公司，東方(fang)(fang)電(dian)子有大量(liang)的(de)現場安裝調試(shi)工(gong)作(zuo)。疫情暫時給(gei)公司帶來(lai)一定(ding)影響。我(wo)們一方(fang)(fang)面(mian)積極防(fang)控(kong)疫情，一方(fang)(fang)面(mian)多舉(ju)措保增(zeng)長(chang)。公司2020年(nian)一(yi)季(ji)度營業(ye)收(shou)入(ru)和凈利潤保(bao)持(chi)增(zeng)長(chang)，同(tong)時中標(biao)合同(tong)額(e)持(chi)續增(zeng)長(chang)。隨著疫情(qing)緩解，前(qian)期(qi)受影(ying)響的(de)項(xiang)目施工會提速。公司(si)爭取實(shi)現全(quan)年(nian)業(ye)績穩定增(zeng)長(chang)。
海(hai)外業(ye)務受(shou)到的(de)影響更明顯。依靠對(dui)用戶的(de)快(kuai)速反應能力，在南(nan)亞(ya)和(he)東南(nan)亞(ya)市(shi)場(chang)，公司和(he)國際巨頭競(jing)爭占據(ju)了上風。從(cong)目前情況(kuang)看(kan)，公司在印度、東南(nan)亞(ya)市(shi)場(chang)的(de)業(ye)務受(shou)到了沖擊。
“新基建”將推動電(dian)力行(xing)業(ye)(ye)快速實(shi)現數字化轉型和智能化升級，公司在(zai)這(zhe)個領域(yu)走在(zai)前列。全球疫(yi)情蔓延導致(zhi)海外(wai)電(dian)力設備企(qi)業(ye)(ye)的供(gong)應鏈出(chu)現問題。而國內企(qi)業(ye)(ye)基本已全面復工(gong)，海外(wai)企(qi)業(ye)(ye)留下的市(shi)場空(kong)間為國內企(qi)業(ye)(ye)提供(gong)了(le)機會(hui)。
電(dian)力設備行業集中度還(huan)不夠高(gao)。以電(dian)表為例，入圍國家(jia)電(dian)網招(zhao)投標的企業達60多(duo)家(jia)；繼(ji)電保護(hu)產品也有十幾家(jia)。受疫情等因素影響，眾多(duo)中小企(qi)業面臨資金(jin)等方面的(de)問(wen)題(ti)，市場將(jiang)加速洗(xi)牌，具(ju)備(bei)技術和資金(jin)優勢的(de)頭部企(qi)業將(jiang)獲得收購兼并的(de)機會，上市公司(si)的(de)優勢將(jiang)更為明顯。
推進資本運作
中(zhong)國證(zheng)券報：公司未(wei)來發展(zhan)戰略(lve)是怎樣的？
丁振(zhen)華：傳統業(ye)務(wu)堅持(chi)“一(yi)主(zhu)(zhu)兩翼”戰略。“一(yi)主(zhu)(zhu)”是公(gong)司現在(zai)的(de)主(zhu)(zhu)要(yao)收(shou)入利潤來源——輸變(bian)電領(ling)域，這(zhe)是主(zhu)(zhu)戰場(chang)。要(yao)抓(zhua)住IT+OT融合的(de)契機，站穩(wen)調度(du)自動化領(ling)域的(de)頭(tou)部位置；在(zai)保護產品(pin)(pin)領(ling)域做(zuo)好開發工作，提升公(gong)司在(zai)細分領(ling)域排名(ming)，在(zai)變(bian)電站數(shu)字化過(guo)程中獲得更多(duo)收(shou)入和(he)利潤。同時，提升軟件業務(wu)比重，提高產品(pin)(pin)利潤率(lv)。
配用電領域是其中的“一翼”。公(gong)司在(zai)電(dian)力(li)(li)自動化細分領(ling)(ling)域占有一定影響(xiang)力(li)(li)，在(zai)國家電(dian)網公(gong)司集中招標采(cai)購項目(mu)(mu)中配電(dian)終端占據頭部位置；威思頓公(gong)司研制了(le)技術(shu)領(ling)(ling)先的10千伏電(dian)子(zi)式傳感器，為公(gong)司在(zai)智能一次設備(bei)及一二次設備(bei)融合領(ling)(ling)域開(kai)辟(pi)了(le)廣闊的市場空間；在(zai)配用電(dian)領(ling)(ling)域我們積累了(le)眾(zhong)多項目(mu)(mu)實(shi)施經驗，為業務規模進一步擴大，品牌(pai)影響(xiang)力(li)(li)進一步提升奠定了(le)堅(jian)實(shi)基礎。
綜合(he)能源服務業務為另“一翼”。目前處(chu)于起步(bu)階段(duan)，產品系統架構和商業盈(ying)利模式仍(reng)在(zai)探(tan)索，但未來市場空間大(da)。在(zai)該領(ling)域(yu)，我們定位是行業領(ling)跑者(zhe)。技術(shu)已確立優(you)勢，但影(ying)響(xiang)力和市場占有率仍(reng)需提升(sheng)。
中國證(zheng)券報：資本運作(zuo)方面公(gong)司有哪(na)些(xie)打算？
丁振華：2018年公司(si)(si)(si)(si)完成了對(dui)(dui)控股子公司(si)(si)(si)(si)煙臺東方(fang)威思頓電氣有限公司(si)(si)(si)(si)其他股東所持股權的(de)(de)收購(gou)，并(bing)引入(ru)了戰略投(tou)資(zi)者(zhe)。重大資(zi)產(chan)重組成功實(shi)施，對(dui)(dui)公司(si)(si)(si)(si)未來(lai)(lai)發(fa)展、盈利能(neng)力(li)提出了新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)要求。同時，能(neng)源、電力(li)行業(ye)劇烈變革，智(zhi)(zhi)能(neng)電網、能(neng)源互聯網、電力(li)物聯網，智(zhi)(zhi)能(neng)配電網、主動配電網、微電網及虛擬電廠等(deng)新(xin)(xin)(xin)(xin)概念、新(xin)(xin)(xin)(xin)技術(shu)層(ceng)出不窮，給行業(ye)帶(dai)來(lai)(lai)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)發(fa)展機遇，需要在嚴格把控風險(xian)的(de)(de)情況下，充分(fen)利用資(zi)本(ben)市場(chang)，實(shi)施產(chan)業(ye)和資(zi)本(ben)雙(shuang)輪(lun)驅動。一方(fang)面(mian)，培育(yu)內部(bu)的(de)(de)資(zi)源證券化(hua)。公司(si)(si)(si)(si)旗(qi)下已有兩家企業(ye)掛牌新(xin)(xin)(xin)(xin)三板，分(fen)別是海頤(yi)軟件和縱橫科技。其中(zhong)，海頤(yi)軟件正在申報精(jing)選層(ceng)。另一方(fang)面(mian)，公司(si)(si)(si)(si)將圍繞主業(ye)在細分(fen)領域實(shi)施外延式(shi)增長，通(tong)過技術(shu)引進、項目投(tou)資(zi)、收購(gou)兼(jian)并(bing)、合資(zi)合作等(deng)方(fang)式(shi)，加速構建公司(si)(si)(si)(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)集群。
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